课程体系
《IATF16949标准与管理工具深度应用》 课时：12H
《IATF16949标准与管理工具深度应用》一、课程信息1.课程名称：培训方式：线下授课、案例分析、小组讨论、实操练习2.课程解决的问题：提升骨干人员对IATF16949标准条款以及六大工具的理解和运用，强化内审员能力，确保客车产品质量和过程符合国际标准。3.课程目标：使学员能够熟练掌握IATF16949标准条款，运用六大管理工具进行有效的质量管理和持续改进。4.学员对象：客车行业管理岗位人员5....
讲师：曹树根查看详情
8D培训大纲(2天) 课时：12H
8D培训大纲为什么要参加本次培训IATF16949:2016中条款10.2.3明确提出，组织应有形成文件的问题解决过程，包括：用于各种类型和规模的问题（如：新品开发、当前制造问题、使用现场失效、审核发现）的明确方法；要求对根本原因分析、采用的方法、分析及结果，对已实施纠正措施有效性的验证等；VDA6.3：2016中条款P7.4如果发生了与质量要求不符或投诉，是否开展了失效分析，并旦有效地落实了纠正...
讲师：曹树根查看详情
VDA5培训大纲●VDA5培训背景大家都听说过MSA(MeasurementSystemAnalysis测量系统分析)，但对VDA5测量过程能力或许感到陌生。简单来说VDA5是德系的测量系统分析，不过德系对此不叫测量系统，而叫测量过程。在术语的使用上，MSA原来是作为测量系统分析活动的统称。每个公司有每个公司的做法，比如通用，福特，博世都制定了自己的企业标准，做法有差异但目的相同，都是为了评价测量...
讲师：曹树根查看详情
VDA6.5产品审核标准培训课程大纲【课程背景】1、VDA6.5产品审核标准是汽车行业中应用最为广泛的过程审核标准，早前使用的是1998年出版的第一版，2008年第二版，目前已经全新改版2020版的红皮书已经发布。2、VDA6.3和IATF16949中都有规定对产品审核的要求，VDA6.5对产品的审核提出了系统的方法【课程目标】1、了解产品审核的基本要求目标、时机、范围和产品质量水平；2、理解产品...
讲师：曹树根查看详情
顾问式大客户实战销售成交技巧 课时：12H
课程目标：了解：销售、买卖的真谛了解：人类行为的动机理解：大客户采购流程了解：潜在客户的真正含义理解：寻找潜在客户的方法了解：事半功倍的销售准备和计划掌握：如何更有效的最大化接触潜在客户掌握：接触大客户的方法理解：如何建立大客户的信赖感掌握：面对面拜访大客户的流程理解：如何与不同性格的人进行有效的沟通理解：发问的技巧掌握：如何分析、挖掘客户的需求理解：如何制定销售建议书掌握：产品介绍的FABE法则...
讲师：叶厚兵查看详情
团队领导力与执行力~领导力沙盘课程大纲 课时：12H
《团队领导力和执行力》沙盘模拟课程大纲【课程背景】打造“组织优势”，提高团队领导力和执行力！对绝大多数企业而言，拥有一个强健的领导团队是维持企业长远发展的重要因素，只有团队的协作才能让组织登上理想高峰，持续保持企业竞争优势，然而，企业团队管理者发现，自己的团队并不是具有凝聚力的高效协作团队，他们往往受困于— 如何使领导力和团队执行力更好地结合？为何团队无法形成坚实的“领导力基石－信誉”？管理者该如...
讲师：鲍敦媛查看详情
非财务人员财务管理~全面运营沙盘课程大纲 课时：6H
《非财务人员财务管理》【课程背景】企业财务管理涉及到各层次、各部门，尤其是企业中高层。非财务经理掌握财务管理基本知识与技能十分必要和重要。沙盘模拟推演是把学员分成4-6组，每组4-6人，每组各代表不同的一个虚拟公司，在这个推演课程中，每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位，如CEO、CFO、市场总监、生产总监等。模拟经营中参加者会逐渐面临多方面的激烈挑战，每一轮模拟之后，都会进行综述与分析，主要...
讲师：鲍敦媛查看详情
一沙一世界（团体箱庭） 课时：6H
《一沙一世界》心理沙盘课程大纲【课程背景】心理沙盘治疗技术，又称箱庭治疗技术，在心理咨询与辅导、心理减压、家庭教育、医学诊断与治疗、人力资源、职业指导等众多领域都发挥着不可替代的重要作用。体验者通过对沙具的摆放，将自己无形的内心世界有形化，从而找到了回归心灵的途径，进而身心失调、社会适应不良、人格发展障碍等问题在沙盘中得以化解，帮助人们认识自我、感悟他人、实现目标。心理沙盘也是一门哲学，是在潜意识...
讲师：鲍敦媛查看详情
用DISC打造高效团队课程大纲 课时：6H
《用DISC打造高效团队》【课程介绍】DISC理论由美国心理学家威廉马斯顿博士在1928年出版的著作《常人的情绪》中首次被提及，通过介绍DISC模型及其原理，认知和掌握DISC每一种风格的特色，从而帮助我们自我调适，发挥更好的影响力。目前DISC理论已经成为众多世界五百强企业遴选管理人才的工具，也是很多团队领导者选拔成员的测评工具。在全世界被很多HR和企业管理者所认可和推广本课程面向企业全体员工，...
讲师：鲍敦媛查看详情
危机公关与媒体应对课程大纲 课时：30H
《危机公关与媒体应对》【课程背景】随着互联网信息技术的高速发展，信息传播更快、更广，传播者和受众的交互也随之变得迅捷、方便，中国社会进入了“全民自媒体时代”。公众获得信息、表达意见的方式都发生了根本变化，每个人都可能是信息的发送者和传播者。近年来几乎所有重大社会事件都始发于媒体，企业、政府任何一个微小的疏忽，都有可能通过各种媒体的扩散和放大，引发无法挽回的灾难。媒体是危机爆发的引爆点，同时也是危机...
讲师：鲍敦媛查看详情
顾客为什么来-新零售时代顾客引流终极3问 课时：6H
顾客为什么来？--新零售时代全渠道引流终极3问【课程介绍】零售自诞生之日起，就与消费者的生活密不可分，只要有消费者的需求，零售就会永远存在。新零售概念的提出像一场秋雨无声潜入，层出不穷的新零售形式让人应接不暇，但是新的零售形式的内容不管怎样变化，其核心都是为了与消费者可以有更好的互动与体验。中国商业正处在一个变革整合、异彩纷呈的崭新时代。商业体量空前庞大，消费模式提档升级，新商业模式层出不穷，无论...
讲师：鲍敦媛查看详情
项目规划及招商策略 课时：6H
《项目规划及招商策略》商业地产专题讲座系列课程【课程介绍】中国商业地产正处在一个变革整合、异彩纷呈的崭新时代。商业体量空前庞大，消费模式提档升级，新商业模式层出不穷，在这个变化莫测的大时代里，商业地产逐渐出现行业“分化”态势，即好的商业项目将会更好，差的会更差，甚至被淘汰。在招商难、运营难、引客难的挑战中，在消费需求不断变化升级市场大环境下，如何做好项目规划及招商策略，将成为商业地产从业人员必须直...
讲师：鲍敦媛查看详情
用DISC分析提升领导力 课时：6H
《用DISC分析提升领导力》【课程介绍】对绝大多数企业而言，拥有一个强健的领导团队是维持企业长远发展的重要因素，只有团队的协作才能让组织登上理想高峰，持续保持企业竞争优势，然而，企业团队管理者发现，自己的团队往往受困于——如何充分有效的发挥自身领导优势？管理者该如何掌握通过DISC分析来选择和测评团队成员如何通过DISC分析来提升领导力从而推动团队成长与事业的发展？本课程摒弃传统的教条灌输，通过独...
讲师：鲍敦媛查看详情
跨部门沟通协作~模拟联合国课程大纲 课时：6H
《跨部门沟通协作》模拟联合国情景沙盘模拟课程大纲【课程介绍】为什么跨部门沟通的问题反复发生？沟通成本高部门间的交叉与重叠如何处理？只讲职责，不谈责任？为什么一件事情由一个部门主导一个部门配合就没人配合？——工作推进效率低。《模拟联合国》课程以解决组织中的沟通障碍和具体管理问题为目标，不仅着重提高管理者的沟通技巧，同时着重有效改善沟通的机制和沟通的氛围，进而提升管理沟通的效率和效果。使学员深刻体会到...
