基层管理课程体系
《餐饮卓越中基层管理者6项修炼》 课时：6H
《餐饮卓越中基层管理者6项修炼》|【培训课时】|1天/6课时||【培训师】|孙红伟||【培训对象】|餐饮中基层管理人员||【培训特点】|融顾问式、教练式于一体；“讲授+方法+工具+实务”结合：|||案例剖析+角色扮演+情景模拟+小组PK+答疑分享+音乐视频+故事游戏+室|||内拓展||【五“非”优势|系统专业：十多年餐饮经营管理经验总结与积累，非行业外“空降兵”。||】|品质高端：多年总裁班培训经...
讲师：孙红伟查看详情
中、基层管理者的自驱力（1天版） 课时：6H
《中、基层管理者的自驱力》主讲：林安课程背景：中、基层管理者他们承上启下，肩负着企业战略落地、实施、并最终达成的责任和使命，除了制度规范等方面的管理约束外，他们更需要有自驱力，做到自我激励、不令先行。课程收益：企业收益：降低企业的管理成本，提升企业整体的执行力；提升管理效率与效益。学员收益：找到建立自驱力的框架结构；建立逻辑思考；找到具体方法。学员对象：中、基层管理者。授课方式：学员分组（方便讨论...
讲师：林安查看详情
基层管理人员高效执行之-践行“五到”执行力 课时：12H
课程名称：践行“五到”执行力高绩效组织的基层管理者必修课◇课时：1-2天◇适合对象：特别针对企业基层管理者提升解决问题的能力而开发◇课程特色：本课程追求“知行合一，谓之全知”的教学理念，采用进阶式案例分析、教学视频讨论、自我反思等最佳学习方式，引导学员将从想到-说到-悟到-做到-到位的顺序，以问题提出到问题解决的“11130”模块解析法（即1个问题+1个案例+1个工具+30分钟时间），从而达到化解...
讲师：李爱华查看详情
战略罗盘·行动战图中基层管理者战略解码与落地实战工作坊主讲：王伟老师【课程背景】在当今瞬息万变的商业环境中，企业战略的清晰制定与高效执行是赢得竞争的关键。然而，许多组织普遍面临一个严峻的“战略断裂层”问题：高层精心勾勒的战略蓝图，在向中基层传递和执行的过程中，常常出现严重的失真、衰减与阻力。战略宣言停留在华丽的PPT和抽象的口号上，无法转化为一线团队听得懂、愿意跟、做得出的具体行动。其核心症结在于...
讲师：王伟查看详情
中基层管理者管理能力修炼课程 课时：6H
讲中基层管理者的角色认知与定位（半天）主要内容:1.企业管理概述（1）认识企业——企业的发展路径——企业文化核心与员工行为——企业的管理体系框架（2）管理的基本概念与职能（3）中基层管理者在企业组织中的岗位位置描述2中基层管理者的能力与素质与角色界定（1）企业用人的规范标准——能力素质模型（1）钢铁企业中基层管理者素质能力模型（2）中基层管理者角色定位（3）中基层管理者必备的管理技能（4）中基层管...
讲师：赵云龙查看详情
《中基层管理者管理能力提升》 课时：6H
《中基层管理者管理能力提升》MTP版课程简介：MTP课程起源于美国，高度应用于日本，在某种程度上讲，促进了日本企业管理的完善和企业管理者全方位素质提升，MTP课程流入台湾以后，对于台湾企业与职业人的成长起到了极为关键的作用，树立了管理者职业化的标准，故此MTP课程素有「Mini-MBA」之称。如今，在中国MTP课程通过不断的本土化改良，已经成为企业管理者必修课程，对企业界的贡献正逐渐强化提升中。本...
讲师：迮继明查看详情
文旅行业基层管理者能力提升 课时：6H
文旅行业基层管理者能力提升课程主要内容：领班的角色与定位、基层班组管理、精细化排班管理学员：旅游行业基层管理者课程特色：现场以旅游景区、酒店真实案例情景演练，以行动学习模式让学员掌握学习内容将思维导图手绘方法教给学员，让学员迅速掌握事物发展本质和逻辑，迅速找对对策，提升基层管理者管理能力。课时：1天（7小时）课纲：课前讨论：旅游行业班组长的素质模型是什么？摆正位置，从团队成员到管理者转型在服务中，...
讲师：腾佳查看详情
阿里巴巴基层管理三板斧课程 课时：12H
阿里巴巴基层管理三板斧课程课程介绍当团队迅速扩大，组织能力的成长跟不上业务发展时，如何做好管理？团队成员成为管理者后，岗位的核心的事情是什么，如何快速上手？在这个过程中，阿里巴巴沉淀出“三板斧”的管理方法。阿里巴巴的“三板斧”指的是管理者在组织中发展与成长的方法与思路。本课程来自于阿里巴巴创业及发展十五年的点滴实战的复盘。这是阿里巴巴从创业初期就一直坚持的管理原则与方法，而且是目前为止依然在坚持的...
讲师：徐全查看详情
《中基层管理者团队内驱力提升》1天 课时：6H
中基层管理者团队内驱力提升【课程背景】：为什么员工工作积极性难以调动？如何促使员工实现从安心工作向积极主动工作转变？如何能够有效提升员工的工作能力？公司的运营过程中，高层管理者经常感慨企业执行力太弱，效率低下，无法实现组织战略，错失企业发展的良机。其实，我们应该明白，管理者做好管理工作是需要具备一定的管理知识与技能，我们很多企业采取“做而优则管”即提拔优秀员工做管理者的选拔制度，而忽视了从事管理工...
讲师：李椿雨查看详情
文旅行业基层管理者能力提升 课时：6H
文旅行业基层管理者能力提升课程主要内容：领班的角色与定位、基层班组管理、精细化排班管理学员：旅游行业基层管理者课程特色：现场以旅游景区、酒店真实案例情景演练，以行动学习模式让学员掌握学习内容将思维导图手绘方法教给学员，让学员迅速掌握事物发展本质和逻辑，迅速找对对策，提升基层管理者管理能力。课时：1天（7小时）课纲：课前讨论：旅游行业班组长的素质模型是什么？摆正位置，从团队成员到管理者转型在服务中，...
讲师：滕佳查看详情
六脉神剑----基层管理者技能训练 课时：18H
六脉神剑--管理者团队管理必备领导力(站起能说/坐下能写/蹲下能教/走起能干/跑起会带/停下能悟)课程背景：本课程旨在提升企业管理者的领导力。领导力是领导者驾驭自身与组织前途的关键利器，也是影响和改善下属绩效的重要保证，为什么同样的队伍不同的领导会出现不一样的结果？为什么相同岗位的领导者，创造的价值与财富却不一样？造成这一现象的根本原因在于领导者的领导力。领导力难以定义，但当你看到时，你就知道；领...
讲师：李椿雨查看详情
单元：计划一.计划制定不周的结果和迹象二.制定计划的4大益处三.领导不愿制定计划的原因四.如何制定计划的7个因素五.制定计划的6个步骤n确认目的：n把握真实的现况n设定工作目标n制订工作计划执行方案n落实执行n检讨与结案六.实战案例演练第二单元：行动和检查一.将计划付诸行动的步骤二.行动次序的重要性三.造成时间浪费的因素四.检查工作的技巧五.实战案例演练第三单元:授权一.授权的六项要件二.授权的内...
讲师：曾子熙查看详情
中基层管理者自我管理的工具训练 课时：12H
中基层管理者自我管理的工具训练课程背景：在管理中，要作一个成功的管理者，要想管好别人，必须先管好自己，这就是管理者自我管理的基本概念，现代管理学之父彼得·德鲁说“在知识经济中，成功属于那些善于自我管理的人。”管理的职能也不再停留于原先的计划、控制、组织和协调，管理最终会从关注工作到关注人的整个人生，从人事管理走向自我管理。要提高管理者和员工素质就一定要落实到自我管理，企业要成功必须推行自我管理。本...
讲师：曾子熙查看详情
基层管理者八项基本管理技能提升 课时：6H
基层管理者八项基本管理技能主讲：曾子熙老师课程规划说明：本课程作为德鲁克最基本、最重要的通用管理课程，为从专业人士到管理者提供实用的管理技能培训，对于管理的共通问题，诸如计划、授权、指导、传达绩效期望、有效沟通以及员工培训等实用技能问题进行学习，在课堂上实战演练。课程萃取德鲁克先生著作精华，切合工作实际，采用互动、启发式案例教学，将有效中基层管理者的管理绩效。课程目标：一、陈述计划制定的7个因素二...
讲师：曾子熙查看详情
基层管理者八项基本管理技能 课时：12H
基层管理者八项基本管理技能课程背景：本课程作为德鲁克最基本、最重要的通用管理课程，为从专业人士到管理者提供实用的管理技能培训，对于管理的共通问题，诸如计划、授权、指导、传达绩效期望、有效沟通以及员工培训等实用技能问题进行学习，在课堂上实战演练。课程萃取德鲁克先生著作精华，切合工作实际，采用互动、启发式案例教学，将有效中基层管理者的管理绩效。课程目标：1.陈述计划制定的7个因素2.运用行动和检查的方...
