课程体系
《后营改增时代建筑及房地产业新老税制交替涉税问题应对》 课时：12H
《后营改增时代建筑及房地产业新老税制交替涉税问题应对》【授课时长】2天【课程大纲】第一讲建筑、房地产企业新老项目交替过程中的税务处理一、营改增前签总承包合同并动工，营改增后签分包合同，分包人增值税计税方法的选择二、选择简易计税的老项目获得增值税专用发票的处理三、营改增后新老项目交替过程中的增值税进项税额抵扣的税务处理四、建筑企业挂靠业务新老项目交替的税务处理五、老项目适用简易计税方法36个月不变，...
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《应收款项管控与催收及信用风险管控实战》 课时：12H
《应收款项管控与催收及信用风险管控实战》【课程背景】应收款项包括应收账款、应收票据、预付账款和其他应收款。其中，应收账款是企业对外赊销产品、材料、劳务等项目而形成的应向对方收取相应款项的一种外置资产；应收票据只有承兑期限到期方可使用，其中商业承兑汇票还须在出票单位具有足够的流动资金时才能变现；预付账款只有待购入货物或接受劳务的情况下才起作用；其他应收款只有收回才起到弥补流动资金的作用。可见，应收款...
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《新形势下投融资的财税管理与纳税筹划》 课时：12H
《新形势下投融资的财税管理与纳税筹划》【课程背景】当前，全球整体经济发展速度放缓，中国经济步入新常态。优化资本市场是我国加速发展进程中急需解决的问题，在投融资市场，中小企业融资难、融资贵、上市难、上市贵，更是制约其发展的瓶颈。2014年，财政部修订了5项企业会计准则，发布了2项新企业会计准则和1项补充规定；2016年，于5月1日全面推开了“营改增”。企业投融资效果如何，对企业生产经营产生巨大影响。...
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《企业债务及重组方案》 课时：18H
《企业债务及重组方案》【授课时长】2-3天【课程大纲】第一讲债务重组概述一、债务重组的定义二、债务重组的方式三、债务重组的确定第二讲企业债权债务概述一、企业债权概述二、企业债务概述第三讲债务重组方案——债权改股权一、债权改股权基本内容二、选好债务人三、债务人负债分析四、转股后的负债管理案例第四讲债务重组方案——债务转移一、债务转移基本内容二、债务转移实务操作案例第五讲债务重组方案——直接融资增资减...
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部分财务经理素养提升讲财务观念一、人本理财观念二、资本增值观念三、风险控制观念第二讲思想道德素质一、诚实廉洁二、敬业进取三、企业为重第三讲知识与业务素质一、能正确应用《企业会计准则》二、能充分应用财务分析方法三、能切实应用会计控制四、能熟练应用内部审计（查账）方法五、能深入应用管理会计方法六、企业财务人员必须掌握相关的专业知识和国家有关财务会计、税务等政策法规七、企业财务人员必须熟悉本企业的经营流...
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中小企业财务与经营管理 课时：6H
第讲中小企业财务与经营风险一、资金链断裂风险二、应收款超常风险三、投资不当风险四、市场风险五、产品质量风险六、担保风险七、核心管理层不稳定风险八、法律风险九、政策风险第二讲现金风险及管控26一、现金风险分析二、现金风险控制现金管理风险与防范汇总表第三讲资金营运风险控制设计及运行一、资金运营风险控制的目标二、资金营运活动的业务流程三、资金运营内部控制的关键风险控制点、控制目标与控制措施资金日常管理防...
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章内部控制系统的建立节建立内部控制系统的基本原则一、内部控制应当涵盖单位内部的各项经济业务、各个部门和各个岗位二、内部控制应当落实到决策、执行、监督、反馈等各个环节三、内部控制应当符合国家有关法律法规和本单位的实际情况四、内部控制应当确保不同机构和岗位之间权责分明、相互制约、相互监督五、内部控制应当保证合理的控制成本达到佳的控制效果第二节建立内部控制系统的基本内容一、货币资金收支二、筹资活动三、投...
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一、资产负债表分析（一）资产负债表水平与结构分析案例一（二）承上例2010年指标分析二、利润表分析（一）利润表水平与结构分析案例二（二）承上例2010年指标分析三、现金流量表分析（一）如何理解现金流量表与资产负债表、利润表之间的关系（二）如何对现金流量表所反映的会计信息进行分析1．现金流量表趋势分析2．经营活动产生的现金流量小于零3．经营活动产生的现金流量等于零4．经营活动产生的现金流量大于零5．...
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一、EVA的由来EVA体系是20世纪80年代初美国斯腾思特公司创立的一套进行业绩评估和管理的理论与操作体系，自推行以来，理论界和工商界给予了很高的评价，在社会上也引起了很大的反响。二、EVA的含义EVA不是传统意义上的会计利润概念，而是在会计利润的基础上进一步扣减了公司占用的股本资本的机会成本后的一种经济利润。EVA是剩余收益的一种特殊计算方式。三、EVA与传统业绩衡量指标的区别案例（一）投资报酬...
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讲财务观念一、人本理财观念二、资本增值观念三、风险控制观念第二讲思想道德素质一、诚实廉洁二、敬业进取三、企业为重第三讲知识与业务素质一、能正确应用《企业会计准则》二、能充分应用财务分析方法三、能切实应用会计控制四、能熟练应用内部审计（查账）方法五、能深入应用管理会计方法六、企业财务人员必须掌握相关的专业知识和国家有关财务会计、税务等政策法规七、企业财务人员必须熟悉本企业的产品及生产工艺流程八、企业...
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部份上市公司财务信息披露的主要现状一、上市公司财务信息披露的主要负面现象（一）财务信息缺乏足够的支撑（二）财务信息与经营信息不对称（三）财务信息披露不全面（四）财务信息披露不及时（五）财务信息披露程序不规范（六）财务报表附注不完整、不规范（七）表表不符（八）虚报盈亏（九）表账不符（十）报表附注不真实（十一）编制合并报表时弄虚作假（十二）根据行业平均比率指标，直接在报表中进行调整二、上市公司粉饰报表...
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《总裁财务风险管控》 课时：12H
《总裁财务风险管控》【授课时长】2天【课程大纲】第一部分财务风险管控概论第一讲财务风险基本知识一、财务风险的含义与特征二、财务风险的分类三、财务风险的成因第二讲财务风险管控的作用、原则和基本方法一、财务风险管控的作用二、财务风险管控的原则三、财务风险管控的基本方法第三讲财务风险管控基本程序一、确定财务风险管控基本目标二、财务风险分析三、财务风险控制案例一中航油（新加坡）事件第二部分经营风险管控第一...
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《借鉴预算管控先进经验 实现财务管理价值提升》 课时：6H
讲预算控制操作一、预算控制的目的二、预算控制的基本要求三、预算控制的内容（一）预算编制1．预算编制主要风险2．预算编制风险控制（二）预算审批1．预算审批主要风险2．预算审批风险控制（三）预算下达1．预算下达主要风险2．预算下达风险控制（四）预算指标分解和责任落实1．预算指标分解和责任落实主要风险2．预算指标分解和责任落实风险控制（五）预算执行1．预算执行主要风险2．预算执行风险控制（六）预算分析1...
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《集团财务管理与风险管控》 课时：12H
《集团财务管理与风险管控》【授课时长】2天【课程大纲】第一讲集团公司的组织与体制特征一、集团公司的组织特征二、集团公司的体制特征三、集团公司的组织结构模式四、集团公司财务的特征第二讲集团公司财务管理体制一、财务管理集权与分权二、财务管理体制的制约因素三、财务管理体制模式的选择第三讲集团母子公司财务控制系统一、财务人员控制系统二、财务制度控制系统三、资金控制系统四、筹资控制系统五、收益控制系统六、财...
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《建筑、房地产业税收新政解读与纳税筹划》 课时：12H
《建筑、房地产业税收新政解读与纳税筹划》【授课时长】2天【课程大纲】第一讲营改增财税（2016）36号文要点解读一、营改增实施办法要点解读二、营改增有关事项的规定要点解读三、营改增过渡政策的规定要点解读四、跨境应税行为适用增值税税率和免税政策要点解读第二讲营改增主要最新政策解读一、营改增主要配套文件要点解读二、营改增主要公告要点解读三、营改增主要规定要点解读第三讲营改增实施要点和实施中出现的主要问...
