目标管理课程体系
《德鲁克管理思想精要之“目标管理与计划达成”》 课时：6H
《德鲁克管理思想精要之“目标管理与计划达成”》（理论基础：德鲁克管理思想）主讲：李文莉老师【课程背景】随着智能制造、人工智能与新零售的快速发展，第四次科技革命的浪潮扑面而来，这意味着各行业的洗牌已经不再是一个概念，而是真的“狼来了”。张瑞敏有句话很经典：“只有时代的企业，没有成功的企业”。新的时代到来，每个企业能做的就是提升自己，拥抱时代。在这个历史性的时代面前，企业核心管理团队如何通过内部的管理...
讲师：李文莉查看详情
5层领导力修炼：从“要我干”到“我要干”的转心目标管理体系主讲：海鑫老师【课程背景】你是不是经常遇到：年初拍板定的目标，到年底一看差一大截，员工还说“目标太高根本完不成”？开会时大家都点头认同的任务，回去后没人主动推进，催一次动一下？明明给了绩效奖励，员工还是只盯着“自己的一亩三分地”，不愿多扛一点目标？其实不是员工没干劲，也不是目标定得不准，而是目标没跟员工利益真正挂钩，没拆到大家能上手的程度，...
讲师：海鑫查看详情
AI+领导力：”对表-反馈-对标-进阶“的闭环目标管理体系主讲：海鑫老师【课程背景】你是不是经常遇到：年初拍板定的目标，到年底一看差一大截，员工还说“目标太高根本完不成”？开会时大家都点头认同的任务，回去后没人主动推进，催一次动一下？明明给了绩效奖励，员工还是只盯着“自己的一亩三分地”，不愿多扛一点目标？其实不是员工没干劲，也不是目标定得不准，而是目标没跟员工利益真正挂钩，没拆到大家能上手的程度，...
讲师：海鑫查看详情
创新思维与问题解决：从“要我干”到“我要干”的目标管理体系主讲：海鑫老师【课程背景】你是不是经常遇到：年初拍板定的目标，到年底一看差一大截，员工还说“目标太高根本完不成”？开会时大家都点头认同的任务，回去后没人主动推进，催一次动一下？明明给了绩效奖励，员工还是只盯着“自己的一亩三分地”，不愿多扛一点目标？其实不是员工没干劲，也不是目标定得不准，而是目标没跟员工利益真正挂钩，没拆到大家能上手的程度，...
讲师：海鑫查看详情
《目标管理与落地执行》（中高管） 课时：24H
《目标管理与落地执行》主讲：海鑫老师【课程背景】你是不是经常遇到：年初拍板定的目标，到年底一看差一大截，员工还说“目标太高根本完不成”？开会时大家都点头认同的任务，回去后没人主动推进，催一次动一下？明明给了绩效奖励，员工还是只盯着“自己的一亩三分地”，不愿多扛一点目标？其实不是员工没干劲，也不是目标定得不准，而是目标没跟员工利益真正挂钩，没拆到大家能上手的程度，更没建立“干好干坏不一样”的机制。这...
讲师：海鑫查看详情
市场规划与目标管理工作坊课程方案 课时：12H
02186940-196852571750《市场规划与目标管理工作坊》课程方案《市场规划与目标管理工作坊》课程方案讲师：徐凌云面授时长：2天，6小时/天课程对象：总部相关领导、销售代表处负责人、后备负责人、业务骨干。课程价值：学习市场信息收集和分析方法，建立市场信息渠道学习三张地图（市场地图、项目进展图、客户关系图）内涵和背后的逻辑通过现场练习三张图，梳理本区域市场规划，加强业务管理梳理市场机会点...
讲师：徐凌云查看详情
目标管理与任务分配管理 课时：3H
《目标管理与任务分配管理》课程大纲上篇（3.5H）第一讲目标管理的基本常识1.小组研讨：目标与目标管理2.目标管理的起源与发展3.目标管理的概念4.案例解析：常见的目标管理方法－MBO－KPI－OKR－PBC第二讲目标管理剖析1.头脑风暴：目标的三个层次体系2.目标管理的六个特征3.目标管理的两个层面4.目标管理的过程5.目标管理“七部曲”6.目标管理的基本原则第三讲情景演练：如何为下属制定目标1...
讲师：王晓磊查看详情
《系统化思考与目标管理落地》 课时：12H
系统化思考与目标管理落地课程目的：1.深入分析组织执行力不强，工作效率低的原因；2.培养企业干部和员工的结果导向和全局意识；3.提升企业干部和员工的目标管理能力和技巧；4.强化企业干部和员工的责任意识，关注工作细节，敢于承担责任；5.掌握系统化思考和分析解决问题的方法，提升工作效率。课程收益：学员培训后将拥有一个工具包，提升以下技能：1）时间管理——时间轴2）分派及制定计划——计划矩阵3）设定及管...
