执行力课程体系
《团队执行力打造》 课时：6H
《团队执行力打造》【课程背景】很多职场人士抱怨工作不好做、客户要求多、同事不合作、领导不支持，对工作缺乏热情，整天消极，抱怨，责任感不强、执行力不佳，当一天和尚撞一天钟，得过且过，没有长远的目标和计划，忧虑自己和组织的前途！而这些现象的根源是员工的心态出了问题。思想决定行为，行为变成结果，当我们看到结果不好是因为行为出了差错，而要改变员工的行为，必须先从改变思维和心态开始！因为“心态决定一切”，心...
讲师：宁海心查看详情
战无不胜--华为狼群执行力提升技术 课时：6H
华为执行力提升技术前言：执行是目标与结果之间的桥梁，是个人，团队，组织能否实现预定目标的决定性因素。华为的狼性文化，早已为世界所瞩目，而支撑起狼群效应的核心，就是其卓越的执行力。管理者的执行力决定企业的执行力，个人的执行力则是个人成功的关键。关注执行力就是关注企业和个人的成功——杰克伟尔奇在未来的10年内，我们所面临的挑战就是执行力。 ——比尔盖茨商业巨头们的论断，在华为公司得到了最充分的体现。...
讲师：郭司理查看详情
《打造组织高绩效执行力》--课纲 课时：12H
《打造组织高绩效执行力》定制化课程—课程大纲0000推荐讲师：（培训实战派专家）适合对象：公司高管、中层管理者、部门负责人、基层员工等培训形式：封闭训练、讲学互动、游戏体验、电影分享分析诊断、团队竞赛、小组研讨、心得分享授课课时：2天00000000课程背景：领导力：作为企业的领导力者，或者团队/部门的领导者，是否面临：如何打造一支高绩效的人才团队？如何建立人才吸引和人才培养的机制？如何激励人的内...
讲师：王源查看详情
《打造高绩效团队》组织变革期的团队建设与执行力提升主讲：钟意老师【课程背景】企业变革期间,随着组织调整会出现一系列震荡,这些变化给团队带来阵痛,主要体现在以下几个方面:1.士气低落,安全感缺失,人人自危;2.凝聚力减弱,内部缺乏信任,彼此防备;3.行动力迟缓,可能存在流程与信息不畅;4.绩效降低,组织调整导致的人员减少与信心下降影响生产力。企业高层管理者是推动组织变革的主力,面对变革震荡期的问题,...
讲师：钟意查看详情
移动互联时代团队执行力打造 课程大纲 课时：12H
移动互联时代执行力团队打造课程背景：为什么企业具有远大的愿景，宏大的目标却总是止步不前？为什么事必躬亲，却总是事与愿违？为什么制度完善，严格要求却依然没有成效？为什么看似一团和气，转眼却变成孤家寡人？许多企业失败的不是战略，不是目标而是执行！执行是解决企业战略落地的有效手段，是提升业绩的基本要素！业绩良好的企业一定具有自己高效的执行力！企业想提高自己的发展速度、提高服务水准、提升经营业绩，关键在于...
