领导力课程体系
《情商领导力》 课时：6H
情商领导力课程背景：未来决定企业发展的两大因素：情绪资本(EmotionalCapital)和智力资本。其中由感觉、信念、认知和价值观等组成的情绪资本将为企业带去可观的财富。领导力就是对情感的管理和影响能力，情绪和情感构成了领导力的核心要素。优秀的领导者都能与周围的人建立和谐的关系，但成为这样的和谐领导者并不是一件容易的事情，尤其是现今的领导者必须面对许多不可控制的因素，以及未知的需求和压力，想保...
讲师：岳克国查看详情
运营商版MTP---数字化时代下的管理者领导力提升 课时：12H
运营商管理者管理能力提升----讲师徐栋梁随着外部环境的变化，数字化是各企业未来必须经历的深度转型。数字化在企业的各个方面、各个维度都将深入融合并起到指导经营的作用。在企业经营形式发生变化的当下，企业各级管理者如何带兵打仗，如何利用数字化思维提升自我价值与组织价值就成了当下管理者群体必须要面对的问题。本课程基于数字化背景下运营商企业管理者从业实际现状与管理趋势，进行管理能力提升成长的逻辑、方法、工...
讲师：徐栋梁查看详情
卓越领导力 课时：12H
卓越领导力课程背景：领导力(LeadershipChallenge)可以被形容为一系列行为的组合，而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方，不是简单的服从。根据领导力的定义，我们会看到它存在于我们周围，在管理层，在课堂，在球场，在政府，在军队，在上市跨国公司，在小公司直到一个小家庭，我们可以在各个层次，各个领域看到领导力，它是我们做好每一件事的核心。一个头衔或职务不能自动创造一个领导。每一位管理...
讲师：朱月萍查看详情
非职权领导力 课时：6H
非职权影响力塑造----徐栋梁课程价值：✓运用大量生动、实用的案例阐述非职权影响力的原理。✓教练式的引导使学员参与并体验与人沟通的技巧，在现场演绎中找到解决问题之道。✓通过现场小组讨论及视频案例分析激发学员的集体智慧，使课程内容真正落地。✓引导式的教学方法启发员工深入思考非职权影响力之道。培训对象：各层级管理理者、骨干、后备人员等授课方式： 讲授+案例、视频+情景演练+角色扮演课程时间： 1...
讲师：徐栋梁查看详情
“卷王”还是“破局者”：职业经理人的终极选择 课时：2H
课程背景：1、职业经理人面临的不是努力的问题，而是思维升级”的战役，如何在竞争激烈的环境中脱颖而出，突破职业天花板、解锁高阶领导力？2、职业经理人如何从生存到价值的跃迁，告别低效内卷，开启高阶破局之路；3、职业经理人如何从经验管理到价值创造底层逻辑重构，用设计思维替代恶性竞争策略；4、职业经理人如何用10的资源撬动100的成果，实现个人职业生涯的飞跃；5、不破不立，未来已来，如何成为一个职业破局者...
讲师：王韵壹查看详情
《大航海之灵雀海传奇—管理者快变时代的领导力》 课时：12H
《大航海之灵雀海传奇》—管理者快变时代的经营之道主讲：王涛老师【课程背景】当下，我们正置身于一个充满易变性、不确定性、复杂性与模糊性的VUCA时代。您的组织是否也面临这样的挑战？市场风向瞬息万变，曾经的竞争优势转瞬即逝；技术浪潮不断颠覆，传统商业模式面临严峻考验；客户需求日益多元，持续创新成为生存的必然选择；人才结构深刻变革，代际差异考验着管理智慧。历史总是惊人地相似。回望15世纪的大航海时代，探...
讲师：王涛查看详情
《中高层干部卓越领导力修炼》 课时：12H
《中高层干部卓越领导力修炼》主讲：苏伟老师【课程背景】在当今复杂多变的商业环境中，企业面临的真正挑战，往往并非战略本身，而是战略落地与组织效能。许多企业不缺宏伟蓝图，却缺乏能精准定位、高效赋能、驱动团队实现目标的卓越管理者。管理者能否完成从“业务能手”到“团队领导者”的角色跃迁，能否掌握系统性的领导方法而非零散的管理技巧，直接决定了团队的战斗力与企业的可持续发展能力。然而，许多管理者在成长过程中常...
讲师：苏伟查看详情
党支部书记领导力“五力”模型——党支部书记工作方法与领导艺术课程背景：不同于西方的现代企业制度体系所形成的企业组织结构设计和组织职位设计，党支部书记职位是中国共产党领导下的现代国有企业所独有的企业管理岗位设计，因他既要履行执政党所赋予的政治领导和政治控制使命，还要行使作为企业基层管理者所承担的管理责任。因此，党支部书记在行使职位和职务权力的时候，既有符合西方领导学理论要求的一面，也有不同于它的一面...
讲师：盛耀东查看详情
《FDT核心团队领导力沙盘》 课时：12H
FDT核心团队领导力沙盘课程背景：拥有一个超强执行力，甚至能超出想象达成任务指标的高绩效团队是每个领导者的梦寐以求。然而您了解高绩效团队的打造关键是什么？关键取决于核心团队的高效协作能力，做些什么才能将一群聪明人凝聚在一起，进而使他们各自发挥优势，进而创造奇迹？信息时代，团队的高效协作已成为唯一一项可持续的、有竞争力的优势，然而在大多数企业中，团队协作仍然让人难以驾驭。《核心团队领导力沙盘》课程借...
讲师：杨锦查看详情
九型人格与领导力 课时：12H
课程名称：九型人格与领导力课程讲师：李想课程课时：2天简单描述（课程效果）：1.了解性格对领导力的影响。2.清晰了解自身领导力风格的优势与劣势3.知道如何选择确定适合自身行业岗位产品的领导风格。4.找到不同性格领导力的瓶颈和突破之道。5.掌握不同性格员工的激励方式和沟通禁忌。6.搭建和谐高效的领导班子团队。适合行业：行业不限适用范围：企业董事长、总经理、中高层管理者、人力资源管理者、基层员工课程大...
讲师：李想查看详情
《4D领导力与卓越团队大纲》 课时：12H
课程背景：你的企业面临过如下挑战吗：◆团队一团和气，就是没产出，啥原因？◆团队一盘散沙，毫无斗志，如何激发，如何凝聚？◆团队明显有内耗，却没人站出来点破，如何打破，如何沟通？◆明明业务联系很紧密，两部门却经常掐架，如何化解？◆公司流程一大堆，企业口号天天喊，团队还是不知怎么做，如何落地？◆移动互联网的强势冲击下，如何留住人心，创新求变？◆组织要变革，人心惶惶，阻力重重，怎么办？4D领导力项目是有世...
讲师：杨锦查看详情
《卓越领导力九项修炼》 课时：6H
卓越领导力的九项修炼主讲：杨凯【课程背景】领导力是每位企业管理者都必须掌握的核心能力，而在实际工作中，尤其面对以下问题，管理者常常无可奈何，头大如牛。1、员工对我的话总是阳奉阴违，说到做不到。2、我总是苦口婆心的教导，他们能力却不见增长。3、奖励了没有反应，不奖励，团队怨声载道，我是哪里做错了吗？4、团队没有凝聚力，各自为政，我怎样才能带出一支有凝聚力的队伍呢？5、员工遇事从不在自己身上找原因，就...
讲师：杨凯查看详情
章管理者的自我认知n认识自己的方法与途径n乔哈里视窗自我认知模型n职业意识与角色定位n职业素养模型和生涯规划辅导n管理者的五项心智修炼第二章管理者领导力修炼n领导力基础-识别领导职能n了解你的领导风格n领导魅力模型n领导的四个模式n情景领导者的三大技巧n四维领导力第三章有效沟通与时间管理n沟通与有效沟通定义n沟通类型与核心要素n沟通障碍与沟通模型n沟通技巧与人际关系n组织沟通方法概要n时间管理技巧...
讲师：刘学民查看详情
《以成果为导向的项目领导力修炼》 课时：2H
《以成果为导向的项目领导力修炼》讲师：李沛贤【课程描述】美国《财富》杂志研究表明，项目经理已经成为21世纪职场人士最亲睐的职业之一。随着项目管理方法在各行业的普及、在企业内部的扩展，项目管理的成败很大程度上决定着企业的成败，由此对项目经理的要求也越来越高。李沛贤老师结合十余年的项目管理经验，从公司内部、合作伙伴和客户那里总结的实践经验发现，真正决定一个项目成败的往往不是技术方面的问题，而是人的问题...
讲师：李沛贤查看详情
《卓越领导者的三力修炼—领导力、执行力、创新力》 课时：12H
《卓越领导者的三力修炼—领导力、执行力、创新力》主讲：李沛贤老师【课程背景】在快速变化、竞争激烈的商业环境中，领导者的角色已经发生了深刻变革。他们不仅要具备深厚的专业知识和战略眼光，还要能够灵活应对各种挑战和不确定性。这样的背景下，单一的领导力已经不足以支撑组织的持续发展。领导者还需展现出强大的执行力和创新力，以确保团队的高效运作和持续进步。领导力是领导者的基石，它要求领导者能够明确组织的目标和愿...
