商务谈判课程体系

王琛

商务合同谈判技巧课程收益1、了解谈判策略的设计方式2、看透对手的谈判心理及其变化特征3、提高谈判过程中的心理控制能力4、学习20种谈判战术5、掌握买方优势下的价格博弈技巧培训对象负责销售的总经理、总监、经理、销售人员负责采购的总监、经理、专员课程大纲第一讲谈判的基本概念案例:分橘子,深入沟通,两人各有所得……什么是谈判谈判的基本定义谈判的3个核心要素谈判理念谈判的价值目标定位谈判的立场案例:中国在...

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吴昌鸿

一、商务谈判的定义及要点1、谈判能力的7个测验1)降价的五种让步方法2)兵临城下的案例3)经销商倚老卖老4)谈判对手故意忽视你5)客户坚持主帅出面谈判6)面对强势客户造成僵局2、什么是谈判?构成谈判的三个要素谈判的三个层面商务谈判的特点商务谈判的几种结局成功谈判的标志哈佛原则性谈判模式双赢谈判者的信念二、商务谈判八大要素1、情景模拟游戏2、目标、风险、信任、关系、双赢、实力、准备、授权三、商务谈判...

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王翔

商务谈判技能提升课程背景:世界是一张谈判桌,只要你生活在这个世界上,你就免不了谈判,更何况作为商务人员的你,专业的商务谈判技能帮助你看穿谈判对手的内心,是你取得成功必不可少的利器。一个成功的谈判应该做好的工作是什么?谈判桌前,如何抢占先机?唇枪舌战,你来我往,何时亮出自己的底牌?谁不想赢得谈判,揭开谈判的神秘面纱,你——就是大赢家!本课程通过基本授课,演练,故事,案例,游戏,讨论与分享不同环节中对...

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李俊

双赢商务谈判技巧-6985003810课程背景成功的谈判是提高公司利润更为便捷的方法,但是,由于缺乏谈判技巧的培训,也无法识别客户使用的“谈判手段和诡计”,相关人士往往在涉及价格等的谈判中败下阵来。对于如何实现双赢谈判,我们常遇到如下问题——没有形成正确的谈判认知没有有效运用各种沟通技巧和谈判策略没有占据谈判进程中的主动没有掌握与不同性格对象谈判的方法针对以上问题,本课程详细阐述谈判心理及谈判模式...

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李锋

一、前言1.优秀谈判人员的特质2.成功高手的三个要素3.成功的法则4.成功的心态5.沟通的技巧(听说)6.双赢谈判金三角二、谈判的准备阶段(一)1.商务谈判的基本原则2.商务谈判的主要内容3.如何确定谈判的目标4.怎样评估谈判对手5.如何收集竞争对手的情报三、谈判的准备阶段(二)1.谈判对象,时空,方案,底线的选择2.谈判中的角色以及策略的制定3.怎样拟订谈判议程4.如何营造良好的谈判氛围四、谈判...

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佟伟富

课程大纲:  1、“意”之篇----谈判解义  什么是谈判  双赢谈判的辩证思考  2、“策”之篇----谈判前的准备  准备即是谈判  谈判准备工作的要点  谈判计划的拟定  3、“术”之篇----谈判攻守技巧  1)谈判开局技巧  如何开价  故作惊讶  集中精力  老虎钳的策略  2)谈判中期技巧  请示上级  避免敌对情绪  切勿主动折中  礼尚往来  3)谈判收尾技巧  黑脸白脸  蚕食...

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赵海河

  单元、什么是商务谈判  1.特征  2.原则与作用  第二单元、商务谈判类型与内容  1.类型  2.内容  3.形式和程序  第三单元、商务谈判的主要理论  1.需要理论  2.技巧理论  3.实力理论  4.原则谈判法  第四单元、商务谈判前的准备  1.信息准备  2.人员准备  3.谈判计划拟定  4.谈判彩排  第五单元、商务谈判过程  1.开局  2.报价  3.磋商  4.成交 ...

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李治江

《双赢商务谈判》课程大纲课程目标通过本课程的学习,使学员了解谈判的模式、过程、影响谈判的因素,掌握谈判的技巧、应付局面的谋略及处理随时发生的谈判的能力,能够体会谈判的内在规律,进而使自己处于主动地位,以取得良好的社会和经济效益课程收益←充分认识加强优势谈判的重要意义←提升在谈判中的良好心态把控能力←掌握在谈判中的糟糕局面处理技巧←了解谈判中的心理学原理与谈判策略←全面提升营销人员优势谈判实战能力课...

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李君明

听说有度索给自如——基于双赢思维的商务谈判技巧【课程背景】商务谈判中你是否:一味的让步,对方却仍没有满足的迹象?明明感觉准备妥妥,却一次次再度失策?总是感觉在互相伤害?即使胜利,却对未来执行情况感觉担忧?……结果总是难以把控!!!付出的努力为什么一次次失败?如何才可以解决上述问题?如何才可以让谈判的砝码掌握在自己手中?谈判具有哪些原则?有哪些具体的操作技巧和方法?《听说有度,索给自如——基于双赢思...

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柳荣

成功商务谈判技巧【课程背景】如何实现劣势的优势转化,实现谈判的目标?谈判能力已经成为一个现代商务职业人的基本技能与素质要求。课程全面按照企业实际谈判要求,通过情景模式模拟谈判过程中的陈述自己的观点,倾听对方的提案、发盘、并作反提案,还盘、互相让步,最后达成协议的商务过程,总结谈判技巧,全面系统地构筑谈判乃至获得商务成功的整个过程。合作谈判术是柳荣老师冶东西方战略智慧于一炉,精心开发的谈判技巧,比西...

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闫治民

章经销商渠道拓展策略一、市场拓展与渠道开发流程市场调研市场细分目标市场市场定位目标客户客户拜访客户沟通客户谈判交易实施服务维护二、渠道的拓展与开发方法1、寻找下游分销商的方法广告招商法会议营销法现有渠道渗透法2、质量型分销商的选择标准资本实力经营理念人员素质兴趣欲望3、经销商沟通的七大方法案例法算账法ABCD介绍法示范法证明材料倾听法提问法5、沟通的六大内容企业品牌产品利润服务支持第二章商务谈判概...

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《高效商务谈判》   课时:12H

佟伟富

《高效商务谈判》主讲:佟伟富老师课程时间12H课程对象商务、营销、销售、采购、管理人员授课方式知识讲解+案例研讨+视频教学课程大纲第一部分“意”之篇----谈判解义什么是谈判——谈判的本质思考谈判无处不在正确理解谈判——谈判认识的误区如何实现双赢——双赢谈判的辩证思考第二部分“策”之篇----谈判准备工作视频教学:《谈判专家-王牌对王牌》谈判目标设定谈判团队的组建及分工主谈与决策的分离原则与实战应...

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崔自三

《工业品行业卓越商务谈判实战技能提升训练营》讲师:崔自三破冰游戏:分组:队长、队名、口号、队歌培训结束,评出优胜组、先进个人,并进行奖励课程背景在全球经济低迷及后疫情时代,内卷化竞争越来越激烈。如何通过商务谈判,给企业争取好的竞争条件,获取销量和利润,是企业必须要面对重视的问题。但商务谈判是一门艺术,涉及政治、经济、文化、企业实力与规模,尤其是谈判人员的专业技能。因此,提升谈判人员专业水平,强化谈...

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张福林

工程商务谈判与沟通技巧培训大纲:开篇分享:关于谈判的四个阶段1:市场谈判(知己知彼,充分了解)2:签约谈判(据理力争,关注风险)3:价格谈判(知己知彼,筹码交换)4:结算谈判(资料为先,抓大放小)关注点:1、情/理/法2、知己知彼3、功夫在诗外案例分享:一个成功与失败的市场谈判第一节:项目中的资源谈判项目工期谈判前提与技巧确定供应商资源的谈判采购商与供应商的决策标准甄选供应商的流程及方法案例:采购...

 讲师:张福林查看详情


柳荣

【课程大纲】1、谈判专家的谈判阐释2、谈判前的“33”问题谈判演练:底线与幅度3、如何构筑自己的谈判能力:时间VS情报VS权利——如何建立自己的谈判优势——如何将劣势转化为谈判优势4、谈判力的误解5、详细的谈判计划与价格谈判——谈判的五大步骤——成功谈判前重要的事情是什么?——谈判议题设定、时间与地点选择技巧——开始谈判前的注意事项——谈判礼仪——谈判的语言艺术——价格议价的八大方式——议价核心阶...

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