企业内部控制与风险管理课程体系
《企业财务内部控制新变化》课纲 课时：6H
《企业财务内部控制新变化》主讲：陈光老师1.财务内部控制如何适应快速的企业发展2.财务内部控制面临的新挑战3.财务内部控制如何与人力资源、行政管理相结合4.财务管控中的行政要素不可忽视各类现代组织（含企业、事业等）的财务总监、经理及主管。第一部分财务内部控制面临的新挑战1.工业4.0下的财务变革1.2016年工业4.0对财务的要求：会计岗位面临被淘汰的危险，向财务管理转变2.财务与业务完全一体化3...
讲师：陈光查看详情
公司金融理论与实务----之投资风险管理授课大纲（1天）一、公司金融的学科理解1、公司金融重点研究领域2、公司金融的学科脉络分析二、项目投融资基本思路解释三、投资学与投资估价四、投资环境与投资风险的关系1、中美关系对中国经济发展之影响2、宏观经济波动3、产业政策调整4、中国人文文化与历史发展总结我们做投资所面临的系统性风险与可能的威胁五、公司战略、经营、投资与投资风险管理的关系六、投资风险类别与实...
讲师：刘东查看详情
全面做好劳动用工风险管理 课时：12H
实战人力资源管理课程《如何全方位防范劳动用工风险》主讲：卢云峰课程背景：劳动用工风险控制不当，就是企业给自己埋下的“定时炸弹”！所以，劳动用工管理是任何一个企业都不可或缺的管理活动。随着劳动用工法律制度的不断完善，劳动者维权意识不断增长，作为用人单位的企业在劳动用工领域的法律风险也日益突出。如何从招聘开始至整个用人过程，全方位地防范企业劳动用工法律风险，已成为企业在日常经营活动过程中不得不考虑的一...
讲师：卢云峰查看详情
地产企业风险管理大纲1.不可不知的问题•危机是如何发生的？•地产企业风险管理着眼点二、风险管理•企业的风险防范对象•内部风险中的制度与硬件风险组织与人员漏洞合同漏洞产品漏洞系统漏洞操作执行漏洞2.风险的特质•高管风险意识淡薄•员工风险意识淡薄•机构风险意识淡薄三、风险的成因•风险管理责任缺失产权不明晰导致管理责任缺失。高管为取得政绩而采取短期行为•经营管理机制不完善•经理层往往集决策、执行、监督等...
讲师：陈光查看详情
〈〈企业财务增长的金钥匙----企业内部控制与税收筹划〉〉课程背景：如何保证企业人、财、物的安全和完整？如何确保企业经营信息的客观、完整？如何确保企业的制度和经营决策得到有效的实施？如何提高企业运作效率和投资者回报率？当财务人员正头疼于两头埋怨的尴尬境地时，企业内部控制将会教您如何将财务走入企业流程，从而降低成本，资金流动高效，使企业内部流程紧密衔接高效。内部控制：是指一个企业的各级管理层为了保护...
讲师：陈光查看详情
国内新形势下的工程项目风险管理与对策课程目标：课程结束后，学员将能够：充分了解新形势下工程项目在实施过程中可能存在的风险认识和了解工程项目风险如何分类认知目前公司已有的风险管理体系掌握在现有条件下的，风险识别能力认知国内公司管理水平现状掌握风险管理管理能力的深度提升学习公司风险库的建立意义认知如何在流程管理中体现风险管理的水平认知全面风险管理介绍通过案例介绍，充分了解风险管理的内涵课程大纲：第一章...
讲师：肖维查看详情
“蝴蝶效应”显现，金融危机席卷全球2007年发生的美国次贷危机，在2008年9月中旬迅速升级为席卷全球的金融“海啸”！一波又一波惊涛骇浪，让全世界目击了一场“金融海啸”，被认为是全球金融枢纽的华尔街风雨飘摇，经历了一次“世纪洗牌”。美国联邦储备委员会前主席格林斯潘说，美国正在陷入“百年一遇”的金融危机之中，这是他职业生涯中所见严重的一次金融危机！中国不会独善其身中国不是世外桃源，近期我国企业出口增...
讲师：殷俊查看详情
一个令人迷惑的民营企业融资被骗纪实巨骗王永君化身李崇瑞卷土重来世行集团阴魂不散1、融资不成反入陷阱2、神秘公司疑点重重3、移花接木败露马脚4、谎言识破真相大白5、融资骗局有迹可循一、融资决策与风险控制概述（一）融资八大渠道（二）融资决策原则（三）控制关键环节（四）避免陷八个误区（五）融资风险控制要素二、企业债权和股权融资策略及风险管理（一）知识导入1、债券融资基本要点2、可转换债券融资操作流程3、...
讲师：吴瑕查看详情
企业内部控制 课时：6H
《企业内部控制》----企业资本运作和财务管理讲师【课程时间】：1天【课程大纲】课程说明：本课程包括内控基本理论、内控方法、三部分。特点：轻理论、重实物；轻观点、重实效；轻政治、重法律。案例分析、小组讨论、全场互动。案例来源我的导师、本人及同行运作项目、正规媒体。目标：企业内部控制的总体框架、企业内部控制与风险防范的关系、建立企业内部控制体系的原则、内部控制操作方法、企业财务风险防范的灵魂——人、...
讲师：吴瑕查看详情
银行风险管理大纲1.不可不知的问题•危机是如何发生的？•商业银行风险管理着眼点二、商业银行风险管理•商业银行的风险防范对象•内部风险中的制度与硬件风险组织与人员漏洞合同漏洞工具产品漏洞系统漏洞操作执行漏洞2.风险的特质•案例分析2008年美国雷曼兄弟公司破产的背后真正动因。美国国际集团的风风雨雨。•高管风险意识淡薄•员工风险意识淡薄•机构风险意识淡薄•案例分析：山西省“建国以来最大的金融诈骗案”三...
讲师：陈光查看详情
金融风暴席卷下的企业全面风险管理 课时：6H
自从有了人类，有了文明，便有了人们探求未知世界的梦想，然而，人类对未来发生的一切却无法准确地预知，人们把这种现象称之为不确定性。正因为有这样的不确定性存在，因此从人类社会存在的那一天开始，一方面社会逐渐变得丰富多彩，另一方面风险也就存在了。人们称风险为高悬于头顶上的达摩克里斯之剑，人类认识风险的历史几乎与人类的文明一样久远。自二十世纪九十年代末起，随着新经济的发展、全球化进程的加快、信息化的不断普...
讲师：殷俊查看详情
企业人力资源风险管理课程大纲课程受益人力资源是企业至为重要的资源，人力资源的质量在很大程度上决定了企业的核心竞争力，人力资源管理的成功与否直接决定了一个企业的成败。作为一项主管能动性较强的管理活动，人力资源管理在其管理过程中存在着诸多变动因素和突发状况，例如人才流失、薪酬与绩效管理失衡、劳动生产率低下、上下级沟通障碍、胜任力不足等，从而导致了各类风险的发生，对企业高效率运转造成极大障碍，甚至会直接...
讲师：胡乐群查看详情
企业内部控制与风险防范公司的发展正如帝国的兴衰，不断产生，不断兴盛，又不断消亡。但是也流传着许多公司帝国不老的传说。我们都已读过许许多多关于强盛的公司帝国兴起和长盛不衰的传奇，但是有谁问过，他们为什么？管理创新、简化操作，几乎是这些企业的不二法宝。内部控制制度是这个法宝的“灵魂”。很多跨国企业都有两本必读的“圣经”，SOP就是其中的一本。本训练课程就是要带领学员解读SOP的真经所在，掌握内部控制基...
讲师：陈光查看详情
《银行声誉风险管理与舆情危机媒体公关》◆课程大纲：第一讲．银行自身的声誉风险与舆情危机分析以及管理策略1．分析当下整体媒体环境，研判新媒体及新媒体舆情2．洞察银行自身的内外2个声誉风险与舆情危机场景3．网络时代声誉风险与舆情危机3个特性及2个对策4．银行声誉风险管理与舆情危机公关的媒体关系策略选择以下部分案例分析：客户购买理财产品出现亏损，一方面银行大厅吵闹投诉，另一方面投诉到主管部门并曝光于自媒...
讲师：殷俊查看详情
《小额贷款公司风险管理与业务操作实务》大纲 课时：6H
《小额贷款公司风险管理与业务操作实务》主讲：宏皓时长：6课时一、小额贷款公司的任务和发展前景1、小额贷款的概念和小额贷款公司的定义2、小额贷款公司的任务3、小额贷款公司的近况以及最新政策解读4、小额贷款公司发展面临的主要问题5、小额贷款公司的发展前景二、小额贷款业务流程与实践1、小额信贷业务介绍2、小额信贷业务流程（1）贷款业务受理（如何做好贷前准备）（2）贷款评估（贷前实地调查）及其案例分析（3...
