品质管理课程体系
一、TQC概论（0.5小时）问题一：何为TQC？TQC有何用途？ 提问，思考，回答讲解：TQC的定义、意义，目的 企业体质强化与改善 TQC与体质强化和改善的关系二、品质保证（.5小时）问题二：品质保证的意义为何？怎样才能做到品质保证？提问，思考，回答讲解：品质保证意义及演进阶段 制品责任与品质保证 品质保证与品质成本品质保证体系三、PDCA管理循环（.5小时）问题三：何为PDCA循环？怎样进...
讲师：李庆远查看详情
《班组长品质管理培训大纲》1天 课时：6H
班组长品质管理课程大纲主讲：李启春【课程背景】：美国著名质量管理专家朱兰有句名言：“生活处于质量堤坝后面”（lifebehindthequalitydikes）。质量正像黄河大堤一样，可以给人们带来利益和幸福，而一旦质量的大堤出现问题，它同样也会给社会带来危害甚至灾难。所以，企业有责任实施质量管理活动，建立健全质量策划、质量控制、质量保证和质量改进和认证的全面质量管理（TQM）体系，严格把好质量关...
讲师：李启春查看详情
全面品质管理--TQM2天 课时：18H
全面品质管理---事前、事中、事后全面控制品质课程名称：全面品质管理（TQM）课程说明：培训员工问题分析解决力，就是提升企业竞争力！任何一家企业的产品都不可能做到一开始就是零缺陷，零缺陷品质工程，是一个通过解决问题，追求零缺陷的过程。当一个个品质问题得到解决，我们产品的品质问题变得越来越少，我们的技术不断积累，零缺陷的目标就离我们越来越近。在通向零缺陷目标的过程中，我们通常需要分三个层面解决问题：...
讲师：熊鼎伟查看详情
讲5S和品质管理1、5S的来源2、5S的定义3.5S是现代品质管理的基础4.5S与品质管理的关系5.5S是食品品质管理的基础6.5S之间的关系7.5S推进与食品品质管理8.5S和品质管理成功的因素第二讲、整理的推进与食品品质管理1.整理定义2.整理推行五要点3.要点一：制定5S要与不要标准4.要点二：全面检查5.对需要整理的物品问三个问题6.要点三：决定处理方式7.要点五：每日自我检查8、整理的实...
讲师：李庆远查看详情
高品质管理沟通（中高层沟通） 课时：12H
高品质管理沟通课程背景：您还在为沟通不畅、处处碰壁而发愁吗？您是否因沟通问题曾得罪上司、疏远朋友甚至失去客户呢？下属敷衍你，同事误解你，寻求支援没人理，客户不讲理，牢骚要求一大堆……您是否正被上面问题所困扰？《中高层沟通智慧》课程帮您化解难题，提升沟通能力助您纵横职场！根据讲师自身十余年来在国内知名企业的管理实践和培训经验，融汇高校的MBA课程中《管理沟通》的理论体系，结合国内企业的具体工作实际，...
讲师：易文睿查看详情
全面品质管理两天 课时：12H
课程名称:《全面品质管理》目标学员:使用于企业高、中层主管及与品控相关的管理人员培训时间:2天课程描述:如何提升产品品质以提高客户对产品的满意度？如何降低产品成本以扩大企业的利润，这关系到公司的品牌形象和企业的永续发展。品质管理是一件十分细微而繁杂的工作，要保证生产的产品满足客户要求，并最大限度地降低产品不良率，就必须对产品制造的全过程实施品质控制，使进料检查、制程检查、品质稽核、出货检查等各项作...
讲师：李庚翔查看详情
如何对供应商进行品质管理与考核？•课程背景：供应链管理---源流品质保证前言“没有品质就没有明天”许多企业目前已认识到这一点，但经过持续关注内部品质保证体系后却仍频繁发生品质问题并引起品质成本的上升，品管人员仍旧四处救火，疲于奔命。为什么企业最初采购低价格物料带来的喜悦，却被频繁的客户抱怨和更高昂的代价所代替？通常我们讲品质的管理和控制，关注点主要集中在企业内部。可是品质管理中著名的“10的法原则...
讲师：何健查看详情
《地产开发领导地位的品质管理》从粗旷到细腻，从意识到形态的蜕变。一、课程介绍新政不断推出，地产商如履薄冰，稍有不慎就可身陷四面楚歌之中。如何向李嘉诚等商业巨头一样将风险化险为夷，全身隐退。地产黄金十年后开发时代，如何成为领导地位的开发商且引领行业方向。企业如何持续发展提升盈利能力。本课程将通过提炼商业领袖们的成功经验为各位学员诠释品牌与品质管理新的观点，开拓思维模式。。从行业风险的规避；地产全价值...
讲师：张志东查看详情
建筑精装修项目的品质管理（2天 ） 课时：12H
建筑精装修品质管理【内训】百锐专业优选课程序【序言】：房地产建筑精装修品质管理，是房地产工程中最为实际的一环！这是一门专门讲授房地产住宅建筑精装修、向标杆企业靠齐的实战课程。课程讲师在品牌企业专职从事工程质量管理长达数四十多年之久，在百锐地产研究院的十年里，采访国内知名楼盘每年将近百余楼盘，其中有很多知名品牌的优质工程，也有部分企业非常糟糕的施工场面；有着丰富的房地产住宅建筑精装修实操经验的，来进...
讲师：黄德福查看详情
《SQM供应商品质管理》 课时：12H
SQM供应商品质管理【课程背景】全球经济正在加速融合，企业面对的竞争压力越来越大，企业的运营成本中，通常采购成本占到40-70，成本控制的范围已经延伸到整条供应链成本，不断优化和整合供应链，消除不必要的浪费，才能打造出企业最经济的供应链。供应商提供的产品和服务将直接影响到采购组织能否满足客户的需求，越来越多的企业开始关注供应商管理（供应商品质管理），如何开发到合适的供应商将直接关系到采购组织在市场...
讲师：张志虎查看详情
模块一、质量管理要求1、方法比努力更重要2、产品检验的七个流程3、规范抽样和随机抽样6、人机料法环管理十问模块二、现场质量控制方法1、作业标准化2、质量控制点要求3、作业人员“三自一控”4、检验人员的卡、防、帮、讲5、次把事情做对6、不合格品控制程序模块三、质量防错控制1、生产过程中常见失误2、防错技术的十项应用模块四、质量统计与分析工具1、质量的波动和波动规律2、QC七工具应用3、因果分析图4、...
讲师：陈良杰查看详情
高品质管理沟通（2天版） 课时：12H
《高品质管理沟通》课程背景：管理就是沟通。沟通能力从来没有像现在这样成为职业经理人的必要条件！管理上有一个著名的双50，即经理人50以上的时间用在了沟通上，如开会、谈判、指示、评估。可是，工作中的50以上的障碍都是在沟通中产生的，一个沟通不好的经理人，你能寄希望他领导好一个团队、做好工作吗？课程对象：企业中高层管理干部课时：12小时（两天）模块一：管理的真相与哲学1、思维的层次与问题的认知（感觉、...
讲师：娄萌查看详情
《零缺陷品质管理实务》 课时：18H
零缺陷品质管理实务——用质量赢得忠诚，客户忠诚就是利润课程背景：经济危机席卷全球，全球制造业面临严峻考验。倒闭、破产、关门、被收购、被兼并每天都在上演，中国制造业也不例外。我们也印证了一个不变的事实，那些现场质量管理优秀的企业受影响的程度很少，而那些倒闭、破产、关门或效益急剧下滑的制造型企业大多数是现场质量管理非常薄弱、返工、返修、报废率高的企业。为解决困惑广大企业质量管控的有效性问题，我们特推出...
讲师：李剑波查看详情
1、品质的概念再审视 2、品质管理的5种错误观念 3、目前国内的几种错误观念 分析：卓越品质管理训练培训案例！ 解析：卓越品质管理训练内训案例 案例：卓越品质管理训练课程案例分析！第二解决问题的工具 1七种经典质量工具：排列图、因果图、流程图、控制图、检查表、散点图、直方图。 2基本管理和策划工具：亲和图、树图、过程决策程序图（PDPC）、矩阵图、相互关系图、优先化矩阵、活动网络...
讲师：李朝曙查看详情
中国制造业精益管理系列课程之全面品质管理（2天） 课时：12H
中国制造业精益管理系列课程之全面质量管理（2天）一、【课程背景及目的】是什么让日本在国内资源匮乏的情况下创造了世界第二的经济奇迹？日本公司质量管理的制胜法宝是什么？随着制造业全球化和网络信息化的发展，如何保证并不断提高产品的质量已成为企业在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地的关键。人类的质量管理活动可以追溯到远古时代，而真正意义上的质量管理活动自20世纪初开始后，工业化发展活动从此进入到快车道。质量...
