执行力课程体系
《团队执行力训练营》内训进阶篇-----团队执行力之指令必达主讲人：齐磊【设计原理与思路】：1.团队执行力的提升需要转变观念、训练行为，固化习惯。2.统一思想，启发学员触类旁通，在工作中做到知行合一。课程背景无数的企业拥有好的想法却难以付诸行动。领导的指令到了中就会打折，就会走偏，就会失去指令本身的意义。解决员工执行力的问题，就是需要解决员工把指令变成结果的能力。这种能力不是单方面的问题，需要从思...
讲师：齐磊查看详情
中基层课程：团队执行力训练营进阶篇 课时：6H
《团队执行力训练营》内训进阶篇-----团队执行力之指令必达主讲人：齐磊【设计原理与思路】：1.团队执行力的提升需要转变观念、训练行为，固化习惯。2.统一思想，启发学员触类旁通，在工作中做到知行合一。课程背景无数的企业拥有好的想法、好的方案却难以付诸行动。听了很多执行力的课程，可执行力还是无法提升。领导的指令到了中就会打折，就会走偏，就会失去指令本身的意义。所以，执行力是一套体系，推动执行力落地是...
讲师：齐磊查看详情
中层主管的高效执行力课程大纲： 讲：赢在执行，赢在中层 什么是执行？ 执行力对中层主管的重要性 客户价值——执行的动力与方向 第二讲：上下同欲——打造执行力文化 小故事感悟海尔执行力文化 企业文化的实质 企业的核心价值观 我们必须正确回答的三个问题 企业文化如何落地 第三讲：各司其职——背好自己的“猴子” 谁背着你的猴子 背错猴子的恶果 猴子的启示 部下的五种主动...
讲师：杨克明查看详情
讲：上下同欲——打造执行力文化sup2;什么是执行sup2;执行力的重要性sup2;客户价值——执行的动力与方向sup2;小故事感悟执行力文化sup2;企业文化的实质sup2;企业的核心价值观sup2;我们必须正确回答的三个问题sup2;企业文化如何落地第二讲：目标明确——目标的“三步”“五要素”sup2;目标的“三步”sup2;目标的制订“五要素”sup2;目标制定程序sup2;目标分解原则su...
讲师：杨克明查看详情
章：执行力决定企业生死存亡（一）员工缺乏执行力，企业丧失竞争力1、战略虽好，也要有人执行2、有标准制度，更需要执行到位（二）缺乏执行力的四种表现1、“差不多”就是错2、不注重细节，不追求完美3、标准只是挂在墙上的制度4、不会尽职尽责的做好本职工作第二章：提高职业化，提速执行力（一）良好的自我人生目标管理提升执行力1、目标对人生的影响2、设定目标的十大好处3、自我人生目标是执行力的源泉（二）时间管理...
讲师：孙丕智查看详情
中层课程：中层执行力训练一天版 课时：6H
中层执行一定行-----凝心聚力使命必达主讲人：齐磊课程背景工作中，有没有类似问题：领导的指令到了中层就会打折，就会走偏，导致战略不落实每天自己特别忙，下属却无事可做自己很厉害，下属不成长给了马儿吃草，马儿也不跑，很想去激励下属，总是事倍功半安排完工作，下属还总是出现执行问题执行中，检查多了太辛苦，检查少了，问题多相同错误重复犯，按下葫芦起来瓢你让他执行，他希望快乐，你让他加班，他要去约会工作中，...
讲师：齐磊查看详情
一天版：领导力与执行力 课时：6H
《领导力与执行力》内训篇-----打造血浓于水的高效团队主讲人：齐磊课程背景工作中，有没有类似问题：领导的指令到了中层就会打折，就会走偏，导致战略不落实每天自己特别忙，下属却无事可做自己很厉害，下属不成长给了马儿吃草，马儿也不跑，很想去激励下属，总是事倍功半安排完工作，下属还总是出现执行问题执行中，检查多了太辛苦，检查少了，问题多相同错误重复犯，按下葫芦起来瓢你让他执行，他希望快乐，你让他加班，他...
讲师：齐磊查看详情
中基层：高效执行力一天版 课时：6H
《高效执行力》内训篇一天版培训课程内容介绍【课程目标】Ø帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技能；Ø启发学员触类旁通，在管理实践中知行合一，在日常工作中艺术性应用所学的技能；Ø帮助学员更新管理理念，转变思维模式，提高管理意识；Ø站在企业变革必须的角度，帮助参训人员更新管理理念，转变思维模式，统一思想；【课程大纲】课程内容：一、团队建设（团队训练、增强团队凝聚力）团队是由个体组成，只有互相提供价值，才...
讲师：齐磊查看详情
章：执行力决定企业生死存亡（一）员工缺乏执行力，企业丧失竞争力1、战略虽好，也要有人执行2、有标准制度，更需要执行到位（二）缺乏执行力的四种表现1、“差不多”就是错2、不注重细节，不追求完美3、标准只是挂在墙上的制度4、不会尽职尽责的做好本职工作第二章：提高职业化，提速执行力（一）良好的自我人生目标管理提升执行力1、目标对人生的影响2、设定目标的十大好处3、自我人生目标是执行力的源泉（二）时间管理...
讲师：孙丕智查看详情
执行力（2天） 课时：12H
打造高效执行力主讲：潘鹏【课程背景】执行力不仅是眼下企业界和学术界的热点，更是企业和管理者颇为困惑和头痛的问题！何谓执行？如何领导？如何管执行理？企业的决策方案在执行的过程当中，标准渐渐降低、甚至完全走样，越到后面离原定的标准越远。管理者既是执行者，又是领导者。作用发挥得好，是一座桥梁；发挥得不好，是一堵墙。企业的各种决策需要得到严格执行和组织实施，如果企业的执行力很弱，其发展趋势必将是衰败！【授...
讲师：潘鹏查看详情
职业素养修炼-超强执行力提升【课程介绍】职业素养是指职业内在的规范和要求,是在员工在职业过程中表现出来的综合品质，它是一个人职业生涯成败的关键。职业素养是专业能力、敬业精神和职业规范。通过培训，优化员工职业形象，强化自身职业意识，提升执行能力和工作效率，通过运用情景实践教学法，结合岗位任务，激发员工主动精神，高效工作。良好职业素养标准:1、像老板一样专注:以老板的心态对待工作,做企业的主人,维护企...
讲师：李大涛查看详情
《团队执行力训练营》 课时：12H
《团队执行力训练营》内训篇-----团队执行力之指令必达主讲人：齐磊【设计原理与思路】：1.团队执行力的提升需要转变观念、训练行为，固化习惯。2.统一思想，启发学员触类旁通，在工作中做到知行合一。无数的企业拥有好的想法却难以付诸行动。领导的指令到了中就会打折，就会走偏，就会失去指令本身的意义。解决员工执行力的问题，就是需要解决员工把指令变成结果的能力。这种能力不是单方面的问题，需要从思想理念，行为...
讲师：齐磊查看详情
中基层课程：团队执行力训练营基础篇 课时：6H
《团队执行力训练营》内训基础篇-----团队执行力之指令必达主讲人：齐磊【设计原理与思路】：1.团队执行力的提升需要转变观念、训练行为，固化习惯。2.统一思想，启发学员触类旁通，在工作中做到知行合一。课程背景无数的企业拥有好的想法却难以付诸行动。领导的指令到了中就会打折，就会走偏，就会失去指令本身的意义。解决员工执行力的问题，就是需要解决员工把指令变成结果的能力。这种能力不是单方面的问题，需要从思...
讲师：齐磊查看详情
中层执行力训练（1天版） 课时：6H
《中层执行力训练营》凝心聚力使命必达主讲人：齐磊【课程目标】帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技巧和沟通技能启发学员触类旁通，在管理实践中知行合一，在日常工作中艺术性应用所学的技能站在企业变革必须的角度，帮助参训人员更新营销理念，转变思维模式，统一思想【课程大纲】第一讲：我是谁？要做什么？一、什么是团队？优秀团队的三个要素a勇于承担责任的领导b清晰明确的共同目标c统一的思想；统一的声音；统一的行动...
