执行力课程体系
《团队执行力训练营》团队执行力之指令必达主讲人：齐磊【课程目标】帮助学员掌握系统、先进、实用的执行意愿和执行技能；启发学员触类旁通，在管理实践中知行合一，在日常工作中艺术性应用所学的技能；站在企业变革必须的角度，帮助参训人员更新执行理念，转变思维模式，统一思想；【课程大纲】开篇：团队建设第一讲：团队执行的前提和环境是什么？上篇：独立人格下篇：执行人才三大标准一、执行型团队有什么特点？1.三个要素：...
讲师：齐磊查看详情
领导力与执行力（3天版） 课时：18H
《领导力与执行力》打造血浓于水的高效团队主讲人：齐磊【课程收益】帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技巧和沟通技能；启发学员触类旁通，在管理实践中知行合一，在日常工作中艺术性应用所学的技能；站在企业变革必须的角度，帮助参训人员更新营销理念，转变思维模式，统一思想；【课程大纲】第一讲：领导到底要领啥？一、什么是团队？二、视频案例：士兵突击1.思考：这个组织是不是团队？2.如果你是班长你该怎么做才称职？...
讲师：齐磊查看详情
团队执行力特训-6天 课时：36H
基于战略结果的执行力实战训练营（三阶段共计6天）【课程背景】为什么你的团队执行差？——因为战略不清晰，员工不理解，缺少执行之根！为什么你的团队执行差？——因为没有良好的执行环境，无法支撑员工执行！为什么你的团队执行差？——因为没有执行理念的导入，员工缺少执行意愿！为什么你的团队执行差？——因为您一直在学执行力，却没有学习推动执行力的执行模式！为什么你的团队执行差？——因为没有可以操作的执行工具，员...
讲师：齐磊查看详情
《基于战略的中高层执行力》 课时：12H
《基于战略的中高层执行力》主讲人：齐磊设计原理与思路：1.执行是一套系统不是单一的动作，需要更多的工具与方法进行对接落地。2.用执行机制结合执行文化打造中高管团队从而实现公司战略。无数的企业管理者过度强调员工的执行而恰恰忽略企业执行的核心------中高层执行。中高层对企业的战略最清晰，执行文化的打造、执行机制的建立也就更准确。所以真正的执行源于企业战略，真正的执行源于中高层的执行。中高层执行是企...
讲师：齐磊查看详情
“执行力提升与高效沟通”培训方案培训目标： 近年来，越来越多的企业意识到，执行力提升和沟通提升是决定企业决策成功与否的一个重要因素，是21世纪企业核心竞争力形成的关键。 员工执行力和上下级沟通是个复杂的问题，这里面包含着素养、管理、文化层面的相互影响，但就操作层面来讲是可以通过提升员工执行意识和大局意识，帮助员工提升执行技巧和沟通技巧，合理建立执行标准等手段提升员工执行力。培训收益：明晰执...
讲师：王冲查看详情
《团队执行力训练营》内训篇-----团队执行力之指令必达主讲人：齐磊【设计原理与思路】：1.团队执行力的提升需要转变观念、训练行为，固化习惯。2.统一思想，启发学员触类旁通，在工作中做到知行合一。课程背景无数的企业拥有好的想法却难以付诸行动。领导的指令到了中就会打折，就会走偏，就会失去指令本身的意义。解决员工执行力的问题，就是需要解决员工把指令变成结果的能力。这种能力不是单方面的问题，需要从思想理...
讲师：齐磊查看详情
团队执行力特训-6天 课时：36H
基于战略结果的执行力实战训练营内训篇（三阶段共计6天）参训人员：企业总裁、中高层管理人员，基层优秀员工。课程介绍：本课程训练过万科、TCL、青岛啤酒、联想等5000家以上中国成长性企业，本体系是国内团队执行力训练第一品牌，是目前价值最高的执行力训练课程之一。课程背景：为什么你的团队执行差？——因为战略不清晰，员工不理解，缺少执行之根！为什么你的团队执行差？——因为没有良好的执行环境，无法支撑员工执...
讲师：齐磊查看详情
中高层课程：领导力与执行力 课时：6H
《领导力与执行力》内训篇-----打造血浓于水的高效团队主讲人：齐磊【设计原理与思路】：1.领导力的打造与执行力提升需要转变观念、训练行为，固化习惯。2.统一思想，启发学员触类旁通，在工作中做到知行合一。课程背景企业发展到一定阶段后，依靠老板单打独斗的时代已经一去不返，现在的企业必须靠团队取胜，靠科学与规范的管理。加上长期以来社会文化的影响，我们很难再靠机会和资源和关系来侥幸获胜。于是团队的建设与...
讲师：齐磊查看详情
讲OEC管理产生的背景1、海尔管理发展的四个阶段2、应对全球三次管理革命的需要3、戴明管理思想的影响4、德、日企业管理思想的影响第二讲OEC管理概念阐述1、定义和特点定义：OEC管理----英文OverallEveryControlandClear的缩写2、要点和实质3、思想基础4、内涵第三讲OEC管理推行（上）1、OEC管理推行指导思想2、OEC管理目标体系建立（1）目标的制定（2）目标的分解（...
讲师：杨克明查看详情
中高层课程：基于战略的中高层执行力 课时：6H
《基于战略的中高层执行力》主讲人：齐磊设计原理与思路：1.执行是一套系统不是单一的动作，需要更多的工具与方法进行对接落地。2.用执行机制结合执行文化打造中高管团队从而实现公司战略。课程背景无数的企业管理者过度强调员工的执行而恰恰忽略企业执行的核心------中高层执行。中高层对企业的战略最清晰，执行文化的打造、执行机制的建立也就更准确。所以真正的执行源于企业战略，真正的执行源于中高层的执行。中高层...
讲师：齐磊查看详情
《管理执行力训练》统一思想，指令必达主讲人：齐磊【课程目标】帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技巧和沟通技能启发学员触类旁通，在管理实践中知行合一，在日常工作中艺术性应用所学的技能站在企业变革必须的角度，帮助参训人员更新营销理念，转变思维模式，统一思想【课程大纲】开营：团队建设一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的...
讲师：齐磊查看详情
《高效执行力训练》（2天）培训方案 课时：12H
《高效执行力训练》培训方案（2天）郑奕老师提供一、课程介绍课程背景：本课程着力于全方位打造团队执行力，从而提升团队的战斗力！用通俗的例子解释执行的理念与行为；用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。 帮助企业通过投资心态，梳理企业的文化；通过投资整个团队来实现团队执行力的提升，从而达到业绩的提升；培养一批具有结果思维和客户价值为一体的优秀人才。 帮助学员：投资自己，让自己通过培训与实践逐渐成为信...
讲师：郑奕查看详情
中高层执行力训练（2天版） 课时：12H
《团队执行力训练》打通战略到执行的任督二脉主讲人：齐磊老师【课程目标】帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技巧和沟通技能；启发学员触类旁通，用执行的方式训练执行力，在日常工作中艺术性应用所学的技能；站在企业变革必须的角度，帮助参训人员更新营销理念，转变思维模式，统一思想；【课程大纲】第一讲：我是谁？要干啥？一、企业转型需要从个人执行到团队执行的跨越二、团队执行源于战略，靠文化引导，用机制分解、让团队...
讲师：齐磊查看详情
一、部分、明确理念，树立高度1、管理的四重境界及三大任务2、绩效管理定义及绩效之难3、绩效管理五大表象及执行力三大误区二、第二部分、四大维度出发，明确绩效对执行力的推动1、从目标角度出发看绩效对执行力的推动2、从营销角度看绩效对执行力的推动3、从经济学角度看绩效对执行力的推动4、从资源角度看绩效对执行力的推动三、第三部分：六大绩效形式提高执行力1、自组织绩效提高执行力2、匹配式绩效提高执行力3、授...
