课程体系
企业班组建设管理实战训练 课时：12H
企业班组建设管理实战训练课程背景班组建设管理是企业最基础的管理工作，它在很大程度上决定了企业管理水平的高低好坏，所以对企业来说至关重要。为了切实提高化工企业班组管理水平，我们特开发了此课程课程收益本课程基于老师在国内外著名外资企业、国内上市民企中21年的管理实战经验，所有案例、课程内容100实用，让所有学员轻松学以致用。如切实运用,至少能提升企业1-5利润点课时：2天课程对象：制造企业现场管理技术...
讲师：王小伟查看详情
向现场要利润—TPM工厂全面改善实战课程大纲 课时：12H
向现场要利润—TPM工厂全面改善实战课程大纲一、为什么要学此课程中国已经成为世界制造大国（而不是强国）！正在人们为之雀跃的时侯，巨大的经营压力来临啦。全球性的金融危机、原材料涨价、劳动力成本上升、出口退税政策调整、人民币升值、世界性的贸易保护主义愈演愈烈。所有这些都在压迫着中国制造业本就脆弱的脊梁。一些心存侥幸和毫无准备的企业终于为此付出了代价并不得不退出竞争，更多的制造型企业还在坚持着，期望能够...
讲师：王小伟查看详情
基于房地产寒冬局势下的精装修全过程成本管控的七大攻略 课时：12H
基于房地产寒冬局势下的精装修全过程成本管控的七大攻略目前,精装修以及成为趋势,房企之间的差距也越来越拉大，标杆企业的精装修已经成为产品的重要溢价点。有的房企一做精装修就赔钱，没能成为“溢价点”，反而成为了“投诉点”，这是为什么？很多人会回答：这是因为成本和品质控制不到位！但实际上，答案远远没有这么简单。从最初的设计，采招，再到最后的施工维护，很多房企更多缺少的是一种关于精装修的标准和战略！具体表现...
讲师：易美辉查看详情
企业制造成本控制实战训练 课时：12H
企业制造成本控制实战训练课程背景在21世纪的今天，制造企业面临空前的巨大挑战和压力,特别是成本的压力。在同质化的条件下，客户选择企业非常重要的依据就是企业的持续成本控制能力，而制造成本又是企业成本的重要组成部分，有巨大的改善与提升空间，为此为了帮助广大制造企业如何控制与压缩制造成本，我们特开发了此课程课程收益本课程基于老师在国内外著名外资企业、国内上市民企中21年的管理实战经验，所有案例、课程内容...
讲师：王小伟查看详情
《批量精装修全过程精细化管理解析》房地产精装修管理之深度55问课件目的：以提问的方式了解精装修项目管理的底层逻辑，过程管理结合案例、图片把枯燥的房地产精装修趋势与未来到项目定位、设计、施工、项目交付、售后服务全过程展开高端精装修项目管控的要点、难点呈现出来。从中学员可以掌握精装修重点、难点和常见痛点，掌握质量管控逻辑、标准化、精细化的管理体系的建立，学习行业内品牌企业老练的精装管理模式。课件内容：...
讲师：易美辉查看详情
酒店项目精装修精细化管理与实操落地解析【课程背景】随着我国经济水平的快速提升，房地产事业的发展也变得越来越迅速，酒店数量也变得越来越多，尤其是一些星级酒店的出现，标志着社会经济水平的提升。随着人们的生活水平不断提升，人们的审美水平也有了一定的提高，酒店装修水平会影响到顾客的情绪，很多星级酒店都很注重室内装修，将室内精装修当做提升酒店竞争力的一个重要途径。五星级酒店的起点规格相对于一般酒店而言要高很...
讲师：易美辉查看详情
《建筑施工起重机、脚手架、支撑架安全技术要点防范》课时：1天（6小时）课程大纲：一、建筑起重机械安全管理1、近期建筑起重机械事故2、建筑起重机械的管理制度3、建筑起重机械的安装验收4、建筑起重机械的日常检查5、基于物联网技术的塔机安全监控技术二、脚手架（悬挑）事故隐患与安全技术要点1、脚手架常见事故隐患2、脚手架构造技术要点三、模板支撑架事故隐患与安全技术要点1、模板支撑架常见事故隐患2、模板支撑...
讲师：李宗云查看详情
质量决定企业利润 课时：12H
质量决定企业利润一、课程收益1、深刻了解质量和利润的关系，从而明确企业经营管理的思路2、掌握如何有效进行质量管理的思路、方法，从而使企业利润最大化二、课程受训对象制造型企业董事长、总经理、副总经理、各部门经理、主管、工程师、车间主任三、培训时间12小时/2天四、培训方式讲授+提问+现场演练五、课程内容第一章、质量的原理与思考方法（一）、质量的三要素1、产品质量1．1、产品质量的定义1．2、对产品质...
讲师：王小伟查看详情
建筑施工质量与安全主要课程大纲课程一：施工现场临时用电安全技术要点一、典型的工地触电事故案例二、临时用电配置的基本三原则三、配电室（箱）、开关箱设置要求四、用电设备与照明用电安全五、配电线路与外电防护要点六、临时用电施工组织设计课程二：模板支撑事故隐患及安全技术要点一、支模坍塌事故及原因分析二、模板施工中常见事故隐患三、高大模板支撑系统安全控制要点及相关规范四、安全专项施工方案的编制与论证管理课程...
讲师：李宗云查看详情
SPC应用技术实战训练课程 课时：12H
SPC应用技术实战训练课程一、为什么要学此课程熟练运用SPC技术解决工作现场中的各种问题，为预防现场质量问题的产生打下坚实的基础。二、课程收益掌握SPC技术的原理、思路及运用方法三、受训对象技术、品质、生产、制造相关管理技术人员(包括车间主任、班组长、检验员等)四、培训时间2天/12小时五、培训方式讲授+演练+互动+练习六、内容大纲第一章、持续改进及统计过程的控制概述第1节预防与检测第2节过程控制...
讲师：王小伟查看详情
标杆房地产批量精装修项目一房一验、交付管控体系解析 课时：12H
标杆房企新一代批量精装修项目一房一验、交付管控体系解析课时：2天【课题背景】建房容易，交房难”，正在上升成为一个越来越广泛、越来越普遍的社会问题。房企与客户之间的冲突纠纷(尤其在交房阶段的冲突)呈上升趋势。交房不仅牵涉到项目成败、也影响企业的品牌形象，社会的安定和谐。因而愈来愈受行业、客户、社会的关注。如何科学组织交房？如何有效应对交房导致的纠纷或冲突危机？如何系统化减少交房风险，提升客户满意度，...
讲师：易美辉查看详情
一、课程大纲内容（一）、质量的概念1、我们如何理解企业经营提问2、21世纪制造企业经营所面临的挑战讨论3、企业经营质量决定企业的生存与发展案例点评4、质量的三要素4.1、对产品质量的深刻理解4．1．1、顾客的分类及分析4.1.1.1、外部顾客4.1.1.1.1、直接顾客4.1.1.1.1.1、专业顾客4.1.1.1.1.2、非专业顾客4.1.1.1.2、间接顾客4.1.1.1.2.1、中间商4.1...
讲师：王小伟查看详情
内训师课堂呈现技巧（1天） 课时：6H
内训师课堂呈现的三项晋级修炼好的课程内容，必需结合好的呈现形式，才能有好的课堂效果。说清不等于说服，说服不等于说动，只有说动学员，培训才能产生真正的落地效果。那么，怎么才能够达到说动学员的最高境界呢？良好的讲师风范，得体的呈现技巧，高效的控场模式，是课堂效果保障的三把利器。【授课讲师】侯志宏【授课时长】1天【课程收益】学会讲师规范，让你的形象胜人一筹；掌握呈现方式，让你的表达落地有声；设计主题金句...
讲师：侯志宏查看详情
决战在市场，决胜在现场—卓越现场管理实战训练 课时：2H
四、课程大纲章卓越生产方式中的现场管理1、卓越生产方式的基本思想1．1、质量基准1．2、浪费的彻底排除1．2．1、杜绝丧失机会的浪费1．2．2、杜绝资源的浪费1．2．3、杜绝因错误工作方法造成的浪费案例分析2、产品制造应有的模式2．1、全数保证下道工序所必需的质量2．2、只在必要的时候生产下一道工序需要的产品2．3、用少的资源（人、物、设备）制造产品案例分析2．4、重视人材第二章现场应完成的任务1...
讲师：王小伟查看详情
《让你的公文会说话》课纲 课时：6H
《让你的公文会说话》课程大纲课程名称：让你的公文会说话——公文写作实操训练讲师：文熠教学时长：1天版课程对象：企业管理、行政、总裁办等具有公文写作需要的人员课程目标：本课程为实战训练，是公文写作方法的“技术贴”、“干货分享”，旨在引导受训人拓宽视野，理解公文写作的核心即逻辑思维能力训练，走出公文写作误区，重新全面认识公文写作；打破思维局限，在实际案例与演练中学习公文规范化、标准化的行文技巧，系统掌...
