课程体系
[pic]HRBP做业务发展的助推器—行动学习/工作坊【背景】从职能导向的人力资源管理转向战略导向的人力资源管理，是人力资源管理的一大发展趋势，围绕企业的发展战略，建立支持战略执行的人力资源系统，是很企业面临的一个重大课题。随着市场竞争的激烈加剧和公司经营的日趋复杂，企业对人力资源的定位和价值提出了越来越高的期望和要求，不仅希望人力资源能够做好现有的管理和服务工作，还希望人力资源能够为公司的业务发...
讲师：张骊查看详情
企业内部民主管理 课时：6H
[pic]企业工会管理实务【课程背景】为了突出和强调工会维护职工合法权益的职能，新《工会法》规定：“中华全国总工会及其各工会组织代表职工的利益，依法维护职工的合法权益”。维护职工合法权益是工会的基本职责。工会干部和职工代表在维护企业利益的同时，代表和维护职工的合法权益。以保障工会组织切实发挥作用，保护、调动广大职工的积极性。本课程旨在提升工会干部和职工代表履职能力，务实做好基层工会工作。从而营造和...
讲师：张骊查看详情
精益生产课程大纲 课时：12H
精益生产培训课程大纲（2天、14H）课程目的：通过培训，本课程在系统地介绍精益生产的理念、方法和工具的同时，重点引入了一个系统的全景式的沙盘演练，把抽象的精益生产理念和方法以实战的方式模拟出来，包括节拍生产（Takt Time）、单件流（One piece flow）、拉动式生产（Pull production）、七大浪费（7 wastes）价值流分析（VSM）等，让参与者在参与中综合应用和深刻体...
讲师：曹树根查看详情
生产现场效率提升与低成本改善课程背景：毫无疑问，中国已经成为世界制造第一大国。但制造业的形势不容乐观，可谓严酷！随着行业竞争的加剧、能源型材料价格的飞涨、外国制造业巨头的渗入、我们已经进入了“同质化”、“微利化”时代，过去即使粗旷经营也能生存的美好时代一去不复返了。狼来了！但出路何在？不妨研究日本丰田公司的成功经验：两个轮子的飞奔！！1）强化自主研发，为客户提供更高品质的产品2）树立“利润中心”经...
讲师：曹树根查看详情
课程目标：通过培训使学员形成五大工具知识体系，能做到理论、实践相结合，达到熟练应用APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA五大工具，达到内部转训和应用，并能利用所学知识审核供应商和指导供应商对工具的使用。参训对象：质量、技术、生产等相关管理人员及工程师授课形式：知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲：APQP培训大纲第一章：APQP概述...
讲师：曹树根查看详情
新版DFMEA和DFM实战培训大纲 课时：12H
实战新版DFMEA/DFM培训大纲2天为什么要参加本次培训自从AIAG-VDADFMEA于2019年6月生效以来，各企业纷纷投入使用，取得了一定的效果，然而随着各OEM（主机厂）在新项目运行和审核供应商的新版FMEA时，以及各企业学员们反馈在实际使用过程中发现存在如下问题：DFMEA的时间安排很难像手册中描述的在APQP和MLA各阶段展开；在制作DFMEA中使用了边界图、接口分析等工具，但没有有效...
讲师：曹树根查看详情
问题解决流程与A3报告课程大纲问题与问题处理的简单介绍1.管理的基础工作：标准化、可视化2.方针管理和日常管理(维持与改善)3.什么是问题4.工作=问题解决（方针展开）+作业（日常管理）5.问题是一种财富6.丰田之路的4P模型7.改善会在什么地方发生二、A3报告简介1.A3的来源与介绍2.A3报告的类型与意义3.A3报告的意义4.A3资料的优点5.为什么要“制作简洁易懂的资料”三、解决问题的一般工...
讲师：曹树根查看详情
新版DFMEA实战培训大纲 课时：12H
实战新版DFMEA培训大纲为什么要参加本次培训自从AIAG-VDADFMEA于2019年6月生效以来，各企业纷纷参加了相应的外训，取得了一定的效果，然而随着各OEM（主机厂）在新项目运行和审核供应商的新版FMEA时，以及各供应商学员们反馈在实际使用过程中存在如下问题：DFMEA的时间安排很难像手册中描述的在APQP和MLA各阶段展开；在制作DFMEA中使用了边界图、接口分析等工具，但没有有效的和结...
讲师：曹树根查看详情
高级SPC和现场突破改善工具培训大纲 课时：12H
高级SPC和现场突破改善工具培训大纲←为什么要参加本次培训长期的SPC课程培训中，经常有学员问我们：老师通过控制图的数据反馈出过程有变差，有什么工具能直接分析出问题的原因呢？如何分析解决呢？为什么出现这个问题呢？老师控制图这么烦杂，使用步骤这么多，有没有更简单经济快速的替代方法来使用呢？老师特殊因素出现了，但不知道特殊因素在哪里，有什么方法吗？老师客户要求的过程能力不断提高，有必要吗，是不是过程过...
讲师：曹树根查看详情
现场精细化品质管理 课时：12H
《现场精细化品质管理》课程主讲：曹树根课时:2天课程背景目前金融风暴给很多的生产制造型的企业带来了很大的影响，使企业面临着巨大的生存压力,企业面临生存的压力是多方面的，质量问题就是主要问题之一,造成质量问题的原因是员工、干部或相关人员没有把问题点找对。没有把质量的问题从上工序杜绝，从而造成大量的事故发生。本课程的目的就是通过组织和流程，用系统来控制上述问题的发生，确保产品或服务达到内外顾客期望的目...
讲师：曹树根查看详情
新版PFMEA培训实战大纲（第五版PFMEA） 课时：12H
新版PFMEA培训实战大纲2天为什么要参加本次培训自从AIAG-VDAPFMEA于2019年6月生效以来，各企业纷纷参加了相应的外训，取得了一定的效果，然而随着各OEM（主机厂）在新项目运行和审核供应商的新版PFMEA时，各OEM和客户的学员们反馈在实际使用过程中存在如下问题：PFMEA的时间安排很难像手册中描述的在APQP和MLA各阶段展开；在制作PFEMA时，各阶段的结构树、功能树，失效树没有...
讲师：曹树根查看详情
实战新版FMEA培训大纲 课时：12H
实战新版FMEA培训大纲为什么要参加本次培训自从AIAG-VDAFMEA于2019年6月生效以来，各企业纷纷参加了相应的外训，取得了一定的效果，然而随着各OEM（主机厂）在新项目运行和审核供应商的新版FMEA时，以及各供应商学员们反馈在实际使用过程中存在如下问题：D/PFMEA的时间安排很难像手册中描述的在APQP和MLA各阶段展开；在制作DFMEA中使用了边界图、接口分析等工具，但没有有效的和结...
讲师：曹树根查看详情
高级PPAP实战 课时：12H
高级PPAP应用培训大纲为什么要参加本次培训1)很多企业在向客户提交PPAP时，都不明白PPAP的真正目的和提交过程，对PPAP各提交物的真正含义也不清楚，错失PPAP的作用，使PPAP的提交成为一种形式主义，使原本可以用PPAP工具识别早期问题而跑到批量生产后产生，造成客户严重抱怨；2)很多学员认为PPAP（ProductionPartApprovalProcess）为生产件批准过程，理解为提交...
讲师：曹树根查看详情
BIQS培训课程大纲1.BIQS介绍：BIQS的全称是Built-InQualitySupply-based，通用汽车在内部工厂使用的质量体系为BIQ，然后发展到供应商那边就称为BIQS。可以说通用汽车将自己总结的切实可行的质量体系与质量管理方法分享给供应商。BIQS又是QSB+(QualitySystemsBasic+)的升级版本。从BIQS的各个阶段也可以看出企业质量文化的改变，实施的过程中可...
