工会文体活动的组织和开展   课时：3H

[pic]工会文体活动的组织和开展【课程收益】•了解工会活动开展方法•营造和谐健康工作环境•了解创新型活动开展方法•提升工会干部组织能力【培训对象】企业工会相关管理人员......【培训时间】半天（3小时）【课程大纲】第一部分：工会文体活动组织和开展•如何做好工会文体活动计划•工会文体活动开展➢工会文体活动设计➢工会活动组织原则➢丰富工会文体活动内容➢工会文体活动实施•工会技术创新活动组织➢组织劳...

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HRBP—做业务发展的助推器（2天版）   课时：12H

[pic]HRBP——做业务发展的助推器【课程背景】从职能导向的人力资源管理转向战略导向的人力资源管理，是人力资源管理的一大发展趋势，围绕企业的发展战略，建立支持战略执行的人力资源系统，是当前很多企业面临的一个重大课题。随着市场竞争的激烈加剧和公司经营的日趋复杂，企业对人力资源的定位和价值提出了越来越高的期望和要求，不仅希望人力资源能够做好现有的管理和服务工作，还希望人力资源能够为公司的业务发展和...

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工会四项基本职能建设   课时：6H

[pic]工会四项基本职能建设【课程收益】•了解工会四项基本职能•学习维护职工合法权益•营造企业和谐劳动关系•明确工会干部角色职责•提升工会干部履职能力【培训对象】企业工会干部......【培训时间】1天（6小时）【课程大纲】第一部分：工会四项基本职能建设•维护职能←工会为什么存在维护职能？←工会履行维护职能的特点←工会维护职能的主要方式✓平等协商签订集体合同✓劳动法律保护•建设职能←工会为什么存...

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企业工会干部管理能力提升   课时：6H

[pic]企业工会干部管理能力提升【课程背景】为了突出和强调工会维护职工合法权益的职能，新《工会法》规定：“中华全国总工会及其各工会组织代表职工的利益，依法维护职工的合法权益”。维护职工合法权益是工会的基本职责。工会干部和职工代表在维护企业利益的同时，代表和维护职工的合法权益。以保障工会组织切实发挥作用，保护、调动广大职工的积极性。本课程旨在提升工会干部和职工代表履职能力，务实做好基层工会工作。从...

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基于公司战略的人才盘点与人才梯队建设（2天）   课时：12H

[pic]基于公司战略的人才盘点与人才梯队建设【课程背景】在全球化高速发展的今天，组织的可持续发展，离不开源源不断的优秀人才资源，而如何确保人才资源在组织战略发展需要时及时供给，同时确保各层级人才的岗位能力素质满足组织发展要求，是现代组织管理者面临的重要问题，而有效的人才盘点及人才梯队体系建设将是解决这个问题的关键。本课程旨在从企业战略视角，采用系统思维、科学发展观理念，运用战略分析、人才素质模型...

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绩效辅导与绩效沟通   课时：6H

[pic]绩效辅导与绩效沟通【课程背景】绩效管理已经成为企业通用的管理工具，指标的制定和打分评价环节已经日趋成熟，但如何与员工进行有效的辅导和面谈，才能让员工接受考核结果，制定改进计划，改变工作行为，提升业绩，成为管理者面对的一个难题。本课程旨在帮助管理者了解绩效沟通、辅导、面谈的基本理念和方法、工具，降低绩效辅导和面谈工作的难度。通过提升管理者沟通、辅导、面谈等方面的实战技巧，提升管理成效，促成...

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管理者的角色认知

[pic]管理者的角色认知【课程背景】领导才能是天生而就的吗？有的人有远见、有魅力、口才好、主意多且充满活力……人们希望追随这样的人，但是这些并不能让他们成为好的管理者。有的人之所以成功是因为他们领导了一大批优秀的管理者，正是这些管理者出色地履行了领导力中重要的组成部分—管理职责，才使事业获得成功。本课程融合了管理学、心理学理论知识，有较为完整的理论结构，并敏锐地捕捉了现代化管理带来的变化。把人在...

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绩效辅导与绩效沟通能力提升   课时：6H

[pic]绩效辅导与绩效沟通能力提升【课程背景】绩效管理已经成为企业通用的管理工具，指标的制定和打分评价环节已经日趋成熟，但如何与员工进行有效的辅导和面谈，才能让员工接受考核结果，制定改进计划，改变工作行为，提升业绩，成为管理者面对的一个难题。本课程旨在帮助管理者了解绩效沟通、辅导、面谈的基本理念和方法、工具，降低绩效辅导和面谈工作的难度。通过提升管理者沟通、辅导、面谈等方面的实战技巧，提升管理成...

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HRBP—做业务发展的助推器（1天版）   课时：6H

[pic]HRBP——做业务发展的助推器【课程背景】随着市场竞争的激烈加剧和公司经营的日趋复杂，企业对人力资源的定位和价值提出了越来越高的期望和要求，不仅希望人力资源能够做好现有的管理和服务工作，还希望人力资源能够为公司的业务发展和高效运作提供更有深度和广度的支撑。在人力资源管理的成长和发展方面，很多人力资源专家和企业经过了深刻的探索。本课程旨在帮助企业从HR到战略性业务合作伙伴的角色认知，了解战...

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打造企业高绩效团队   课时：6H

[pic]打造企业高绩效团队【课程背景】一个人和团队能否在职场生涯中取得成功，秘诀就在于做好管理。而角色定位、识人用人、时间管理及执行力是做好管理的必备技能。角色定位是职场管理的基础，是做好高绩效管理的根本保证；有效执行可以减少工作瓶颈，激励员工的工作激情；掌握时间管理技巧，可以有效提升工作效率。本课程旨在帮助管理者充分认知管理角色，掌握职场管理的基本方法和技巧，有效处理和解决职场中常见的各种问题...

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企业工会经费管理   课时：3H

[pic]企业工会经费管理【课程收益】•了解《工会经费收支管理办法》•解读工会经费的列支范围、使用要求、项目内容•了解工会经费违规使用情形•了解工会会计工作职责•了解工会预决算案制定【培训对象】企事业工会相关管理人员......【培训时间】半天（3小时）【课程大纲】第一部分工会经费收支管理•工会经费基本概念及制度➢工会经费概念和特点➢工会经费来源➢工会经费管理要求➢案例分析•工会经费收支管理➢工会...

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绩效辅导与绩效沟通能力提升—行动学习工作坊

[pic]绩效辅导与绩效沟通能力提升—行动学习/工作坊【背景】绩效管理已经成为企业通用的管理工具，指标的制定和打分评价环节已经日趋成熟，但如何与员工进行有效的辅导和面谈，才能让员工接受考核结果，制定改进计划，改变工作行为，提升业绩，成为管理者面对的一个难题。管理者需要通过提升沟通、辅导、面谈等方面的实战技巧，提升管理成效，促成业绩更好、更快达成。【收益】行动学习：是一个团队在解决实际问题中边干边学...

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如何做好工会换届选举工作   课时：3H

[pic]如何做好工会换届选举工作【课程收益】•了解工会换届选举标准流程•了解工会换届选举相关规定•了解工会换届选举操作细节•提升工会干部组织能力【培训对象】企业工会干部......【培训时间】半天（3小时）【课程大纲】第一部分：工会换届选举工作•工会换届选举的目的•工会换届制度依据•工会换届选举基本程序➢大会准备和宣传发动➢依法提出换届请示➢民主推荐、酝酿“三委”候选人名单➢召开预备会议和正式会...

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企业全面绩效考核管理—行动学习工作坊

[pic]全面绩效考核管理—行动学习/工作坊【背景】绩效考核(performanceexamine)，是企业绩效管理中的一个环节，是企业人力资源管理的重要部分，管理者采用科学的绩效考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，将评定结果反馈给员工的一个管理过程。管理者需要了解绩效考核管理，学习绩效考核方法，同时结合企业实际情况，搭建企业绩效考核体系。通过科学的绩效管...

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企业全面绩效考核管理   课时：12H

[pic]全面绩效考核管理【课程背景】绩效考核如何与企业战略结合？绩效考核指标如何量化？员工不接受绩效考核结果，怎么办？绩效考核如何落地实施？绩效考核(performanceexamine)，是企业绩效管理中的一个环节，是企业人力资源管理的重要部分，管理者采用科学的绩效考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，将评定结果反馈给员工的一个管理过程。本课程旨在帮助管...

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