领导力课程体系

齐磊

《领导力与执行力》内训篇-----打造血浓于水的高效团队主讲人:齐磊课程背景工作中,有没有类似问题:领导的指令到了中层就会打折,就会走偏,导致战略不落实每天自己特别忙,下属却无事可做自己很厉害,下属不成长给了马儿吃草,马儿也不跑,很想去激励下属,总是事倍功半安排完工作,下属还总是出现执行问题执行中,检查多了太辛苦,检查少了,问题多相同错误重复犯,按下葫芦起来瓢你让他执行,他希望快乐,你让他加班,他...

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杨克明

讲:领导者的角色认知sup2;三项收入,两种定位sup2;骨干是折腾出来的sup2;付出——突出——杰出sup2;成长——成熟——成功sup2;领导力的来源sup2;心无旁骛sup2;两书一表sup2;背好自己的猴子第三讲:领导者的问题解决能力sup2;问题不清零,发展等于零sup2;对待问题三大理念sup2;三不放过sup2;问题管理三部曲sup2;怎样做“小三角”sup2;对待问题三种状态第四...

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如何提升领导力   课时:6H

黄凤宇

讲授专家:黄凤宇培训对象:1、基层管理人员;2、中层管理人员;3、高层管理人员3、想提升管理能力的人课程时间:1天(6小时)课程背景:➢在我们日常的工作中,大多数认为领导力是一种感觉,是多年的经验……是不容易看得见摸得着的东西,所以如何提升领导力在很多人眼里是一种只可意会不可言传的领悟,本课程基于此类问题作为背景,用实际可以落地的方法告诉你如何提升领导力。本课程亮点:➢领先性与针对性:课程所涉及的...

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李大涛

中层青干领导力提升【课程介绍】:在企业管理过程中所碰到的问题都离不开团队领导力和执行力的问题,有了领导力没有执行力所有的策略只是纸上谈兵,有了执行力没有领导力企业会失去前进的方向。本课程从领导力与执行力两方面入手,对中层青年管理干部如何提高自身的决策水平、如何给团队定出合适的目标、如何组建一支强有力的团队及如何提升团队作战的能力等方面进行了详细的阐述,并结合培训人的特点给出许多实用方法。如何才能真...

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楚晓晖

模块一四维人格与领导力一、领导力解码1、什么是人格?人格即性格,四维人格源于美国PDP、DISC。2、思考:什么是领导力?解读领导力六维模型。3、互动:为什么四维人格是提升领导力与团队管理的基础?二、四维人格测评与研讨1、工具:四维人格问卷测评。2、分组讨论,团队共创。1)、把性格特征分为四个维度。2)、按测评结果分组。3)团队共创:选出一种动物代表本组特点,总结本组共性的性格特质。4)各组成果展...

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元认知.领导力   课时:12H

文章波

《元认知TM领导力》课程介绍一、课程概述领导力是激发团队热情与想象力的能力!唤醒你的领导力,这是打造高绩效团队的秘密。本课程以元认知为着眼点,对领导力进行全面分析,包括自我管理、他人管理以及任务管理,旨在帮助每一位管理者站在全景的角度,掌握从管理到领导的成长地图,能真正带你系统学习领导技能、整合领导智慧,指导你成为卓越领导者。二、适用对象企业中高层管理者三、课程收益熟悉管理的常识,以及管理与领导的...

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关彬

总裁“心”思维稻盛和夫的卓越领导力主讲:关彬老师被称为经营之圣的稻盛和夫,亲手缔造了京瓷集团、日本第二电信集团这两个世界500强企业,并于78岁高龄拯救了日航这个曾经的世界500强。出生于贫困家庭的稻盛和夫,就读于破烂的地方三本院校,打工于被银行托管的公司。这样起点的年轻人,是如何成长的?无疑是稻盛和夫的卓越领导力起到了巨大作用。稻盛和夫卓越领导力的内在核子基因就是:经营哲学的魅力和阿米巴经营的魔...

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领越领导力(2天)   课时:12H

潘鹏

《领越领导力》主讲:潘鹏【课程介绍】:过去30年,领越®领导是全球最具影响力的经典课程,顶级领导者的五项习惯行为成为领导力测评和提升的最佳方法之一。该课程被引入耶鲁大学和斯坦福大学的商学院,并于2001年确定为清华大学经济管理学院学分必修课程。如今,领越®领导已成为领导力领域里最具影响、最受欢迎的领导力课程。许多世界500强企业和优秀组织以此作为领导力提升的重要课程,包括:IBM、英特尔、DELL...

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杨克明

《领导力塑造》课程介绍讲师简介:杨克明博士清华大学总裁班讲师,北京师范大学管理学博士。企业文化和绩效管理专家,海尔模式研学专家。中国企业文化促进会工业文化专业委员会会长,中国首席文化官联盟主席,《中外企业文化》特约编委,企业文化师国家职业资格认证授课讲师,国资委国有企业文化标准制定专家委员。青岛培联会长,青岛市品牌文化研究会会长,青岛市作家协会会员。青岛十大名师,中国百位优秀讲师,中国企业教育专业...

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齐磊

《领导力与执行力》打造血浓于水的高效团队主讲人:齐磊【课程收益】帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技巧和沟通技能;启发学员触类旁通,在管理实践中知行合一,在日常工作中艺术性应用所学的技能;站在企业变革必须的角度,帮助参训人员更新营销理念,转变思维模式,统一思想;【课程大纲】第一讲:领导到底要领啥?一、什么是团队?二、视频案例:士兵突击1.思考:这个组织是不是团队?2.如果你是班长你该怎么做才称职?...

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楚晓晖

单元四维人格与领导力一、领导力解码1、什么是人格?人格即性格,四维人格源于美国PDP。2、什么是领导力?解读领导力模型——领导者必须成为“人”方面的讲师。3、领导力与团队管理的基础——了解性格的差异性,性格决定领导风格。二、四维人格测评1、四维人格问卷测试。2、分组讨论:你是哪种动物?——把人的性格分成四个维度,形象地以四种动物来代表,它可以找到自己所属的动物属性。3、四维人格特点综述。三、四维人...

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齐磊

《领导力与执行力》内训篇-----打造血浓于水的高效团队主讲人:齐磊【设计原理与思路】:1.领导力的打造与执行力提升需要转变观念、训练行为,固化习惯。2.统一思想,启发学员触类旁通,在工作中做到知行合一。课程背景企业发展到一定阶段后,依靠老板单打独斗的时代已经一去不返,现在的企业必须靠团队取胜,靠科学与规范的管理。加上长期以来社会文化的影响,我们很难再靠机会和资源和关系来侥幸获胜。于是团队的建设与...

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潘鹏

《数字化时代的领导力升级》【课程介绍】:数字化领导力是近年来新起的概念。虽说领导力伴随着人类社会诞生就存在,但和之前相比,数字化时代下的领导力的确有很大不同。当下,受数字技术和人文发展的双重驱动,领导力自然需要随之升级。那么,数字化时代到底发生了什么?数字化时代下的领导力又要比传统的领导力有哪些升级?本课程都将为之一一解答。【课程主张】:1、数字化领导力是站在未来定义当下,既要果,亦重因;2、数字...

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郑奕

《突破性领导力课程》(教练技术)培训方案(11天6夜或14天9夜)郑奕老师定向定制课程一、课纲介绍本课程总共三个阶段,每个阶段安排如下:➢第一阶段:发现之旅---突破性领导力体验式研讨会(基础课程)   课时: 2天1夜➢第二阶段:蜕变之旅---突破性领导力体验式研讨会(深进课程)   课时: 3天2夜(或5天4夜)➢第三阶段:生命之旅----突破性领导力体验式研讨会(知行合一)   课时: 三个...

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姬涛

单元问题及归类-企业管理的过程就是发现问题及解决问题的过程-看不出问题才是大的问题-普遍存在的问题是制度问题-不善于解决问题是素质问题-终端的问题就是领导的问题-企业组织所面临的十二个情境问题第二单元“道”“术”结合的情境领导-以道御术,内圣外王-道是文化,术是制度-管理基于事实,领导基于价值观-管理是推力和支持力;领导是拉力-管理是提供方案,执行决策;领导是做决策,监督执行第三单元建立共同合作的...

 讲师:姬涛查看详情


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