管理技能课程体系
杰出班组长管理技能提升 课时：24H
杰出班组长管理技能提升培训对象生产主管、车间主任、班组长、督导员、线长等。课程收获◆转变观念，树立明确的现场管理人员职业化意识；◆正确认知自身角色，理解基层管理人员应该承担的职责；◆了解现场管理的架构及领导方法，掌握现场日常管理的内容和要点；◆了解班组长应具备的管理能力与技巧；◆了解班组长应具备的心理素质及工课程大纲第一天第1部分角色认知篇（上）班组管理的概念班组长的地位和使命班组长的具体职责班组...
讲师：唐发德查看详情
【课程大纲】一、高效的团队管理能力提升：渠道经理的角色认知渠道经理的多层角色渠道经理的工作职责渠道经理的权力类型渠道经理的激励技巧运用片区管理的激励满意理论双因素理论期望理论渠道经理的教练技巧运用教练的作用和方式教练的一般流程一个中心两个基本点渠道经理的管理协调技巧运用管理理念和管理技巧沟通原则和沟通技巧二、精细的渠道管理能力提升：明确渠道管理的理念渠道理念渠道规划布局理念套餐业务的渠道策划3G产...
讲师：梁宇亮查看详情
中高层管理技能提升一、领导和管理者角色认知 领导情境 中层干部（经理）管理者的角色误区 领导和管理者的区别 中层干部（经理）干部必须具有领导力 没有领导力就没有执行力 企业执行力构成要素 以中层干部（经理）执行力打造企业竞争力 中层干部（经理）八大管理技能的提升 中高层管理技能提升二、如何进行管理决策？ 管理决策的科学程序 是个人决策？还是团队决策？ 是直觉决策？还是理...
讲师：赵安信查看详情
讲营销规划中国电信市场环境电信产品的特殊性营销计划管理体系——4步曲市场细分营销组合4P-4C-4R游戏：——案例:某运营商校园促销第二讲渠道建设电信某省的渠道现状移动某省的渠道现状案例：直销——经销？自营渠道的优势、劣势社会渠道的优势、劣势游戏：——第三讲团队建设人力资源审计设计销售队伍规模案例：某企业的拜访线路设计与时间规划人员的招聘与选拔不适合做销售的4种人定量考核指标案例：“鸡头”和“凤尾...
讲师：吴文辉查看详情
班组长生产现场管理技能提升训练 课时：12H
《班组长生产现场管理技能提升训练》——生产管理专家凡胜老师主讲——本教材是在普源公司（3800多人），精星电子厂（4500多人），SUMIDA公司（13000多人）电子厂，通过实际调查开发出来的教材，是许多中高层管理人员共同参与编写出来的实用性强，针对性训练，通过培训，取得很好效果，不断完善的结果。班组长管理是公司管理的基础，是公司与员沟通的桥梁，优秀的班组长管理是工厂提升管理效率的重要环节！他们...
讲师：凡胜查看详情
班组长团队管理技能提升训练 课时：6H
《团队管理技能提升训练》——生产管理专家凡胜老师主讲——本教材是在普源公司（3800多人），精星电子厂（4500多人），SUMIDA公司（13000多人）电子厂，通过实际调查开发出来的教材，是许多中高层管理人员共同参与编写出来的实用性强，针对性训练，通过培训，取得很好效果，不断完善的结果。班组长管理是公司管理的基础，是公司与员沟通的桥梁，优秀的班组长管理是工厂提升管理效率的重要环节！他们管理水平影...
讲师：凡胜查看详情
MTP--中层管理技能（6-8天版） 课时：24H
《MTP-中层干部管理技能》课程背景：中层干部是企业人才的中坚力量，他们的素质好与差、能力能否得到充分发挥，直接影响到企业的生产经营和发展。如果把一个企业比做一个人，高层管理者就是大脑，要思考企业的方向和战略；中层就是脊梁，要去协助大脑传达和执行命令到四肢——基层。可以说，中层就是老板的“替身”，也就是支持大脑的“脊梁”。如何让由“中间力量”变成“中坚力量”，打造企业强大的中层，已成为国内企业做强...
讲师：娄萌查看详情
中层干部核心管理技能提升培训 课时：12H
中层干部核心管理技能提升培训 课程背景： 1、如何理解与看待企业的中层管理人才，中层如何成为企业的中坚力量？ 2、有什么方法可以让中层管理者稳健又快速的成为企业经营与管理骨干人才？ 3、管理的专业理论、工具、方法如何与中层管理者的具体管理实践相结合，有效的推动管理绩效提升？ 4、西方管理技术如何有效的融入中国的文化，在管理制度与人性和谐的对立关系上如何协调平衡？ 5、本次课程全面为你解决上面这些难...
讲师：陈朝华查看详情
部分外贸及海关新政策解析1）2012年全国海关工作要点解析2）外贸新政及加工贸易转型升级新动向3）海关综合治税新动向以及风险防控第二部分、不同进出口模式通关管理及操作要点解析1、进出口通关的操作流程剖析与要点解析2、如何合理运用清关与转关两种通关模式3、进口换单作业的时效与常见问题处理4、海运不同转关模式的适用于时效分析5、退运与修理物品进口业务正确操作模式6、进口业务中涉及的许可证种类与申办方式...
讲师：周世杰查看详情
《MTP-中层干部管理技能提升》 课时：12H
MTP-中层干部管理技能提升课程背景：很多管理者经常感慨部属能力差、执行力弱效率低下，无法实现组织战略，影响部门的业绩，殊不知问题的根源在于企业在提拔优秀员工成为管理者之后，一直都忽视了从事管理工作必要的能力培养与技能训练。没有受过系统训练的管理者们全凭自己的经验、摸索来行使管理职责，造成企业从此失去了一名好员工却多了一名平庸的管理者！本课程通过培训学员管人、理事、带团队、激励下属的能力，让学员可...
讲师：侯熙儒查看详情
中高层管理技能实战训练（2天） 课时：12H
中高层管理技能实战训练课程介绍毛泽东说“路线确定后，干部是关键。”现实中，一个企业能否走好，能否走多远，中高层管理团队的能力及素质是关键。作为企业老板，您是否经常觉得：1、平时感觉人才济济，但要开展一项重大任务时却苦于无人而只好放弃。2、中高层好象都很忙，但公司目标常常没有落实，业绩也不尽人意。3、某位员工业务能力很强，但提拔后不仅管不住人，连自身业绩也大幅下滑。4、很想构建一个高素质的管理团队，...
讲师：梁官龙查看详情
企业财务人员关务管理技能强化培训班为财务人员量身定做课程收益•系统的了解关务运作流程•全盘掌握关务运作的各项费用，有效控制关务运作成本•学会如何规避常见的海关监管风险•学会建立财务与关务部门无缝配合及相互审核机制•掌握财务人员必须了解关务知识，增强加贸企业财务从业人员个人竞争力，使自己成为行业最杰出的复合型人才课程大纲 一、进出口企业高层最关心的10个海关事务问题1．今后关税、减免税和贸易管制政策...
讲师：周世杰查看详情
中层干部管理技能提升 课时：12H
中层干部管理综合管理技能提升讲师:吴佩斯课程背景在从专业岗位转换管理岗位当中，青年精英难免欠缺系统的思维及实战经验和方法，本培训萃取企业咨询针对专业骨干转型到管理实战中的核心难点痛点问题，重构新晋干部的系统性的管理思维，给予实战可转化方法论及应用工具，让骨干员工内修管理人格魅力、外修效能功力，最终实现管理起步更轻松，更有效，更落地。课程收益➢提升管理的系统性思维意识理念转变➢掌握八个管理实战模块2...
