课程体系
营销风险与危机管控 课时：12H
部分概论讲营销风险与危机的识别和管控体系的构建一、打造营销安全链二、构筑营销风险与危机管控体系三、企业生产经营环节的营销风险与危机第二讲营销风险与危机的管控原则一、营销风险与危机必须常抓不懈二、营销风险与危机管控的原则第三讲营销风险与危机的防范一、营销风险与危机的根源二、营销风险与危机的预警与诊断三、营销风险与危机的应对与补救第二部分策略风险与危机管控讲产品定位风险的严重性一、定位战略二、产品策略...
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部分概述一、职业操守的概念职业操守是人们在职业活动中所遵守的行为规范的总和。它既是对从业人员在职业活动中的行为要求,又是对社会所承担的道德、责任和义务。二、会计法的相关规定根据《会计法》第三十九条 “会计人员应当遵守职业道德，提高业务素质”等相关规定，上市公司会计人员职业操守，应包括职业道德、观念意识和业务素质与能力三方面。第二部分职业道德一、会计人员应遵守《会计法》等相关法律法规，维护国家利益和...
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《2014企业会计准则——第33号〈合并财务报表〉》【课程背景】随着我国市场经济改革的不断深入，我国经济与世界经济相互渗透，伴随着经济全球化，金融全球化，世界经济的竞争已不再是单独的产品和技术的竞争，而更多的是规则的竞争，是对规则制定与参与程度的竞争。会计作为一种国际通用商业语言的重要性更加突出，规范会计信息的会计准则国际化正是顺应了这个趋势。在此背景下，为保持我国企业会计准则与国际财务报告准则的...
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《基建项目财务管理》 课时：12H
《基建项目财务管理》【授课时长】2天【课程大纲】第一讲基建项目财务管理概念与作用一、基建项目财务管理概念（一）基建项目概念（二）项目基本建设程序（三）基本建设项目组成（四）建设项目的估算、概算、预算、结算和决算（五）开工、完工、竣工、全过程跟踪审计（六）基本建设与财务有关的常用统计指标（七）实际完成投资二、基建项目财务管理的作用第二讲基建项目财务管理面临的问题一、非经营性建设项目责权利没有落到实处...
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一、EVA的含义二、EVA的总体优势（一）EVA观念是一种“全要素成本”观念（二）EVA是一种衡量经营者经营业绩的好方法（三）EVA指标评价有利于管理者树立价值管理理念三、EVA的计算1．税后净营业利润的确定2.资本总额的确定3．加权平均资本成本的确定四、EVA绩效评价方法解析1．EVA运用于银行业绩效评价的可行性分析2．EVA运用于银行业绩效评价的特殊性分析3．EVA在国外上市银行的应用现状4．...
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《金融机构贷款要求与流程》 课时：6H
《金融机构贷款要求与流程》【授课时长】1天【课程大纲】第一讲金融机构贷款总体要求一、商业银行贷款总体要求二、非银行金融机构贷款总体要求第二讲公司流动资金贷款（一）概念（二）贷款条件（三）注意事项第三讲公司固定资产贷款一、固定资产贷款业务品种二、固定资产贷款业务特点第四讲公司住房开发贷款一、住房开发贷款管理要素二、商品房开发贷款第五讲公司贷款业务操作流程一、建立信贷关系1.客户申请建立信贷关系2.银...
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《内部审计与风险防范》 课时：6H
部分内部审计章内部审计概述节中国内部审计职业前景第二节内部审计与注册会计师审计的关系第二章内部审计的职责与权限节内部审计的职责第二节内部审计的独立性与权限第三章内部审计机构的设置及审计师的职业胜任能力节内部审计机构的设置第二节内部审计师应该具备的职业胜任能力第三节升职业胜任能力的途径第四章内部审计业务的类型节确认服务与咨询服务第二节行为审计与报告审计第三节基于责任方认定的业务与直接报告业务第五章选...
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一、标准成本（一）标准成本的分类1．理想标准成本2．正常标准成本3．现实标准成本（二）标准成本的制定1．直接材料标准成本2．直接人工标准成本3．制造费用标准成本4．单位产品标准成本的制定（三）成本差异的计算与分析1．直接材料成本差异的计算与分析2．直接人工成本差异的计算与分析3．制造费用成本差异的计算与分析（四）成本差异的账务处理1．成本差异账户的设置2．结转本期损益法3．调整销货成本与存货法（五...
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固定资产管理 内训 课时：6H
讲固定资产增、减核算一、固定资产增加（初始计量）1．外购固定资产2．自行建造固定资产3．投资者投入固定资产4．经营性租入固定资产5．融资租入固定资产6．非货币性资产交换换入固定资产7．债务重组取得固定资产8．接受捐赠固定资产9．盘盈固定资产二、固定资产后续计量1．固定资产折旧2．固定资产的后续支出（1）改建支出（2）日常修理支出（3）与固定资产有关的长期待摊费用三、固定资产减少（处置）1．出售固定...
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《政府资产与债务管理》 课时：6H
《政府资产与债务管理》【授课时长】0.5-1天【课程大纲】第一讲政府资产的分类一、按国有资产取得的渠道分类二、按国有资产隶属部门分类三、按国有资产管理需要分类第二讲地方政府资产管理一、地方政府资产负债现状简析二、政府资产管理中存在的主要风险与对策（一）政府采购管理方面1.政府采购的含义2.政府采购制度应包括的内容3.政府采购的特点4.政府采购相关方的基本概念5.政府采购应遵循的基本原则6.采购业务...
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一、房地产企业预算管理（一）预算编制1.如何制订年度业务计划2.如何设计合理的预算编制体系3.预算编制方法(二)预算执行控制1.预算执行中存在的问题2.预算控制的原则3.事中控制4.事后控制(三)预算分析1.预算分析方法2.预算分析报告(四)预算调整1.预算调整2.滚动预测(五)预算考核1.预算考核体系设计2.预算考核(六)预算管理制度设计1.全面预算管理制度2.货币资金预算制度3.销售费用预算制...
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《财务管理疑难点分析与行政事业单位内部控制》 课时：6H
《财务管理疑难点分析与行政事业单位内部控制》【授课时长】1天【课程大纲】第一讲行政事业单位财务管理存在的问题一、财务管理体制不够完善二、财务管理制度不健全三、财务管理评价环节缺失四、固定资金管理混乱五、经费管理不规范六、财务分析缺乏七、财务管理基础工作不扎实八、财务管理人员素养偏低第二讲行政事业单位财务管理疑难点问题分析一、全面预算管理方面存在问题的疑难点分析（一）“三全管理“意识不强（二）预算考...
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设备管控与其他固定资产管理 课时：12H
部分设备管理的一般流程及控制要点讲设备管理基础知识一、设备的常见类型二、设备管理的内容与要求三、设备管理方式的更新第二讲设备管理流程图及其说明一、设备管理流程图二、设备管理流程图说明第三讲设备管理各环节控制要点一、设备规划控制要点二、设备申购控制要点三、设备选型的控制要点四、设备供应商选择、评估的控制要点五、设备采购的控制要点六、设备自制的控制要点七、设备安装、验收的控制要点八、设备付款的控制要点...
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项目投资运营财务管理模型的构建 课时：6H
讲概述一、概念界定二、投资项目管理的基本框架第二讲投资决策：谋事在人一、投资决策者的特性二、投资决策的平台三、投资决策者的约束条件第三讲投资决策：战略定位一、战略性投资决策二、如何进行战略定位三、期权与投资决策四、集群与投资决策五、汇率与投资决策第四讲投资决策：经济评价一、投资估算和资金筹措二、财务分析的可行性三、经济分析的可行性四、不确定性分析和风险分析第五讲投资决策：行政许可一、审批制、核准制...
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《定额管理与成本控制》 课时：18H
讲定额（指标）管理体系的构建一、定额（指标）管理体系构建的原则二、定额（指标）管理体系构建的程序与方法三、构建定额（指标）管理体系应注意的问题案例一第二讲生产定额管理一、生产工人工时定额管理二、机器运转工时定额管理三、物料消耗定额管理四、产品质量定额（标准）管理五、设备利用率管理六、烟草行业生产定额管理特点案例二案例三案例四第三讲预算定额管理一、预算定额管理中必须切实把握的关键点（一）预算定额管理...
