执行力课程体系
时间管理与执行力塑造 课时：6H
时间管理与问题分析与解决----讲师徐栋梁培训对象：企业中基层管理人员、储备干部、后备人员授课方式： 课堂讲授50+案例分析30+小组讨论20课程时间： 1天（6小时）课程大纲：第一部分时间管理认知与方法1.时间管理的本质2.时间的6大特性3.新入职场员工的时间观4.案例小张的一天5.时间管理的原理5.1人生平衡九宫格5.1.1你的现阶段应该如何平衡5.1.2热词”躺平“在时间管理维度应...
讲师：徐栋梁查看详情
《龙族密藏—高绩效团队建设与执行力打造》 课时：6H
《龙族密藏—高绩效团队建设与执行力打造》主讲：王涛老师【课程背景】据调查，企业里75的员工是不敬业的！尤其是老员工，随着时间的推移，敬业精神逐年在下降！表现为：自由散漫、责任心不强、执行力欠缺、相互推诿、骄傲自满、缺乏创新意识、工作不到位。既不关心企业的发展，又对自我缺乏清晰的目标规划，“混日子”现象相当普遍，严重制约了企业的发展！做好任何工作，都需要有二个前提：意愿、能力。本课程旨在：激发员工的...
讲师：王涛查看详情
《收获的季节—员工执行力提升情景沙盘课程》 课时：6H
《收获的季节—员工执行力提升情景沙盘课程》主讲：王涛老师【课程背景】据调查，企业里75的员工是不敬业的！随着时间的推移，敬业精神逐年在下降！表现为：自由散漫、责任心不强、执行力欠缺、相互推诿、骄傲自满、缺乏创新意识、工作不到位。既不关心企业的发展，又对自我缺乏清晰的目标规划，“混日子”现象相当普遍，严重制约了企业的发展！做好任何工作，都需要有二个前提：意愿、能力。本课程旨在：激发员工的工作意愿，使...
讲师：王涛查看详情
一：执行力与职业发展n重新定义管理者与企业的关系n管理与经营的融合n部门经营与个人经营的融合n重新定义管理者与属下的关系n卓越部门领导力的能力模型n执行力——从规划到结果的推进器n职业化——个人成才的必由之路n职业化人士需要考虑的核心问题n职业化人士的基本心态二：高效率工作与执行力n日常管理与职能管理n常见的执行障碍n同步成长与并行工程n高效执行力的辅助工具三：提高个人执行力n自我管理n建立个人核...
讲师：刘学民查看详情
《拒绝空谈——赢在执行力》 课时：12H
拒绝空谈——赢在执行力课程背景：为什么丰田精益生产模式、六西格玛管理等各种先进的管理方法引入国内后，很难真正实现降低企业成本、提高企业运营绩效？最根本原因是国内企业缺少“最重要的一环”！最后步骤执行不到位，前面所有的付出都白费工夫。本课程是一套符合中国本土企业且行之有效的新型企业管理模式，这套被誉为21世纪中国最顶尖的企业中层执行力落地模式，迄今在中国地区已有2000多家企业在运用！数千家企业在运...
讲师：张雷查看详情
《如何提高团队执行力》 课时：2H
《销售团队之执行力打造》如何提高团队执行力主讲：王银周【课程背景】执行力在团队的运转过程中起着举足轻重的地位，一个团队没有执行力，团队就没有效率，团队作战能力几乎为零。1、执行力是团队合作的基础。 团队是一群不同专业、经验及背景的人，为了达到一个共同的临时性的目标而组合在一起的。每个人都要承担起一定的责任，就象一个机床的各个齿轮，只有每个齿轮都运转起来，整个机床才能良性运转。现代社会组织是靠流程来...
讲师：王银周查看详情
员工执行力提升培训 课时：6H
员工执行力提升培训课程背景：单位员工思想涣散、人心相悖、牢骚埋怨和工作积极性不高的现状是单位领导最棘手的事情。通过“现解决思想问题，再解决行为问题”的培训方法，来迅速转变员工的思想态度，塑造阳光的职业心态，激发其内在工作热情，增强单位归属感和工作责任感，凝聚团队向心力，掌握高效工作的“金钥匙”，是单位领导解决问题的根本方法和有效途径。课程时间：1天，6小时/天；课程对象：单位员工课程收获：重新认识...
讲师：孔令霞查看详情
《卓越领导者的三力修炼—领导力、执行力、创新力》 课时：12H
《卓越领导者的三力修炼—领导力、执行力、创新力》主讲：李沛贤老师【课程背景】在快速变化、竞争激烈的商业环境中，领导者的角色已经发生了深刻变革。他们不仅要具备深厚的专业知识和战略眼光，还要能够灵活应对各种挑战和不确定性。这样的背景下，单一的领导力已经不足以支撑组织的持续发展。领导者还需展现出强大的执行力和创新力，以确保团队的高效运作和持续进步。领导力是领导者的基石，它要求领导者能够明确组织的目标和愿...
讲师：李沛贤查看详情
执行力系统 落地工程 课时：6H
讲授＋训练＋体验＋互动＋分享，独特的课程设计体系，强调学员参与及互动，真正让学员学有所得；演讲激昂有力、方法有效易学、内容富有哲理、现场表现极具感染力与冲击力，引人入胜。学习杠杆导入，现场头脑风暴，集合全员智慧，共同研讨如何做好企业培训。部分：执行心态一、执行的一个核心：为结果而干！为什么而执行，怎么执行更重要！结果导向！我们企业要的结果是什么？员工要的结果是什么？员工和企业是什么关系？如何获得佳...
讲师：毛雅宁查看详情
上午：首先是几组强烈比较的画面给学员以思考的冲击，以提问式开场，未来你人生的目标或梦想是什么？……明白能力和收入的关系突破自己、突破宣言思维转换：未来的结果？我是企业需要的人才吗？优秀人士的六大修炼：1、长远的心态2、付出的心态3、没有任何借口、我是一切问题的根源4、拥抱责任不抱怨5、增加收入的2个秘密6、坚持学习的心态下午：西点军校的10条军规执行的前提：承担责任执行的目的：拿结果执行的标准：超...
讲师：毛雅宁查看详情
团队执行力系统 落地工程 课时：6H
部分：执行心态一、执行的一个核心：为结果而干！为什么而执行，怎么执行更重要！结果导向！我们企业要的结果是什么？员工要的结果是什么？员工和企业是什么关系？如何获得佳的结果？结果思维、底线原则、外包理念！二、执行的两个关键：服从、认真服从：是，保证完成任务！服是接受，从是执行、进口不同，出口一致。认真：用心，一切皆有可能！——公司靠什么人支撑？如何做到上下同欲者胜？三、执行过程三件宝敢：平时看出来，关...
讲师：毛雅宁查看详情
《加速企业竞争力——高绩效团队执行力打造》 课时：12H
加速企业竞争力——高绩效团队执行力打造课程背景：数据显示，在中国，企业每年以10以上的比率遭市场淘汰，大多企业的寿命都很短，有些企业甚至在瞬间消失。与竞争对手同样的计划，同样的策略，业绩却相差十万八千里？以上这些现象到底是为什么呢？执行力缺失是导致许多企业产生危机甚至消失的关键因素。执行力缺失是导致许多企业产生危机甚至消失的关键因素。许多中国企业的失败不是战略的问题，而是战略执行的问题！有企业家断...
讲师：贺东查看详情
《行动学习训战工坊—目标管理与战略执行力提升》 课时：18H
行动学习训战工坊©——目标管理与战略执行力提升讲师：李沛贤【课程背景】作为管理者，您是否有如下困惑？为什么老板有方向、没力量，干部有力量、没方向上面定目标拍脑袋，要求越来越高，下面执行困难重重，没办法只能走样部门里面，有人忙得团团转，到处救火，有人却手足无措，十分迷茫计划赶不上变化，做什么计划？还不赶快动手干活为什么我如此努力的工作，却总是低水平重复，没有提升与改进中层管理干部、基层主管、核心岗位...
讲师：李沛贤查看详情
《行动学习训战工坊—目标管理与执行力提升》 课时：18H
行动学习训战工坊©——目标管理与执行力提升讲师：李沛贤【课程背景】为什么老板有方向、没力量，干部有力量、没方向上面定目标拍脑袋，要求越来越高，下面执行困难重重，没办法只能走样部门里面，有人忙得团团转，到处救火，有人却手足无措，十分迷茫计划赶不上变化，做什么计划？还不赶快动手干活为什么我如此努力的工作，却总是低水平重复，没有提升与改进中层管理干部、基层主管、核心岗位员工作为企业的中坚力量，是企业目标...
