教练技术课程体系
企业教练技术 课时：12H
企业教练技术你无法教人任何东西，你只能帮助别人发现一些东西--------伽利略4深远而现实的课程背景:作为管理者，您也许是业务能手，也许是团队的最高权威，但您却不可能解决团队中所有的问题，告诉每个下属最好的答案，您也不可能仅仅用您的权威让下属绝对服从。所以您必须培育下属的能力，让下属自己成为业务能手，您必须激励下属自动自发的工作，自动承担所有的责任和任务！！那么什么样的管理技术，能让员工既成为业...
讲师：黄永东查看详情
胡水木周易五行管理学—易经教练技术 课时：12H
周易五行管理学易经教练技术课程背景-当代企业家，物质生活丰富，但是健康堪忧、精神生活质量欠佳。随着经济高速增涨、世风日益浮躁，如何独善其身，获得一份清静与悠然自得，实属难得。-企业家更需要注重修身养性，营造企业家的精神家园，致力于培养全面发展的领导者，体悟人文情怀，明彻道德修养，另辟人生境界。-易医同源，周易、中医、儒释道哲学同出一家，内圣外王，企业家更需要领悟中国传统文化中的中国式管理智慧。-新...
讲师：胡水木查看详情
《NLP教练技术-营销团队管理能力训练》2天 课时：12H
《NLP教练技术-营销团队管理能力训练》课程收益认清管理角色，领悟“教练”内涵，提升管理者自我管理的意识和效能；了解管理者自身的优势与不足，激发内在动机，改善管理行为；提升管理者经营人心的能力，掌握教练艺术，提升管理资本；树立人本管理理念，学会提升自我及团队的心理资本，激励团队士气；掌握组织管理与团队建设的基本原则，增强组织活力，提升执行力，提升团队绩效；课程大纲一：从管理者向教练者转型在二十一世...
讲师：梁伯查看详情
《NLP 教练技术》 课时：12H
NLP教练技术课程背景：管理者有义务提升员工的工作技能、舒缓员工的工作压力、激发员工的工作潜能。管理者渴望帮助员工认识并发现自身存在的价值和潜力，陪伴、倾听、观察并激励员工，支持他们自主解决问题，为其自主实现目标、获取成功提供帮助。这些义务或者愿望，对管理者的综合能力有了较高要求。教练技术风靡全球，足以证明她能够有效地帮助管理者实现这些美好的愿望。教练技术不是教学技术，她可以提升员工的工作技能，但...
讲师：曹育恺查看详情
T3—内部培训师高级训练收获1、学习培训师培训风格的养成与调适，提升培训师的课程满意度；2、掌握培训师的PPT制作的要求以及多媒体教学的运用，3、掌握培训师课程工具包的使用技巧；4、掌握培训师的激情表达营造的方法，成为具感染力和激情的培训师；5、掌握教练技术的运用和课后行动指引的编写方法，将课堂内容转化为学员的实际能力授课方法讲授法、案例分析法、录像观摩、小组讨论、简报、课堂游戏、实战模拟演练、心...
讲师：谢玉雄查看详情
《撬动你的下属——教练技术助提升领导力》 课时：6H
撬动你的下属——教练技术助提升领导力课程背景：在企业中，我们常说：“领导是关键”，那么领导到底关键在哪里？领导是起到放大镜的作用还是大气层的作用？领导者与管理者的区别又表现在哪里？领导者应该是什么样子？具备哪些素质？在企业中需要完成的任务与管理者又有任不同？以及面对新生代员工，又该如何提升领导力更好的完成企业目标？我们将从领导心理学的角度来解答上述问题，同时将简单、有效、实用的教练技术运用到课程中...
讲师：魏俊妮查看详情
《教练技术-销售团队业绩突破训练》2天 课时：12H
《教练技术-销售团队业绩突破训练》主讲：梁伯课程收益让销售管理者了解影响领导力的三大范畴；提升销售管理者沟通能力，让沟通更高效；让销售管理者掌握领导力实用工具，提升团队执行力；提升销售管理者EQ情绪管理，不让负面情绪影响工作；让销售管理者找对在管理工作中的身份定位让让管理更高效；培训授方式导师讲授20+现场实操30+疑难解答10+现场实操30+知识总结10课程时间：2天课程大纲领导力的本质自领导力...
讲师：梁伯查看详情
《管理者教练技术》 课时：24H
《管理者教练技术》--200提升中高层管理者效能（美国ICF版权课程）课程背景：本课程根据ICF（国际教练联盟）的11项专业教练能力与技术设计。教练是当今人才和领导力开发领域的新领域。什么是教练？简言之，是通过教练式对话，帮助人们深入理解自己，理解他人，激发出内在的动力，潜力和变革的愿望。教练的理念和技术将会使您的人生和事业更上一个台阶，实现更大的自我价值。通过学习教练式的管理技术，培养管理者成为...
讲师：于丽萍查看详情
一、明白自己的定位 失去的人 得到的人 制造得失的人 课程目标：平静浮华心态，找清自己的人生定位 二、学会成全他人 你好我坏 你对我错 你大我小 我舍你得 我输你赢 我走你留 课程目标：用成全他人的方式提升自我的价值 三、人生活着的目的 要得到的是多少 要失去的是多少 课程目标：引导解析人生的演示与过程 四、活着的为什么 你为何而来 你为何放不下 要怎样...
讲师：陈冰查看详情
NLP教练技术课程大纲讲师：侯春梅引言：游戏导入一、什么是NLP教练技术1.什么是NLP2.什么是教练技术•教练技术的定义•教练的方式•教练的作用•教练的最佳时机•教练的步骤与方法3.什么是NLP+教练技术二、教练的四大基本能力1、聆听的技巧和练习•聆听的内容•不会“听”话的原因•聆听的注意事项•聆听的技巧练习：聆听的锻炼2、区分的技巧和练习•区分的目的•区分的形式•区分的方向练习：区分的锻炼3、...
讲师：侯春梅查看详情
《教练技术-销售团队业绩突破训练》2天 课时：12H
《教练技术-销售团队业绩突破训练》主讲：梁伯课程收益让销售管理者了解影响领导力的三大范畴；提升销售管理者沟通能力，让沟通更高效；让销售管理者掌握领导力实用工具，提升团队执行力；提升销售管理者EQ情绪管理，不让负面情绪影响工作；让销售管理者找对在管理工作中的身份定位让让管理更高效；培训授方式导师讲授20+现场实操30+疑难解答10+现场实操30+知识总结10课程时间：2天课程大纲领导力的本质自领导力...
讲师：梁博查看详情
《中国银行业GROW黑带教练技术》 课时：6H
中国银行业GROW黑带教练技术课程背景：一、互联网时代对传统商业银行的影响掠影：随着互联网时代的深入渗透，银行业和其他传统行业一样，面临着市场的考验，各行各业无不寻求转型发展。赶趟、追风未必出真知，关键须结合银行自身条件，积极探索市场定位。大浪淘沙，当这场互联网风潮尘埃落定时，便是甄别本色和底子的时候了，到时免不了一场洗牌和重新组合。银行在这场‘革命’中如有没有拼出自己的特色优势，那便是多一个不多...
讲师：刘清扬查看详情
单元：企业管理教练基础 企业教练技术的形成与发展 教练技术为何能支持企业管理，帮助企业提高绩效 企业教练之解读 正确定义教练 教练与培训、顾问、咨询、辅导及分级责任管理之异同 教练身份、角色之定位 企业教练的核心原理 企业教练要解决的核心问题 企业教练的作用 指南针的作用 镜子的作用 催化剂的作用 企业教练与企业竞争力之关联 成为卓越教练的核心要素 教练思维模式 ...
讲师：高晓查看详情
《撬动你的下属——行动教练技术在企业中的运用》 课时：12H
撬动你的下属——行动教练技术在管理中的运用课程背景：在知识爆炸的今天，没有人能知晓一切答案，即使是领导也是如此。所以我们需要转变思维模式，需要教练式的领导者抱有一颗更开放的心来引导、带领我们去探求答案，分享信息，给人才以空间；激发人的创造力最终才能留得住人，因为组织的愿景和目标最终是需要通过人来实现。杰克.韦尔奇说：“你成为领导者之前，成功的概念只局限于你自己。是你在职权范围之内所表现出来的业绩、...
讲师：魏俊妮查看详情
《NLP教练技术-营销团队管理能力训练》2天 课时：12H
《NLP教练技术-营销团队管理能力训练》课程收益认清管理角色，领悟“教练”内涵，提升管理者自我管理的意识和效能；了解管理者自身的优势与不足，激发内在动机，改善管理行为；提升管理者经营人心的能力，掌握教练艺术，提升管理资本；树立人本管理理念，学会提升自我及团队的心理资本，激励团队士气；掌握组织管理与团队建设的基本原则，增强组织活力，提升执行力，提升团队绩效；课程大纲一：从管理者向教练者转型在二十一世...
