课程体系

金天野

《AI赋能HR:智能工具与高效工作的新融合》(一天实战应用营)讲师-金天野一、课程背景在数字化转型的浪潮中,人工智能(AI)已成为推动企业高效运营的关键技术之一。人力资源(HR)作为企业核心职能,正面临前所未有的挑战与机遇。AI技术能够帮助HR在招聘、培训、绩效管理等环节实现自动化、智能化和数据驱动的决策,从而提升工作效率和质量。然而,许多HR从业者对AI技术的应用仍缺乏系统了解,尤其是在选择和使...

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金天野

《医药零售行业新闻稿写作与合规宣传》主讲:金天野老师【课程背景】1.新闻稿的重要性:介绍新闻稿在医药零售行业品牌传播中的作用。2.行业规定与要求:分析医药行业在广告法下的特定规定和要求。3.写作与宣传挑战:探讨通讯员在新闻稿写作和合规宣传中面临的挑战。【课程收益】1.新闻稿撰写能力:掌握新闻稿的基本结构和撰写技巧。2.合规宣传知识:了解医药行业的广告法规和学术活动的宣传要求。3.风险管理:学习如何...

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金天野

Deepseek赋能企业管理者训练营(2天1夜)——帮助个人实现生产力和创造力倍增,帮助企业打开全新的增长空间。【课程背景】“未来已来,只是尚未流行。”在这个即将被AI颠覆的时代,社会和经济正逐步迈入万物AI时代,我们不仅是这一变革的见证者,更应是积极塑造未来的参与者。随着AI技术的快速发展,不仅重塑了人们的日常生活,更在金融、医疗、教育、制造业、零售等多个领域引发了革命性的变革。AI的应用几乎触...

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金天野

《DISC解码销售:洞悉客户心理,提升销售绩效》主讲:金天野老师【课程背景】在竞争激烈的营销环境下,我们面临客户多种风格和行为需求,对于销售团队、营销人员如何满足应对和满足客户的需要是提升营销业绩的关键。怎样让我们的产品和服务满足多元客户的需要,实现厂商、客户和销售三方共赢,掌握知人善用的沟通技巧非常关键,通过提升人际敏感度让我们的沟通更顺畅,从而实现知己解彼,提升销售业绩。本课程面向营销团队,意...

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周小飞

《制造车间现场整理实施三步法》课程大纲【课程背景】在制造车间现场,混乱的环境不仅影响生产效率,还可能带来安全隐患、质量风险等问题,进而影响企业的竞争力和客户信任度。因此,掌握现场整理的正确方法,对于生产主管、班组长以及现场操作人员来说至关重要。【授课对象】l生产主管l班组长l现场操作人员【课程时长】1.5小时【课程目标】通过1.5小时的学习,学员将能够:n理解现场混乱所带来的真实代价,明确整理的重...

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温在磉

课程:银行柜面的职业化和团队建设(课时:2天)一、柜面服务六原则1.依法合规原则2.诚实守信原则3.公平公正原则4.安全交易原则5.客户至上原则6.创造价值原则二、专业服务五原则1.至诚服务2.专业为上3.规范4.亲和5.细致三、具体服务原则1.柜面服务四原则(1)“四声”服务(2)六样对待(3)六个主动(4)六个严禁四、管理人员服务原则1.树立服务员工的工作宗旨,体现以人为本的企业文化2.管理人...

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李峰

【课程大纲】一、案例分析(2008年某行个金业务的市场细分与客户需求)二、产品战略与路径规划概述1.高层关心什么?银行应该做什么?2.产品开发在做什么?(技术、架构、产品、流程)3.产品成功的标准是什么?(市场成功与财务成功)4.技术开发与产品开发为什么要分离?5.MARKETING与SALES为什么要分离?6.客户需求管理、市场管理、产品战略规划与路径管理、产品研发管理的关系7.业界优秀的产品管...

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欧阳震

领导力&教练技术LCP(LeadershipCoachPrinciple)21世纪的企业领导应该是一个教练型的领导!伟大的CEO是伟大的教练——杰克·韦尔奇2004年访华时与中国企业家对话时这样说。“LCP”训练课程正是顺应这种形势,拓宽组织中领导才能的角色跨度,帮助企业领导切实提高个人领导能力,实现从领导到教练的角色转换,支持企业领导与员工之间建立平等、互助、互信的和谐关系,引导员工遵从、认同,...

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李峰

部分领导者角色认知:只有科学的领导才是有效和成功的领导。1、案例讨论:领导者=管理者?2、何谓领导者:领袖与向导。3、优秀领导者应具备的品质:自信、诚实、正直、智慧、进取。4、领导者“四忌”。一忌:朝令夕改,优柔寡断二忌:角色错位,越俎代庖三忌:先入为主,印象用人四忌:言行不一,不讲信用5、领导者的工作内容:计划、组织、领导、控制第二部分领导力五维模型:助您成为优秀领导者的高效工具。1、领导力定义...

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李峰

【培训大纲】部分:银行营业大厅的演变及发展趋势1、营销三阶段:有、优、诱2、银行营业大厅发展趋势解析:l门店变动销、渠道转终端;l卖场变脉场、产品转用户;l促销变体验、营销转服务3、营销突围的三把利刃:产品、营销、服务l产品:从本身价值到附加价值;l营销:从营销技能提升到营销模式转型;l服务:从客户服务到客户体验;第二部分:转型期网点负责人的角色认知与责任承担前言:很多时候,我们不能做好,是因为我...

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李峰

阶段:金牌店长必修篇---销售型店长单元:“卖手”的心理修炼一、站位策略“引君入翁”三步站位法二、心理素质“温水煮青蛙”的耐心催眠术第二单元:实战型顾客沟通技巧一、连环提问的技巧二、以FABE法一网打尽高中低各级顾客三、不同性格之间顾客的沟通技巧第三单元:应对各类复杂顾客的招术一、快速化解顾客拒绝的“太极五步法”二、店面大客户谈判的“三步走钢丝策略”S1:清晰你的两套底线S2:说出他眼前与未来的顾...

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温在磉

一、社区银行的概念和起源二、中国发展社区银行的背景与条件三、社区银行如何选址四、社区银行功能如何设置五、社区银行管理者的角色认知v管理者角色、职责与素质要求v网点管理者现场管理必备的能力v优秀管理者的标准六、社区银行员工管理艺术v员工情绪管理技巧v员工“师徒制”辅导方式v员工沟通的实务应用七、社区银行现场客户管理艺术v客户的识别与引导v现场沟通从心开始v良好的沟通小技巧v现场沟通的基本步骤八、社区...

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李峰

部分核心心理学理论1、什么是人的心理?人的心理是由哪些因素组成的?心理学家对人类心理的定义;人类心理包括哪些层面和要素;了解一个人的心理应从哪些基础的要素入手;培训和提升自身与他人的心理素质应从哪些方面入手。2、心理学在人力资源中的主要作用有哪些(带案例分析讲解)帮助我们真正地了解人;提高招聘技能;有助于协调团队中的人际关系;按照心理的差异,把合适的人放在合适的位置上;为员工设计多样化的激励手段和...

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温在磉

银行全员营销项目项目背景:随着利率市场化进一步放开、金融脱媒的提出以及存款保险制度的推行、银行大额存单的实施、民营银行、网商银行、直销银行的介入,金融行业传统营销和经营管理模式,将随之改变,银行在这次金融改革中,如何进退?如何保全?如何获利?需要每个银行经营者、管理者、普通员工一起,进行一场壮士断腕的彻底洗礼。在这样一场声势浩大的改革中,最为关键的是银行从业者的,营销意识、营销理念、营销模式、业绩...

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温在磉

银行网点服务营销双提升标杆项目课程对象:对公客户经理、个人客户经理、理财客户经理、现金柜员、大堂经理课程目的:为银行建立一套完善的网点标准化管理体系,并对网点各岗位员工进行针对性辅导,使银行标准化建设项目在被辅导后网点管理水平与服务规范水平显著提升课程内容:一、银行网点服务环境标杆内部环境现场检查案例分析营业服务场所内私人物品管理大厅卫生环境管理填单台管理自助设备管理客户休息区及办公座椅摆放宣传架...

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