品质管理课程体系

单元、走向全球化的质量基础、第二单元、现场质量管理的要点第三单元、零缺陷质量管理1.零缺陷前提:5S2.克服ISO中的执行偏差第四单元、开展零缺陷内部改善的十大工具1.量产性评价2.再生材料管理与长期在库品管理第五单元、生产过程零缺陷的三个重要控制点1.消灭浪费和缺陷的起点为产品设计2.生产线的系统的管理第六单元、零缺陷的延伸1.供应商选择与评价程序的标准化2.供应群的结构优化对成本的降低第七单元...

 讲师:黄剑峰查看详情


品质管理圈(QCC)   课时:12H

【两天课程】讲解如何从现有的工作中发现问题,提出建议,并且以佳的解决路径,选择适当的技术和工具,例如质量控制七大手法,依靠小组的力量,以事实和数据为依据,寻找问题的根本原因,从而解决复杂问题。同时,也讲解了作为管理层的公司领导,如何在公司内形成激励的气氛和条件,保证全员性质量改进活动长久开展。【课程内容】nQCC前期准备l何为QCCl公司范围开展QCC活动的步骤lQCC推行方案lQCC管理办法l如...

 讲师:鲜万世查看详情


品质管理(QIT)   课时:12H

【课程名称】品质管理(QIT)【两天课程】了解QCC品管圈的运作体系和流程;能够利用团队方式来解决问题识别并能正确应用解决问题的常用工具;获得解决问题所需的知识和技巧,明确解决问题的结构化方法.【课程内容】1.解决问题的概念和特征sup2;什么是问题sup2;什么是解决问题sup2;有效/无效解决问题的特征是什么2.QCC品管圈简介sup2;QCC的解决问题的团队建设sup2;QCC小组的四种类型...

 讲师:鲜万世查看详情


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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