财务管理课程体系
非财务人员的财务管理-手把手带你看财报【课程简介】财务既要成为听诊号脉的医生，又是服务入微的管家；教你解读财报密码，提升财务地位，从各视角分析企业，降低潜在风险，从而实现企业增值。【学员收益】提升财务层次，老师会分享多年财务管理的经验及实际操作技巧，带你筑造内控知识长城。通过课程学习，可加老师微信进行访问、互动研讨。老师会定期发布提升课程，并将财务实用制度、表单、学习晋升经验分享，学以致用，知行合...
讲师：田静查看详情
企业税务稽查风险与应对策略100问 课时：6H
企业税务稽查风险与应对策略100问课程大纲【课程背景】税务稽查是企业必须面对的一项棘手税务事项，很多企业不是很清楚当前的税务稽查形势、稽查重点？也不是很清楚企业为什么会被稽查？稽查部门主要查什么？怎样查？本《企业税务稽查风险与应对策略100问》课程通过100多个实战案例，贯穿讲课全过程，帮助主要帮您解决以下问题：1、为什么我们的企业会被稽查？而他们的企业没有？2、税务机关要求我们企业自查，什么样的...
讲师：刘国东查看详情
模块:会计与财务在企业中的作用会计、财务的含义会计、财务的职能财务工作在企业中的作用财务工作的基本内容筹资管理投资管理方法/步骤投资可行性分析报告编制投资管理八不宜新时期财务管理目标现金流量管理第二模块:——解读会计报表：一、资产负债表、损益表、现金流量表各报表的作用、结构和编制各报表的阅读技巧如何分析财务报表各报表的基本分析方法二、什么是理想的财务报表理想财务报表结构第三模块:——预算管理算管理...
讲师：闵岳查看详情
企业纳税筹划与税务稽查应对策略 课时：6H
企业纳税筹划与税务稽查应对策略面对节税15的可能性，面对2010年的严征管和严稽查，您将作何选择？还是来参加中国财务技术网的培训吧！通过本次培训，将全面提高您纳税管理的能力和技巧！【培训对象】董事会监事会成员、总经理、财务副总经理、财务总监、中层管理者、财务经理、财务主管、会计主任、财务人员、会计人员、税务经理、办税人员等。【培训收益】全面掌握企业各个经营环节、各个税种的纳税筹划具体方法能够建立企...
讲师：刘国东查看详情
部分：市场与销售管理与分析波士顿矩阵分析利用第三方工具为散点图自动添加标签客户增长变动分析销售周报分析利用概率优势创建整体增长的销售曲线超酷炫的基于地图的销售动态分析基于不同级别地图的销量分析第二部分：进销存管理存货ABC管理帕累托法则的应用与帕累托图的制作利用“表”功能创建自动扩展的发货记录表利用透视表计算项获取库存信息查询多行货品记录第三部分：财务模型分析经营杠杆，财务杠杆及复合杠杆计算利用控...
讲师：袁志刚查看详情
一、公司战略管理1、房地产宏观环境分析2、投资项目选择3、战略评估与调整二、现金流管理1、模拟编制资金预算2、制订融资方案，解决资金缺口3、拟定资本运作方案，提高资金运营效率三、全面预算管理1、模拟全面预算管理，提升运营决策能力2、模拟控制成本的思路，妥善控制成本四、财务报表分析1、模拟编制财务报表，理解财务报表数据的来源和含义2、合理使用财务报表，指导投融资决策五、营销管理1、结合市场和企业情况...
讲师：李明俊查看详情
点石成金-非财务管理人员财务特训实战沙盘模拟 课时：6H
1．课程设计本课程是针对企业非财务管理人员设计的财务管理实战培训课程。会计是国际商务的语言，也是企业各部门之间沟通的语言，财务数据是企业各项经营活动的数字表现，财务流程与企业的整体运营紧密相连。优秀的企业管理者必须掌握公司财务管理的相关技能与方法，具备很强的成本控制意识、预算编制能力，以及与财务部门进行深层次沟通的能力，并在企业管理和决策的过程中综合考虑相关的财务因素。本财务特训沙盘实战模拟课程彻...
讲师：张甲伟查看详情
《“非财务经理的财务管理”沙盘模拟》课程 课时：6H
行动学习系列课程——非财务经理的财务管理沙盘模拟演练课程大纲★引言☆或许，你希望加强对企业或部门财务业绩的管理力度；或许，你希望改善企业的财务业绩，却苦于自己对财务知识了解甚少，无处着手；或许，你只是想知道企业财务现状如何……。☆在非财务管理岗位上，没必要也不可能成为会计师或者财务专家，但理解财务管理的基本原则，具备足够的财务知识，能够对现实情况做出自己的分析和判断，并能够和会计师和财务经理进行更...
讲师：彭于寿查看详情
财务管理与预算管理 课时：12H
财务管理与预算管理课程说明（2天课程）一、课程介绍：财务、营销和制造，是企业经营管理的三大关键。透过扎实的财务管理，可以确保营销和制造所需的资金永远充沛无缺。透过严密的预算管理，可以使营销收入和制造成本得到有效的规划和控制，确保实现市场利润和管理利润。先进国家的先进企业，经营管理绩效如此卓越杰出的原因之一，就是拥有先进的财务管理与预算管理。本课程分为三篇，第一篇理念策略篇，讲述财务管理与预算管理应...
讲师：邱明正查看详情
现金流量表编制与报表分析 课时：6H
现金流量表编制与报表分析【课程背景一】很多财务人员在工作中存在这样的困惑：我们天天加班，辛辛苦苦做出各种报表，把报表呈给老板。老板看完后却说你们算得数字不对吧。是我们算的数字真的错了？还是老板错了？你们都没有错，但同时你们也都错了..................【课程背景二】现金流量表已经成为对外报表不可缺少的一部分，银行关注、股东关注、甚至税务局都要关注了。现金流量表能够反映公司怎样的信息？...
讲师：刘国东查看详情
模块主要内容模块企业经营基本理财能力1）企业经营目标2）财务管理在经营决策中的重要作用3）公司理财的基本原则4）风险与收益的权衡5）公司的经营逻辑第二模块盈亏平衡分析财务预算能力资金运作能力1）固定成本分摊 2）盈亏平衡分析3）预算的执行和考核 4）利润表预算5）有效管理现金,合理调配资金 6）控制资金收支平衡 7）监督资金流向,控制资金风险 8）有效提高资金运营效率△讨论如何增加企业的利润？企业...
讲师：史广青查看详情
总经理财务管理 课时：3H
总经理财务课程第一部分导论第一章财务管理与企业经营第二部分有效利用财务报表进行经营透视第二章财务报表与企业分析第三章企业的三张财务报表解读第四章 企业分析工具第三部分 企业财务管理第五章 设计净营运资本衡量管理效率第六章 编制管理损益表设计利润来源第七章 企业全面成本化管理第八章 用数字化预算全面控制公司管理第九章企业投融资决策第十章 财务如何支撑企业战略发展第十一章 建立整体效益管理体系第四部分...
讲师：冯鹏程查看详情
非财务经理的财务管理 课时：12H
建立财务思维提高财务素养——非财务经理的财务管理（沙盘）杨奕课程收益：•课程源于讲师独立的思考，专注于广大职业经理人长期的培养和训练•课程包含先进的财务理念，有助于学员掌握新知识技能以改进现有改进•课程包含大量财务管理方法工具，便于学员在实际工作中使用•课程包含丰富的案例，源于讲师多年财务管理经验的总结和创新•课程包大量互动环节，易于调动学员学习兴趣，快速掌握相关知识技能课程收益：企业中高层管理者...
讲师：杨奕查看详情
Excel在财务管理中的高级应用EXCEL似乎很简单，以至于很多人认为EXCEL根本不需要学习就可以使用。这也就是为什么许多人在他们的工作中只使用那些有限而又初级的EXCEL功能，他们不知道如何保证财务数据的准确性，不知道如何将财税报表做的严谨规范，他们甚至不知道他们花费大量的时间和精力所做的工作，其实只需按几个按钮或几个键就能实现……同样的道理，EXCEL在财务工作中有着广泛的应用，但是很少有财...
