品牌策划课程体系
1、蓝海就是尚未开发的新的市场空间，蓝海里边没有竞争。 2、蓝海战略就是让企业从竞争激烈的领域去发现一个新的领域，去满足消费者尚没有被开发和满足的那部分需求。 3、一个企业在蓝海里待的越久，那么他的获利程度越高，他的生存机会越长。 4、插位是什么？插位相对于定位而言，就是不仅要找到你的位置，而且要让你的企业与众不同。 5、插位是打破市场原有竞争的地位排序，使后进品牌迅速成为行业领导品牌...
讲师：王兵查看详情
一、什么是策划？二、什么是网络营销策划？三、网络营销策划的内容1、网络营销赢利模式策划2、网络营销项目策划1）我们是谁？2）我们做什么？3）我们的核心优势？4）我们靠什么赚钱？5）我们的目标是什么？6）我们应该怎样实现目标？3、网络营销平台策划1）是策划建设网站，还是借助第三方平台来做？2）网站怎么规划？4、网络推广策划：1）网站怎么推广？2）品牌产品怎么推广？3）怎么广而告之？4）怎么吸引目标客...
讲师：张有为查看详情
章角色篇：银行客户经理自我定位 银行迈入营销新时代 银行营销五阶段说 银行迈入营销时代 银行案例分享:花旗银行个人金融业务带给我们的启示 成为优秀客户经理 练习：优秀客户经理自画像 优秀客户经理的ASK素质模式 A(Attitude)：培养六种营销心态 S(Skill)：掌握四种专业营销技能 K(Knowledge)：夯实专业营销知识 优秀银行客户经理角色定位 银行案例...
讲师：王保华查看详情
模块:中国市场环境现状与品牌营销突围1.行业当前营销环境现状分析2.行业当前市场品牌营销存在的问题3.竞争手段的同质化、价格战、传统市场萎缩、4.营销模式的同质化5.品牌认知误读常见问题6.解读品牌发展历程与问题7.老板为什么哭了----红海产业的困局8.品牌企业蓝海突围的六大策略案例：知名企业等三个案例分析讲解第二模块：系统经营模式与品牌策略创新1.市场竞争----如何赢的经营思维2.品牌系统经...
讲师：刘云查看详情
篇：品牌的价值体系构建一、品牌价值体系构建1.什么是品牌价值n品牌价值内容n成功品牌形成的四大维度n价值体系特征展现n案例：海澜之家品牌体系2.品牌价值链剖析n价值链模型n价值链功能分析n品牌价值链发展趋势n案例：伊利牛奶品牌价值链的突显第二篇：市场强势品牌的创建一、.为什么要建立强势品牌二、强势品牌所具备的特征三、强势品牌建立途径四、品牌发展的周期与节奏五、案例：中国移动品牌突起分析第三篇：品牌...
讲师：金峙汛查看详情
部分关于品牌 产品与品牌属性分析 品牌诠释 关于价值的构成两要素 第二部分品牌的前世今生 品牌诞生史记 广告诠释 世界广告之源 当代品牌战略诞生 定位理论与USP战略 IMC浅析 第三部分建立独特的品牌 强势品牌的特征 中国市场品牌竞争演变 慎思——审视当前市场环境 重塑品牌个性 品牌营销管理之道下的品牌构建模式 鸟瞰全局——洞察消费者行为 培养忠诚的消费者...
讲师：王保华查看详情
一.洞见服务营销——起于客户的需要，止于客户的微笑 商品营销与服务营销的区别与关系 服务营销人员的困难和挑战 服务营销的扩展营销要素 二.服务营销内核——伤心总是难免的？ 服务质量差距模型 三.凡客户必有期望——只要你做的比我好 客户不同的期望水平 容忍域 四.当期望和体验碰撞——我怎么舍得你难过？ 关键时刻，做正确的事情 ER-GAP矩阵 服务质量的维度 发现客户的...
讲师：王保华查看详情
天下难事必作于易，天下大事必作于细，市场经济下的成功企业，也无一例外地在注重管理细节的优化与改造！一个企业要成功，一定要不遗余力地重视细节的管理！ 然而，无论大到一个企业，还是小到一个计划，他们的成败，不仅取决于设计、取决于细节，更在于执行，在于对规章制度不折不扣地执行！ 那么，细节管理和执行力之间存在何种关系？他们之间能否取舍？能否兼顾？ 当前，执行力对于中国所有企业来说，都是一个门槛...
讲师：王兵查看详情
，首先要与一种与交朋友的心态去和顾客沟通与交流。 所以，销售员去推销产品时，不是去找客户，而是去用去找朋友的心态与顾客交往。 如果你去找客户，一进去就推销产品，那你就会受到拒绝。 第二，要用一种对待朋友的心态来对待顾客， 要像维护朋友关系一样的心态去关心客户，维护好客户关系。这样不但顾客自己会买你的产品，还会不断介绍朋友来买你的产品。 问题三： 怎样跟顾客交朋友？ 一、与客人交朋友...
讲师：王兵查看详情
《产品包装暨品牌策划》1天 课时：6H
产品包装暨品牌策划主讲：段兴伟教授培训对象：企业中高层管理干部与营销经理培训目的：使听众能够接受并掌握运用崭新的市场观念，掌握产品包装暨品牌策划的相关知识并且能够做到理论联系实战正确运用。课程长度：一天授课形式：启发思路—互动教学—案例分析培训大纲：|课程模块|模块内容||第一模块|1、核心产品||产品整体观念认知|2、有形产品|||3、附加产品|||4、心里产品|||案例分析||第二模块|1、产...
讲师：段兴伟查看详情
一、品牌的评估与定位（了解自己） 二、消费群（主客流）评估与定位（了解对方） 三、从市场角度分析服饰流行的特点 四、了解分析当前流行时尚的主要特征 五、如何在终端展开视觉攻势？ l形空间陈列的线条组合 空间布局 具体陈列方法 l色商业色彩 心理色彩 店堂陈列色彩设计 橱窗陈列色彩设计 陈列氛围的色彩营造 l韵陈列中的灯光设计 各区域陈列灯光设计 为卖场选择合适的香...
讲师：王昌国查看详情
品牌策划 品牌营销——招聘成功之“道” 课时：6H
章成功招聘——企业保持竞争优势(0.5天) 1.企业为什么招聘 分组讨论：一把手，你怎么看为什么招聘？（记住，你可不是HR经理喔） 招聘，企业获得“才”提升价值。 1.1.人-力-资-源本质——建立持续价值 1.2.人-力-资-源价值链决定HR的定位 2.保持竞争优势——人才管理 2.1.供应链式的管理人才——JUSTINTIME 2.2.人才致胜的宝典：盖洛普模型——一把手才...
