课程体系

赖伟民

2015年“两会”精神解读主讲人:赖伟民(时间:1-2天)2015年3月,全国“两会”胜利召开。“两会”召开的国际国内背景是怎样的?“两会”有哪些新思想、新理念、新提法?2015年中国发展的目标和路径是什么?政府将采取哪些措施稳增长、促改革、调结构、保民生?“两会”对实体经济、楼市、股市将产生什么影响?一、2015年全国“两会”召开背景1、“两会”召开的国际形势分析2、“两会”召开的国内经济、社会...

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赖伟民

讲座主要内容:  一、当前宏观经济形势的分析和判断  1、国际经济形势分析  2、国内经济形势分析  3、未来政策预期与走势判断  二、当前形势下,如何实现战略思维创新?  1、如何从深层次理解战略概念  2、一些知名企业是怎样战略创新在危急中反败为胜的  3、如何才能实现战略思维创新  三、当危机见底,怎么进行行业布局和产业布局?  1、如何进行行业结构分析  2、当前的行业、产业布局策略  3...

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赖伟民

《战略管理》课程提纲主讲人:赖伟民经济形势错综复杂,企业面临的挑战远远超过从前,企业还在沿用旧的战略管理方式已不能满足发展。技术进步,产品创新,新产品和服务快速引入市场,企业更应快速识别竞争的驱动力找准自身的竞争优势,通过利用、制造以及驾驭市场环境变化来改变市场环境,从中寻求更好的发展机会。《战略管理》课程运用主题讲授、案例分析、现场讨论、分组对抗、观点辩论等教学方法,对战略管理进行全面解析。模拟...

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赖伟民

  讲、创新战略思维,把握管理大趋势  一、未来大趋势-----战略制胜的时代  1、从诸葛亮的一生看战略的重要性  2、从中国革命战争过程看未来的大趋势  3、松下公司案例研究战略的特点  二、战略管理如何实现创新  1、讨论哈默酒桶案例,研究战略管理如何实现创新  2、分析英特尔案例,总结战略管理如何实现创新  第二讲、企业再定义,实现价值创新  一、行业结构化动态模型  1、什么是行业结构化...

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赖伟民

  一、作为管理者必须了解的心理学规律  1、心理学的来源  2、梅奥与霍桑试验  3、马斯洛需求层次理论  4、双因素理论  5、X理论与Y理论  6、高成就需要理论  7、复杂人假设  二、个体心理  1、气质理论与管理应用  2、性格与天赋  3、MBTI荣格性格测试及其在管理中的应用  4、九型人格  5、霍兰德职业理论  6、IQ-EQ-SQ  7、记忆树学习、水平思维、逆向思维  三、...

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赖伟民

  、“以貌取人”  个人形象的涵义:  看上去:着装打扮  听上去:说话谈吐  感受上:行为举止  亲切的礼貌用语  职业化眼神  微笑礼仪  称呼礼仪——你的句话  二、场合形象礼仪  了解场合的概念  T.P.O.场合服饰礼仪  在正式职业、半职业场合运用服装细节塑造专业形象:  男士专业着装  内衣、衬衫、领带、西装、袜子、鞋子、配饰  女士专业着装  内衣、上衣、裙子、裤子、袜子、鞋子、...

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冉湖

《私募基金风险控制业务管理培训大纲》【课程模块及流程】第一讲:关于私募基金一、我国私募基金现状和发展阶段的特征(一)私募基金的慨念及发展历程(二)我国私募基金的发展现状(三)我国私募基金的阶段性特征二、私募基金主要风险及原因分析(一)私募基金的系统风险(二)私募基金的非系统性风险(三)私募基金的特殊风险三、私募基金风险控制的理论及实践(一)私募基金风险控制的必要性(二)私募基金风险控制的原则和目标...

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管理者的财务智慧   课时:12H

陈愷

《管理者的财务智慧》课程大纲(2-3天)一、企业管理者为什么要学习财务管理?1、企业管理的发展规律2、运用财务管理能够帮助企业创造价值3、忽视财务管理会让企业遭受什么后果二、如何站在企业管理的角度理解财务管理。1、财务管理的手段:财务管理财务管理的对象:企业营运2、财务的三个层次从会计工作、财务工作2条线对整个财务进行梳理。三、如何看待会计工作?1、核算和税收筹划2、财务分析及工具3、内控和预算四...

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资本运营   课时:12H

陈愷

《资本运营》课程大纲(1-2天)一、资本运营的必要性1、企业为什么要做资本运营2、什么是资本运营二、融资管理1、融资的必要性2、传统融资工具a)长期资金的筹资决策b)流动资金的筹资决策c)企业融资的价值3、创新性融资工具a)基于供应链的贸易融资产品组合b)资产证券化c)整存零取:蓄水滴灌d)零存整取:星火燎原e)整合资源:空手套狼f)资产出售:售后回租4、资本结构a)权益资本和负债资本如何搭配三、...

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冉湖

P2P网贷平台经营管理与风险控制课程大纲:一、基础知识1、认识互联网P2P2、国际P2P发展历史3、国内P2P发展历史4、P2P经营运作流程5、P2P特点二、国内P2P运作模式1、传统模式运作2、债权转让模式3、担保模式4、平台模式三、中国联络网“诸侯之战”1、国内互联网16强“烽烟四起”2、草根之争,隐形将军3、几大豪强“攻城拔寨”四、P2P平台保障方式“诸侯必杀技”1、P2P六大保障模式2、左...

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冉湖

《企业内部控制培训大纲》课程大纲:第一章:内控与风险管理基础知识一、内部控制与风险管理的一般性问题二、企业内部控制与风险管理特性问题三、内部控制的基本方法介绍四、内部控制方法如何运用到经营管理流程中第二章、内部控制基本规范的解读一、内部控制基本规范1)总则2)内部环境3)风险评估4)控制活动5)信息与沟通6)内部监督二、内部控制应用指引1)资金2)采购3)资产4)销售5)工程项目6)研究与开发7)...

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冉湖

《银行业务管理培训大纲》课程大纲:1.:商业银行概览1.1银行与银行监管1.1.1商业银行的定义1.1.2商业银行的功能1.1.3银行监管的目标1.1.4有效银行监管1.2中国银行业概况1.3世界其他主要国家银行业概况1.4银行经营绩效评估1.4.1商业银行财务报表1.4.2资本回报率模型1.4.3银行市场价值最大化2.、银行业务管理2、银行负债业务2.1银行负债结构2.2银行存款与存款保险2.2...

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冉湖

《股权投资风险管理业务管理培训大纲》课程大纲:模块一:风险投资引入及相关介绍VC与PE的理论与实践创业投资实践中存在的问题风险投资特点及风险投资相关法律法规股权融资成功与失败案例解析尽职调查相关内容模块二:商业计划书写作技巧商业计划书写作注意要点商业计划书标准格式如何通过商业计划书突出企业亮点企业路演相关知识模块三:商业计划书写作辅导、企业路演模块四:政府科技基金的申请第一天晚上:现场辅导写作商业...

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冉湖

《全面风险管理体系》1.全面风险管理的基础知识1、风险的定义及分类2、全面风险管理的发展路径3、全面风险管理的含义4、全面风险管理的体系框架5、全面风险管理的实质内容2.全面风险管理与企业现有体系的关系1、全面风险管理与现有体系的关系2、全面风险管理对现有管理体系的融合3.全面风险管理的评估1、什么是风险评估2、全面风险管理的方法论3、风险的重要性和风险评估对象4、风险评估工作流程和方法5、风险辨...

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冉湖

《私募基金风险控制业务管理培训》课程大纲:第一讲:关于私募基一、我国私募基金现状和发展阶段的特征(一)私募基金的慨念及发展历程(二)我国私募基金的发展现状(三)我国私募基金的阶段性特征二、私募基金主要风险及原因分析  (一)私募基金的系统风险  (二)私募基金的非系统性风险  (三)私募基金的特殊风险三、私募基金风险控制的理论及实践(一)私募基金风险控制的必要性(二)私募基金风险控制的原则和目标第...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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