客户服务课程体系

李松颐

关键时刻客户服务管理研修班MomentsOfTruth,MOT您知道决定客户服务生死攸关的数据吗?您想在竞争激烈的服务行业中脱颖而出吗?您希望将企业理念转化为员工心智与行动吗?你渴望获取客户服务关键时刻MOT的五大原则吗?把握机遇,进入《关键时刻客户服务管理研修班》,训练出类拔萃的服务精英,成就令客户激赏的金质服务品牌!培训背景:《关键时刻客户服务管理研修班》是面向企业中层领导者及客户服务管理人员...

 讲师:李松颐查看详情


课程内容:精妙客户服务礼仪训练教程(1~2天、一天六小时)专业的讲解、点评与示范及学员的自我演练、自我检查等互动方式,帮助学员塑造正确的职业形象,纠正不良的职业习惯,规范其言行举止。培养优雅的个人形象、规范的职场礼仪、卓越的沟通能力、良好的人际关系节 礼仪的起源与概念  一、东方礼仪溯源  二、西方礼仪由来  三、礼仪的内涵与概念根据史籍记载,在夏、商时期,作为言行规范的“礼”就已经存在。孔子就曾...

 讲师:苏丽查看详情


李原

《客户服务中心满意度提升及阳光心态塑造》【课程收获】•能够认知服务意识与服务期望值、服务满意度管理•掌握客户对呼叫中心服务需求的层次变化•掌握专业化的电话语音技巧训练和呼叫中心服务人员基本操作流程与技巧•掌握呼叫中心专业电话服务礼仪以及与客户沟通的策略步骤及技巧•掌握客户服务中的沟通技巧(询问、倾听、回答、引导)•掌握客户抱怨处理的方法以及处理客户投诉和抱怨的技巧•客诉处理应有的应对话术以及掌握有...

 讲师:李原查看详情


兰洁

部分:建立卓越的客户服务意识一.区分客户服务、优秀客户服务、卓越客户服务的不同1.何为客户服务?2.何为优秀的客户服务?3.何为卓越的客户服务?案例分享:二.认识客户服务的两大误区1.客户服务就是营销部或者客户部的事情a树立正确服务意识b树立服务团队意识2.客户服务的价值就是在于解决投诉三.顾客需要的三种服务A情感服务B细节服务C售后服务第二部分:客户服务礼仪一.客户服务人员的形象礼仪1.男性客服...

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贾倩

C课程提纲:单元:职业化心态及礼仪1、什么是职业化?2、如何形成好的职业化心态?3、如何增强服务意识?4、银行礼仪的重要性5、银行礼仪的主要内容第二单元:网点职员角色定位1、大堂经理—银行网点的形象大使2、理财经理—理财经理的营销角色3、柜台人员—银行服务的形象代言人第三单元:银行职员之职业化形象塑造(结合职员,实例分析)1、礼仪之表情礼仪目光应用的礼仪表情传达的信息打造富有亲和力的笑容2、礼仪之...

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甘建荣

客户服务与沟通技巧课程目标:学习客户关系维护的方法,掌握常见客户维护的技巧,形成客户的互动管理;提升客服人员的服务意识和沟通水平,在稳定现有客源的基础上通过服务拉动新的客户,通过良好的沟通与客户建立更深的合作关系培训对象:售后工程师培训天数:一天课程大纲:第一单元:客户服务技巧互动:客户关系维护的前提是什么?——客户满意第一讲:如何创造客户满意真诚了解客户需求关心客户的需要寻找客户感兴趣的话题管理...

 讲师:甘建荣查看详情


翁晓康

部分:客户的概述与发展·什么是重要客户·为什么进行客户管理·什么是客户管理·客户管理发展模型及阶段·区域运作模型第二部分:客户行为分析·几种性格特征的客户·测试及讲解:全脑测试及分析·测试及讲解:人际沟通测试及分析·与不同个性客户有效沟通的方法·沟通环走模型·沟通是不同个人品牌间的互动第三部分、客户客情关系管理与服务·喜欢和信赖的重要性·建立亲和信赖——亲近关系的8大方法·逐步建立成共赢的真诚朋友...

 讲师:翁晓康查看详情


孙甜

  讲、服务认识  服务的重要性  服务需求的挑战性  付出要先于回报  服务的信念  认识服务  服务品质分析三要素  顾客是怎么流失的  不满意的服务后果  满意的服务价值  服务的关键因素  顾客服务的等级  第二讲、服务中看的技巧  实战演练如何观察客户——他在想什么  看的技巧——活动体验  如何观察顾客——活动体验  区分顾客需求和需要  预测客户的需求  观察不同的顾客  分析6种不...

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舒冰冰

课程纲要:Ø全业务运营下电话营销价值探讨l全业务运营下电话营销的现状分析l新时期电话营销的应用及价值l电话营销流程及发展前景分析l案例分析:消费者为什么抗拒电话营销Ø对电话经理营销行为的深入理解l中高端客户服务与销售的关系l电话经理与普通电话销售人员的区别l从三个不同的层面理解电话经理营销l三种不同销售人员的分析Ø中高端客户电话营销的策略l发现中高端客户的潜在需求l匹配客户、赢得好感l谨慎措辞、把...

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孙甜

  讲、服务认识  服务的重要性  服务需求的挑战性  付出要先于回报  服务的信念  认识服务  服务品质分析三要素  顾客是怎么流失的  不满意的服务后果  满意的服务价值  服务的关键因素  顾客服务的等级  第二讲、服务中看的技巧  实战演练如何观察客户——他在想什么  看的技巧——活动体验  如何观察顾客——活动体验  区分顾客需求和需要  预测客户的需求  观察不同的顾客  分析6种不...

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李松颐

单元:客户服务概述1.培训理念导引与学习团队建立2.现场测评:客户服务中生死攸关的数据3.案例解读:“西南航空”成功秘诀4.关键时刻MOT:抓住客户给予的5000万个机会第二单元:体验经济时代的客户服务1.客户服务满意与否的影响因素2.案例研讨:两次差错,不同结果3.体验经济与消费者关联4.拼图研讨:客户服务意味着什么?第三单元:关键时刻MOT的五大原则1.创造客户比创造利润更重要2.提高营业额代...

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李松颐

课程大纲:  单元:客户服务概述  1.培训理念导引与学习团队建立  2.现场测评:客户服务中生死攸关的数据  3.案例解读:“西南航空”成功秘诀  4.关键时刻MOT:抓住客户给予的5000万个机会  第二单元:体验经济时代的客户服务  1.客户服务满意与否的影响因素  2.案例研讨:两次差错,不同结果  3.体验经济与消费者关联  4.拼图研讨:客户服务意味着什么?  第三单元:关键时刻MOT...

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兰洁

章、员工心态篇部分:作为银行人,我们面临的挑战◇银行同业高度竞争对我们提出了更高的要求◇新形势下银行网点二次转型对我们的新要求◇客户在银行服务及营销方面要求日益提高◇激烈的就业竞争对网点人员造成的职业挤压◇思考:你未来的核心竞争力是什么?第二部分:心态对银行网点人员的重要影响◇案例分析:这就是心态◇为何要重视心态---心态的重要性视频:好心态和坏心态差别为什么这么大?◇负面心态会对网点人员工作造成...

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褚立欣

单元:服务人员服务意识树立及心态调整1、主动服务客户对公司、对客户、对自己的价值分析2、服务是人性化的销售——服务意识认知的改变3、客户明天是否依然爱我——产品同质化时代客户留存率下降的原因探究4、多米诺骨牌效应——失去客户信任的代价几何5、产品同质化时代的竞争优势在哪里——服务如何更具品质和更具人性化6、赢在一线——服务意识从“心”改变;7、其实你不懂我的心——新体验经济时代下的客户服务模式8、...

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李原

模块:服务大客户的几个理念对大客户的界定帕累托法则:二八法则---省力法则服务大客户的意义了解大客户及其他们对服务的期望建立大客户的档案建立大客户服务的特殊流程服务满意度与期望值之间的关系服务大客户的几个理念n尊重为本n细节为王n关注需求n注重隐私n体现个性n彰显尊宠分享:各行业在服务大客户时所使的‘八仙过海’之术第二模块:服务大客户的阳光心态服务利润链的正面导向与负面导向优质服务之所以重要的原因...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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