课程体系
一、销售人员基本功：素质、心态和观念 【说在前面】人人生来都是冠军！ 1．1销售人员素质──素质是基础 销售人员应具备的基本素质 【经典】关于素质──大师如是说 【小资料】销售人员自检表 【小知识】销售人员十项修炼 【自检1】销售人员能力自检表 【自检2】销售人员职业能力发展程度测试 【案例】售楼部人员做错了什么？ 1．2销售人员心态──心态是保证 销售人员应具备五大良好...
讲师：涂山青查看详情
AI芯片设计课程目标：预计到2025年全球新增数据量预计180ZB，将远超人类处理能力，95的数据将依赖AI处理。数据是企业重要资产，借助人工智能手段进行更高效的数据分析、处理、决策，提升企业生产效率和智能化水平，将成为企业经营的核心任务之一。预计2025年，全球企业对AI的采用率将达86，AI的崛起将深刻改变企业的业务模式和价值创造模式。60年来人工智能发展虽几起几落，却始终在新兴ICT信息技术...
讲师：骆飞查看详情
一、制造型企业现状解析1．一般生产制造企业现状2．你成为20存活的还是80的消失的二、制造型企业问题界定1．制造型企业突破成本控制瓶颈的五大关键(1)材料成本(2)直接人工(3)制造费用(4)销售成本(5)管理费用三、制造型企业成本控制整体解决之道1．困扰制造型企业的四大危机生产管理现状之一：脏乱差生产管理现状之二：在制品堆积如山生产管理现状之三：生产效率低下生产管理现状之四：搬运频繁生产管理现状...
讲师：张学民查看详情
3、共情：同理心沟通 课时：6H
共情：同理心沟通——“心”时代的情绪影响力授课对象:全员授课时长：1天（6学时）适合人数:20-40人课程特色本课程是以心理学及情绪教练技术为核心的沟通课程，具备三大特色：1.深度体验：课程设计了大量深度体验互动环节，让学员在深度心理体验中感受和掌握情绪教练技术；2.实战训练：课程以情景模拟为主，让学员在对话模拟中发现和修正问题，提升沟通能力与影响力；3.工具应用：课程提供大量的应用工具与方法，有...
讲师：高正坤查看详情
《高效营销团队建设与管理》 课时：6H
高效营销团队建设与管理主讲：王哲光课程背景如今企业的竞争不是个人与个人的竞争，而是团队与团队的竞争，随着时代的发展，依靠正确的战略和流程、强大的执行力和团队凝聚力将产生令人生畏的战斗力，拥有一支高效能的卓越团队正是企业竞争力的核心。管理大师德鲁克认为除了营销和创新，其他一切都是成本，在金融危机和全球化浪潮的冲击下，如何帮助企业突破销售困局，能否为企业赢得生存和发展必需的有利润的订单，绝对需要一支骁...
讲师：王哲光查看详情
《易经》智慧与管理者修炼 课时：6H
《易经》智慧与管理者修炼主讲：王泽仁【课程前言】任何一家企业都不能脱离本国的文化土壤，其管理理念和管理方法必然要符合其所在国的国民特性，否则即使是世界一流的管理方法也无济于事。一个民族的文化基因历经几千年的淬炼和更新，早已形成了相对固定的范式，这是任何个人、任何组织都无法改变的客观现实，只能去适应它。而作为中国的企业，就不得不对中国的传统智慧有所了解，因为这些古代的思想已经深深的影响着每个中国人。...
讲师：王泽仁查看详情
家庭排列系统培训课程大纲理解生命序位重塑生命质量课程背景：我们每个人都不是单独而存在，从个人的出生开始，家庭就对我们开始产生影响，能看到的、感知到的、或者完全没有意识到的因素都在影响着我们的生命走向和生活态度。很多时候，我们明明对一个人有着很深沉的爱，这个人可以是父母、是爱人、是孩子，但却因为并未采用正确的方式表达爱、解读爱，所以，产生了隔阂、不解、矛盾甚至是伤害。家庭系统排列是一门关于智慧和爱的...
讲师：赵了了查看详情
章团队形成1、破冰之旅：谁应该成为我们的团队成员？2、我们为什么要成立这个团队？3、我们团队的口号、目标、使命、愿景是什么？4、团队内部组织机制如何设定5、大量历史案例分享：历史上团队成功与失败案例剖析第二章团队角色认知（古圣先贤对团队中不同角色的特质要求）1、团队领导的特质2、团队下属的特质3、团队成员的特质4、团队角色扮演：现场演练5、大量古圣先贤案例引述第三章团队沟通与冲突管理1、沟通的奥秘...
讲师：王泽仁查看详情
云原生架构与Devops运维 课时：12H
云原生架构与Devops运维课程定位与课程目标互联网行业的火爆让“敏捷”和“DevOps”的管理理念成为IT项目管理的主流。“敏捷”是快速响应需求变化，及时交付阶段性产出，达到让客户满意的一种软件开发管理模式。“DevOps”理念更是超越了项目管理方面的范畴，它关注的是IT企业各部门角色能够更好的交流和协作的文化变革。课程通过大量真实的案例，纵向对比国外流行的各种管理模型，让学员一眼看穿“敏捷”和...
讲师：骆飞查看详情
《管理者的角色认知与管理技能提升》 课时：6H
《管理者的角色认知与管理技能提升》主讲：王泽仁【课程前言】一个人一旦走上管理岗位，意味着职场角色的转变，由原来的主要对个人负责，转向对团队负责。公司对其考核的侧重点也在转变，由原来的考核个人指标，转向考核团队指标。我们经常见到一些优秀的业务精英或技术骨干，一旦提拔到管理岗位，反而无法适从。他们不知如何开展工作，不知如何有效的团队沟通，不懂得如何高效的授权，也不会各种激励技巧等等；他们是优秀的个人，...
讲师：王泽仁查看详情
《体验式营销》 课时：12H
体验式营销主讲：王哲光课程背景随着消费者获得的资讯越来越多，传统的围绕商品本身的功能和特性的营销方式已经不能在激烈的竞争中脱颖而出了，更多的企业开始从服务上下功夫，但人员的素质和服务成本的增加导致企业的服务营销很难奏效，在这样的背景下，体验式营销应运而生，商品和展示物、场景一样，都成为带给客户体验的道具，整个的营销过程围绕客户的体验设计服务产品，关注消费行为中的感性和情感诉求，通过服务、展示物与客...
讲师：王哲光查看详情
《面试官培训+认证》-说明 课时：24H
《金牌面试官》-企业内训+认证项目实施方案（2023年新版）项目概述该项目包括面试官内训和认证两部分。通过“培训+认证”的方式，显著提升学员面试和识人的专业能力，并让认证合格的学员获得企业认可的“面试官资质”。项目收益推动参训学员重视面试选才重要性，重视招聘工作；显著提升学员在面试识人方面的理论、方法、技巧；集中训练学员在面试方面的实战能力，萃取众人智慧，分享识人经验；提升参训学员人力资源管理意识...
讲师：单锋查看详情
《红海突围业绩倍增的秘诀-企业市场营销实战心法》 课时：12H
红海突围业绩倍增的秘诀——企业市场营销实战心法主讲：王哲光课程背景客户心中认可的品牌其建立是一个漫长的过程，企业拥有一个品牌是否能与其他品牌区隔开来，符合自己的战略定位，并能赢得客户的如同，需要掌握正确的品牌打造思路和方法。当“定位之父”特劳特提出定位的概念时，在全球掀起了关于定位的讨论热潮，旗下的中国公司更帮助加多宝开创出凉茶细分市场，只有在正确的营销策略下，推广品牌知名度、提升美誉度，才能打造...
讲师：王哲光查看详情
《如何成为自己岗位上的CEO》 课时：12H
如何成为自己岗位上的CEO主讲：王哲光课程背景管理大师德鲁克曾经说过，在职业选择通道上，每个人都该做自己的CEO，让自己变得卓越。每一个岗位对员工来讲都意味着选择，你可以选择随波逐流、得过且过，也可以选择主动积极、追求卓越，作为企业的一员，其职业性不只是表现在知识的存储量、专业技能方面，还体现在对岗位工作的理解和未来的职业规划上，这要求员工有着极高的职业素养，通过自我管理，发挥自己的长处，为企业做...
讲师：王哲光查看详情
幸福人生系列课堂 ——个人、家庭、职场幸福之道 课时：12H
心性淬炼模块：幸福人生之正心修身篇1-2天章：正心一、我们的心在哪里二、有什么方法去寻找我们的心1.梦由心生，循梦索心2.睡眠质量检测法3.安全感检测法4.生活习惯检测法5.身体信号检测法三、着四相污染了我们的心1.着“我相”2.着“人相”3.着“众生相”4.着“寿者相”四、是哪些心思阻碍了我们的发展1.癌症性格——攀比心和嫉妒心2.孤芳而自赏——严重的自恋3.贪婪的蛀虫——自私自利4.受害者的心...
