营销管理课程体系
营销管理实务【课程收益】转换学员的思维方式，学会寻找现象背后的真相与本质学习东方式管理思维，掌握营销管理本质，提升管理效率掌握领导魅力修炼方法，提升学员在团队中权威与影响力学习团队建设，掌握营销团队建设技巧，通过文化提升凝聚力学会团队激励与管控技术，打造销售团队执行力与战斗力【课程大纲】引言悟性高低决定成就大小万相见真相真相解万相现实：中小企业之殇社会环境因素对企业的影响产业环境因素对企业的影响出...
讲师：赵常乐查看详情
课程简介：《巅峰对决》——战略营销与管理沙盘课程是模拟残酷激烈的市场竞争，在不给现实企业带来任何实际损失的前提下，使学员获得多种竞争形势下的宝贵市场营销经验。实战模拟，进行市场细分和选择目标市场，学会竞争分析、资源分配、整合营销策划和实施。帮助学员学习制定以市场为导向的业务战略计划，认识营销战略对于经营业绩的决定性作用，体验内部营销和外部营销间的关系。深刻领悟企业综合竞争能力的来源，理解客户终身价...
讲师：刘月松查看详情
市场营销管理沙盘 课时：18H
市场营销管理沙盘课程培训对象：企业中、高层经理培训规模：24—36人授课时间：2--3天（12--18小时）课程简介：《巅峰对决》——市场营销与管理沙盘课程是通过模拟残酷激烈的市场竞争，在不给现实企业带来任何实际损失的前提下，使学员获得多种竞争形势下的宝贵市场营销经验。通过实战模拟，进行市场细分和选择目标市场，学会竞争分析、资源分配、整合营销策划和实施。帮助学员学习制定以市场为导向的业务战略计划，...
讲师：刘月松查看详情
超级营销管理智慧与营销实战实务秘籍 课时：12H
主讲：金久皓教授课时：2天部分、理解营销管理第1、21世纪的市场营销第2、制定营销战略与营销计划第二部分、洞察市场第3、收集信息和扫描环境第4、营销调研与需求预测第三部分、密切联系顾客第5、创造顾客价值、顾客满意和顾客忠诚第6、分析消费者市场第7、分析组织市场第8、识别细分市场与目标市场第四部分、培育强大的品牌第9、创建品牌资产第10、确定品牌位第11、应对竞争第五部分、开发市场供应物第12、制定...
讲师：金久皓查看详情
课程大纲一、收集信息和测量市场需求现代营销信息系统的构成内部报告系统营销情报系统营销调研系统营销决策支持系统市场预测和需求衡量二、营销环境扫描宏观环境分析主要宏观环境的辨认和反映三、购买行为分析消费者购买行为模式影响消费者购买行为的主要因素组织购买行为组织购买的特点四、竞争者分析识别公司主要竞争者分析竞争者谋求顾客导向和竞争导向的平衡五、辨认市场细分和选择目标市场市场细分的层次和模式市场目标化市场...
讲师：刘月松查看详情
课程大纲：一、收集信息和测量市场需求现代营销信息系统的构成内部报告系统营销情报系统营销调研系统营销决策支持系统市场预测和需求衡量二、营销环境扫描宏观环境分析主要宏观环境的辨认和反映三、购买行为分析消费者购买行为模式影响消费者购买行为的主要因素组织购买行为组织购买的特点四、竞争者分析识别公司主要竞争者分析竞争者谋求顾客导向和竞争导向的平衡五、辨认市场细分和选择目标市场市场细分的层次和模式市场目标化六...
讲师：彭于寿查看详情
一、房地产企业市场营销管理的本质和营销观念的变化n房地产市场经济的特点和市场前景展望n家养的和野生的销售团队n吃草和和吃肉的销售团队n高绩效销售团队人力资源管理的本质n销售团队管理的模型n案例分析-----销售经理的的困惑n销售经理角色、职责和职业素养n做一名优秀的职业经理人一、房地产营销管理的基础：产品n产品设计的内涵和全面产品的认知n核心产品、期望性产品、扩增性产品和潜在性产品n市场营销成功的...
讲师：曹海良查看详情
引言君子三学一、万相见真相真相解万相r现实：中小企业之殇r社会环境因素对企业的影响r产业环境因素对企业的影响r出路：技术与营销的创新r案例：柯达百年沉浮录r案例：虫草堂营销创新二、厘清思路发现出路r成王败寇，“胜”者为王r市场是蛋糕——规划r营销是把刀——策划r升级：做战士不做烈士r三种不同营销思维区分三、营销本质与营销思维创新r营销的焦点在哪里？r内部看机制，外部看模式r你为多少客户提供解决方案...
讲师：赵常乐查看详情
寿险营销管理人员管理技能提升寿险公司机构负责人特别培训课程前言根据中国保监会党委书记、主席项俊波同志在全国保险监管工作会议上的讲话精神，按照“抓服务、严监管、防风险、促发展”的基本思路，为了进一步推动保险业的深化改革，全面实现保险业“十二五”战略目标，为充分落实保监会加强队伍建设，培养和造就高素质的保险业干部队伍的具体目标，我们特别设计了这一套关于寿险营销管理人员的《营销管理与绩效沟通》培训课程。...
讲师：重立查看详情
【课程大纲】引言r君子三学一、万相见真相真相解万相r现实：中小企业之殇r社会环境因素对企业的影响r产业环境因素对企业的影响r出路：技术与营销的创新r案例：柯达百年沉浮录r案例：虫草堂营销创新二、营销本质与创新思维r营销的焦点在哪里？r井卦启示：正本清源风生水起r内部看机制，外部看模式r三种不同营销思维区分r你为多少客户提供解决方案r如何让你的客户更忠诚？三、营销观念升级与思维创新r新环境下营销观念...
讲师：赵常乐查看详情
汽车营销管理通用课纲 课时：18H
汽车营销管理课程课程对象：销售经理、销售总监、销售人员主讲老师：马诚骏课程时间：两天---三天（12--18课时）授课模式：导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程背景： 随着汽车市场的日益成熟，竞争压力也越来越大。汽车服务厂商面对市场的变化如何制定有效的营销策略，占领市场增大消费份额。面对消费者的需求和日益增长的消费观念和理念。如何制定营销策略，如何提升全体营销人...
讲师：马诚俊查看详情
一、收集信息和测量市场需求1.现代营销信息系统的构成2.内部报告系统3.营销情报系统4.营销调研系统5.营销决策支持系统6.市场预测和需求衡量二、营销环境扫描宏观环境分析主要宏观环境的辨认和反映三、购买行为分析1.消费者购买行为模式2.影响消费者购买行为的主要因素3.组织购买行为4.组织购买的特点四、竞争者分析1.识别公司主要竞争者2.分析竞争者3.谋求顾客导向和竞争导向的平衡五、辨认市场细分和选...
讲师：刘月松查看详情
致胜营销管理沙盘模拟 课时：12H
课程核心知识点结构●营销系统设计的基本思路。●营销经典理论解析●营销定位理论与方法●营销思维中客户价值判定方法与实践●营销4P极其深入解析：产品、价格、渠道、促销●营销实践工具演练第三部分课程讲授流程时间内容天上午9：00-12：001、课程导入：•营销的初步探讨•熟悉沙盘、手册、报表2、讲师带领进行年演练，讲解推演规则•摆盘•推演•填写财务报表3、知识点讲授：定价策略•定价增值•定价思维•定价实...
讲师：史广青查看详情
积成营销管理咨询 课时：6H
附件1：具体咨询内容及培训内容1.营销管理方法规划与建议进入项目后经过初期调研，要对积成电子营销组织、运行现状进行客观分析和评价，形成《营销管理体系规划建议》，在该报告中，既要对当前问题进行总结分析和归纳，同时又要对于积成电子未来的营销发展提出建设性的指导建议。该阶段成果《营销管理体系规划建议》。2.关于咨询内容要点1.积成电子年度营销规划大纲模板设计和导入部分➢战略和营销策略梳理➢目标设定：设定...
讲师：高春利查看详情
《互联网产品运营与营销管理》 课时：6H
互联网产品运营与营销管理实践课程背景本课程为产品运营培训系列课程中的有关用户增长和营销推广的培训内容，为处于进阶阶段的互联网人提供理论与方法的系统课程。课程将融合提供用户增长、市场营销、推广策略、数据驱动运营和数据分析方法等各个方面的最新技术和最佳实践，重点关注互联网人在用户增长和营销策略方面的思维方式、体系化方法和最佳实践经验上的培养。本次培训的重点是通过课堂分析和引导学员，总结出产品营销和推广...
