销售技巧课程体系
部分、呼入销售流程设计与管理一、电话营销的发展和效益电话营销在国外的发展情况电话营销在国内的现况呼入销售可以产生的效益呼入销售与呼入服务之间的关系呼入销售可能有的负面影响二、呼入销售与呼出销售的不同产品销售人员销售对象时机话术管理方式考核办法负面影响三、呼入销售的整体设计与架构决定产品决定销售人员销售对象的选择哪些对象不适合进行呼入销售销售时机的选择销售流程与话术脚本设计机会跟进管理成交订单处理流...
讲师：江涛查看详情
《投资顾问业务推动能力和销售技巧》训练营_3天 课时：3H
《投资顾问业务推动能力和销售技巧》训练营主讲：郑文斯【第一模块---投资顾问定位和销售能力】课时:6小时白天上课+3小时晚上演练课程大纲/要点：一、投顾定位和日常工作重点Ø理财师工作指导Ø培训Ø陪访Ø路演二、理财师工作指导Ø识别短期能成交的目标客户Ø客户需求判断和客户名单分类排序Ø主打产品亮点包装Ø市场热点与投资产品对应性链接Ø陪访前中后设计与准备三、短期成交的目标客户分析Ø需求(注意市场)Ø信任...
讲师：郑文斯查看详情
《大客户与团购销售技巧》 课时：12H
《大客户与团购销售技巧》课程教学大纲课程名称：《大客户与团购销售技巧》课程性质：内训/公开课学员范围：大客户、团购营销人员教学时数：学时6-12小时（1-2天）课程收益：本课程具有：实战性、实操性强的特点，目的在学以致用，教学过程中采用：经验传授、课堂练习的方法，手把手的教会学员实战本领，并提供科学的工具和方法。内容主要有：1、提高业绩的大客户销售的22种方法，2、客户沟通技巧，消除客户抗拒感、增...
讲师：喻国庆查看详情
教练式培训才是王道！现在的企业培训，无论现场多么的热闹，根据心理学原理，效果都会迅速衰减。因为，培训的对象与方法均有局限性。首先，是培训的方法有局限，现在的培训，多是单向的沟通（或者多数时间是单向的沟通）。而真正有效的培训，是教练式的，教+结合，核心5个步骤：讲解+参考工具+作业+点评互动+输出结果；从做作业到点评互动到输出结果，无一不让学员在战争中学习战争，特别是“输出结果”这一模块，让学员带着...
讲师：盛斌子查看详情
一、营业厅营销服务人员的成功销售心态训练1、成功销售人员的基本特征2、积极的销售心态培养3、转变思维，多角度思考问题4、如何乐观的面对拒绝5、主动营销对营业厅营销服务人员的挑战6、主动营销对营业厅营销服务人员的价值二、营业厅顾客心理分析和需求引导游戏：现场交易剖析顾客销费心理1、顾客的四种分类与心理分析2、顾客购买移动业务产品的四个要素3、顾客购买心理曲线图示4、如何识别顾客的购买信号5、针对客户...
讲师：江涛查看详情
一)追求成为顾问式的销售人员 1.销售人员在企业的重要角色 2.销售人员在企业的自身发展 3.四种销售人员代表了销售工作的过去,现在与未来 ---访客(信息收集) ---讲员(产品讲解) ---解疑者(解决问题) ---顾问,长期伙伴(双方共同发展) (二)你是一位优秀的销售人员 开场白 1.优秀的销售人员可以训练出来吗 2.优秀的销售人员的自画像 3.良好的销售培训助...
讲师：杜继南查看详情
物流销售技巧 课时：12H
一.物流销售团队管理的困惑(天)1.抛出您的“烦恼”游戏（10分钟）物流销售队伍常见的问题物流销售队伍问题背后的原因分析系统解决物流销售队伍问题的思路2.认识销售行为与销售模式销售行为的分类不同销售行为对管理模式的要求二.物流销售管理的系统规划1.系统规划六步法介绍2.物流销售队伍管理的目标体系财务类指标客户增长类指标客户满意指标管理动作指标3.业务的关键流程梳理为什么要梳理业务流程？物流销售管理...
讲师：燕鹏飞查看详情
《政企客户经营与销售技巧》 课时：6H
《政企客户经营与销售技巧》课程教学大纲（内容四）课程名称：《政企客户经营与销售技巧》课程性质：内训/公开课教学时数：学时6小时（一天）课程收益德鲁克说：“企业的核心工作就是为客户创造价值”，可见客户是企业的重要源。在政企客户销售中，跨国企业已经普遍采用了以理解客户深层需求为导的方案式销售模式。这种销售方法以其精准的需求探寻、强大的销售推进能力、精准的商机挖掘能力、高效的销售管理效果，展现了相对于传...
讲师：喻国庆查看详情
大客户的销售技巧及客户关系管理 课时：12H
《大客户的销售技巧及客户关系管理》课程教学大纲课程名称：《大客户的销售技巧及客户关系管理》课程性质：公开课/内训培训学员：营销人员教学时数：学时:12小时（两天）课程收益：德鲁克说：“企业的核心工作就是为客户创造价值”，可见客户是企业的重要资源。传统时代是“买”的没有“卖”的精，互联网时代是“卖”的没有“买”的精。目前市场普遍是产能过剩，客户资源稀缺的状况，根据20/80法则,大客户又是企业的重要...
讲师：喻国庆查看详情
课程大纲：部分销售人员的自我管理一、销售工作的特点1、正确认识销售这一职业2、销售工作的六大基本职责3、销售人员必备的素质二、激发销售人员的内在潜力1、坚定自己的信念2、挑战自己的心理舒适区3、保持积极的心态4、行动是一切成功的基础三、销售人员的自我管理1、销售人员的自我定位2、工作管理能力---目标管理3、生活管理能力---时间管理第二部分：销售人员的知识模块一、充分了解自身产品1、产品的卖点2...
讲师：任建伟查看详情
《政企客户销售技巧. 课时：12H
《政企客户销售技巧》课程教学大纲课程名称：《政企客户销售技巧》课程性质：内训/公开课教学时数：学时12小时（2天）课程收益。理论知识方面1、客户开发的10大误区、客户开发的10大思维等首创的专业性理论令学员耳目一新。2、政企式销售模式：探寻客户需求、挖掘商机。3、建立产品和品牌的“信任状”是大客户成功开发的前提。4、客户满意度理论，是维护客情关系、由客户的交易转变成交易的关系、形成战略联盟。能力技...
讲师：喻国庆查看详情
课程大纲：一、终端销售全景认知1、终端销售的特点2、终端销售人员的工作角色3、衡量销售人员的ASK模型4、顾客的购物心理，销售过程及导购任务5、终端销售人员的基本技能二、终端销售七步曲1、引----吸引顾客进店、入场1)终端吸引顾客进店技巧2)接近顾客的时机把握3)决定终端销售命运的”黄金三十秒“2、探-----试探顾客需求之望、闻、问、切1)“望”出顾客的购买力和购买需求2)“闻”出顾客的潜在需...
讲师：任建伟查看详情
章：会前销售1.打造狼性的会销心态1.1会议营销的效果1.2会议营销的目标1.3会议营销的心态2.打造高效的会销话术2.1主导的话术2.2迎合的话术2.3垫子的话术2.4制约的话术3.会议营销客户的邀约3.1明确的邀约对象3.2有效的邀约话术3.3邀约中客户的异议处理3.4会议前客户信息整理第二章：会中销售4.现场客户接待技巧4.1会议当天客户再次确认4.2会议现场接待客户话术4.3现场客户意向判...
讲师：王子璐查看详情
《大额保险销售技巧》训练营_3天 课时：12H
《大额保险销售技巧》课程大纲课时:12小时面授课+6小时通关演练+4次线上辅导【面授课课程大纲】1,理念篇:新时代的保险“真功能”模块一,长期保险对客户的真正意义新经济衍生的财富冲击和人生风险客户生命周期与相对应财务保障需求分析风险管理金三角科学保险配置比例2,产品篇:产品亮点与卖点提炼技巧模块一,大额年金险营销和重新包装年金险在资产组合中的角色从保障与梦想角度谈卖点从高净值人士的养老、教育、传承...
