目标管理课程体系
《销售目标管理》 课时：12H
销售目标管理主讲：梁海恩【课程背景】销售组织的使命，便是实现企业的业绩目标。而一个准确、务实、可被执行的业务目标，对于销售团队来讲，是一个通向胜利的、极为重要的灯塔，甚至是行动指南。因此如何制定一个好的销售计划是业务主管能力的核心能力之一【课程收益】学会生意实施的底层逻辑，掌握年度业务目标、计划制定高效方法，并形成行动结果【课程对象】销售总监、省、市经理、基地主任；各渠道经理、主任【课程时间】12...
讲师：梁海恩查看详情
《销售团队目标管理与市场策略》 课时：12H
《销售团队目标管理与市场策略》【课程目的】 精准销售模式是以企业现有销售团队为基础，通过高层推动，重新梳理企业内部销售相关元素，有针对性的训练、辅导、激励销售人员，促使销售人员改变工作方式，采用更精准的客户开发与优势引导技术，缩短销售周期，实现快速提升销售业绩的一套系统。《精准销售模式》管理系列课程之《销售团队目标管理与市场策略》是精准销售模式导入和快速提升团队销售业绩的关键。客观的讲，...
讲师：陈文冬查看详情
《卓越目标管理与计划执行》 课时：12H
卓越目标管理与计划执行课程背景：在当今日益激烈的市场竞争环境中，企业和个人的成功越来越依赖于高效的目标设定与精准的计划执行能力。无论是组织战略落地、项目进度把控，还是员工绩效提升，都离不开科学的目标管理和严谨的计划执行体系。然而，现实中常常出现目标模糊不清、计划与实际脱节、执行力不足等问题，这不仅影响了工作效率和成果质量，更制约了组织和个人的持续发展与竞争力提升。通过本课程的学习，学员不仅能深化对...
讲师：苏运查看详情
目标管理与计划执行-沙盘模拟 课时：18H
《目标管理与计划执行》沙盘模拟课程背景：管理学之父彼得·德鲁克在其名著《管理实践》中最先提出了“目标管理”的概念，他认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”，如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。因此管理者应该通过目标对下级进行管理，当组织最高层管理者确定了组织目标后，必须对其进行有效分解，转变成各个部门目标以及部门中...
讲师：黄文锋查看详情
《职场新动力》——职业化塑造与生涯规划课程背景：近几年来，随着95-00后的毕业生成为新生代员工的主体，越来越多的年轻员工如汹涌浪潮般涌入社会各个行业，然后谈到新生代员工，赞扬和抨击也似乎变成了一场无期限的拉锯战，很多企业管理者认为70-80后的员工责任性更强些，他们对社会更关注。新生代可能对自我，彰显个性更强些，也有些企业认为95-00后的新生代员工更具有突破和创新能力，放开束缚，让他们贡献更多...
讲师：陆河查看详情
《使命必达：目标管理与高效执行》 课时：12H
使命必达：目标管理与高效执行课程背景：德鲁克说：“并不是有了工作才有目标，而是有了目标才能确定每个人的工作。”在当今快节奏的工作环境中，执行力成为了一个组织和个人成功的关键因素。只有做正确的事和正确的做事才是真正的执行力，也就是执行力不仅指完成任务的能力，更是指如何高效、准确地完成任务，达成组织战略和经营目标。如何将公司的战略意图准确传递组织中各个经营单元和一线战斗队伍？如何将战斗意志传递到各个战...
讲师：周向前查看详情
吉塔行星——目标管理沙盘 课时：12H
《星际历险记》吉塔行星情境沙盘模拟课程主讲人：夏天简述“吉塔行星”是阿尔法共和国中央商业学校的一个测试游戏，一些多人小组要参与这个游戏。每个小组都是一艘宇宙飞船上的太空团队成员，你们的飞船在吉塔行星上坠毁了，你-1147445-3279140们的任务就是想办法生存下来。存活下来的方式是活着寻找到吉塔行星上的飞船基地，且在途中收集足够多的飞船启动的特殊燃料。目标在这个情景模拟生死攸关情况的测试中，揭...
讲师：夏天查看详情
《使命加速器--目标管理》 课时：12H
使命加速器：目标管理主讲老师：徐凯【课程背景】世界管理大师彼得.德鲁克说：“所谓企业管理其实就是目标管理”。创业初期时，我们的目标很简单，就是要活下去；到了成长期，我们的目标可能就是要迈过一条鸿沟；到了稳定期，我们的目标可能是要成为行业第一；到了下坡期，我们的目标可能是要华丽转型，但却遇到了十字路口。有人说继续前行，有人说向左，有人说向右，莫衷一是。这个时候应该借个梯子登高望远，同时要确保梯子是个...
讲师：徐凯查看详情
-382270-453073创新增长引擎·激活增长动能打通从战略到绩效的桥梁（事）打造高绩效系统│提升战略领导力（人）center51435工作坊简介（本版本适用年限：2024年）-41275-45339000-8255193675《OKR战略目标管理》【2025年度企业解码增长工作坊】（调研诊断·线下实战·3天1夜）企业成功=战略目标X组织能力⭐OKR不是一般的目标管理，而是战略目标管理⭐⭐创新...
讲师：陈仪安查看详情
《OKR战略目标管理》【实战方案班】公开课-2天-线下 课时：12H
center-459422创新增长引擎·激活增长动能打通从战略到绩效的桥梁（事）打造高绩效系统│提升战略领导力（人）center51435方案班简介（本版本适用年限：2024年）1905193993-36195-45370800《OKR战略目标管理》【实战方案班】（线下2天1夜）企业成功=战略目标X组织能力⭐OKR不是一般的目标管理，而是战略目标管理⭐⭐创新增长引擎·激活增长动能⭐打通从战略到绩效...
讲师：陈仪安查看详情
-382270-453073创新增长引擎·激活增长动能打通从战略到绩效的桥梁（事）打造高绩效系统│提升战略领导力（人）center51435内训课简介（本版本适用年限：2024年）1905193993-36195-45370800《OKR战略目标管理》【内训导入课·教练认证班】（线下）企业成功=战略目标X组织能力⭐OKR不是一般的目标管理，而是战略目标管理⭐⭐创新增长引擎·激活增长动能⭐打通从战略...
讲师：陈仪安查看详情
《职场新动力》——职业化塑造与生涯规划课程背景：近几年来，随着95-00后的毕业生成为新生代员工的主体，越来越多的年轻员工如汹涌浪潮般涌入社会各个行业，然后谈到新生代员工，赞扬和抨击也似乎变成了一场无期限的拉锯战，很多企业管理者认为70-80后的员工责任性更强些，他们对社会更关注。新生代可能对自我，彰显个性更强些，也有些企业认为95-00后的新生代员工更具有突破和创新能力，放开束缚，让他们贡献更多...
讲师：陆河查看详情
center-459422创新增长引擎·激活增长动能打通从战略到绩效的桥梁（事）打造高绩效系统│提升战略领导力（人）center51435体验课简介（本版本适用年限：2024年）1905193993-36195-45370800《OKR战略目标管理》【培训工作坊】（半天）企业成功=战略目标X组织能力⭐OKR不是一般的目标管理，而是战略目标管理⭐⭐创新增长引擎·激活增长动能⭐打通从战略到绩效的桥梁【...
讲师：陈仪安查看详情
《战略落地—战略解码与目标管理》 课时：6H
《战略落地—战略解码与目标管理》主讲：王克进老师【课程背景】在全球化和信息化的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战和机遇。为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，企业必须制定有效的经营战略并进行科学的目标管理。企业经营所面临的挑战：市场环境的快速变化：随着技术的不断进步和消费者需求的日益多样化，企业必须快速适应市场变化，制定灵活的战略以应对新兴趋势和潜在风险。竞争格局的复杂性：全球化带来了跨国公司和本...
讲师：王克进查看详情
《目标管理与绩效考核》 课时：12H
发大愿少大言定大行基于结果的目标管理与绩效考核主讲老师：徐凯【课程背景】世界管理大师彼得.德鲁克说：“所谓企业管理其实就是目标管理”。创业初期时，我们的目标很简单，就是要活下去；到了成长期，我们的目标可能就是要迈过一条沟；到了稳定期，我们的目标可能是要成为行业第一；到了下坡期，我们的目标可能是要华丽转型，但却遇到了十字路口。有人说继续前行，有人说向左，有人说向右，莫衷一是。这个时候应该借个梯子登高...
