招投标课程体系

沙炜

6667536195采购招投标管控与风险管理采购招投标管控与风险管理1课程背景招标采购做为企业采购管理的一个重要方式,越来越到重视。通过招投标管理与合同履约,需方能够获得价格更为合理、条件更为优惠的服务,物资供应或工程建设。招标采购是一个复杂的系统工程,它涉及各个方面各个环节。采购要想熟练运用招投标的方式为企业创造更好的价值,就要完全掌握好招标采购的全流程6个阶段的管理知识,并且能够有效识别潜在的...

 讲师:沙炜查看详情


喻国庆

《招投标客户关系突破》课程教学大纲课程名称:《招投标客户关系突破》课程性质:内训教学时数:学时:(1-2天)课程对象:营销人员课程简介:德鲁克说:“企业的核心工作就是为客户创造价值”,可见客户是企业的重要资源。传统时代是“买的没有卖的精”,互联网时代是”卖的没有买的精”。目前市场普遍是产能过剩,产品同质化,导致优质客户资源稀缺。客户的招投标就好比一场“战役”,要求营销人员具备专业的素养和技能,挖掘...

 讲师:喻国庆查看详情


喻国庆

《竞争性商务谈判与招投标》主讲:喻国庆教学时数:学时1-2天,每天6小时课程简介:德鲁克说:“企业的核心工作就是为客户创造价值”,可见客户是企业的重要资源。传统时代是“买的没有卖的精”,互联网时代是”卖的没有买的精”。目前市场普遍是产能过剩,产品同质化,导致优质客户资源稀缺。根据20/80法则,我们知道客户是重中之重,那么我们如何开发与维护在商务谈判中要注意哪些问题?过程如何控制?如何取得最佳效果...

 讲师:喻国庆查看详情


贾建军

新形势下物业管理项目招投标风险及风险防范、招投标策略与技巧、物业管理方案的编制和物业服务费用测算培训【课程背景】国务院日前印发《关于第三批取消中央指定地方实施行政许可事项的决定》(以下简称《决定》),物业服务企业二级及二级以下资质认定被取消,审批取消后住建部将研究制定物业服务标准规范,通过建立黑名单制度加强事中事后监管。《决定》在公布取消事项的同时,公布了取消审批后加强事中事后监管的具体措施。这充...

 讲师:贾建军查看详情


阁策

课程大纲导入:请每个小组讨论后列出希望本次培训解决的三个问题!讲:政府采购与招投标基础知识政府采购的基本概念及法律法规1.政府采购的基本概念1)政府采购定义2)政府采购对象4)政府采购形式5)政府采购方式6)政府采购生意的优劣7)成为供应商的条件2.政府采购的法律法规1)政府采购法律法规的体系2)政府采购法律法规的分类3)政府采购法律法规的总览图3.财政部核心规范文件解读1)政府采购非招标管理办法...

 讲师:阁策查看详情


孙颢益

  1、系统学习项目招投标与采购管理  2、掌握合同类型及选择方法  3、了解如何就项目的目标、要求、计划以及规范达成协议  4、掌握谈判获得有利条款的技巧  5、学习如何有效管理项目合同  6、初步掌握项目招投标过程和技巧、工具  7、项目案例分析领会项目招投标与合同的思想  8、交流项目招投标及招投标与合同管理经验课程大纲:1.项目招投标与招投标与合同管理概述  2.项目采购管理及其作用  3...

 讲师:孙颢益查看详情


南斌

新形势的电子化招投标工作实战技巧和审计管控南斌(2天)课程背景自2013年国家颁布《电子招标投标办法》以来,国家对电子招投标的推进力度不断加大,尤其是2015年7月,“按照市场化、专业化方向大力发展电子招投标”写进国家“互联网+”重点行动计划,2017年3月发布的国家《“互联网+”招标采购行动方案(2017-2019年)》等一系列政策,把电子招投标的建设和应用推向高潮,无论是国家强制招标领域还是企...

 讲师:南斌查看详情


南斌

新形势下采购招标实战技巧和合同管控南斌(2天)课程背景2020年是着力优化营商环境、深化政采和采购招投标制度改革的重要一年。发改委发布《中华人民共和国招标投标法(修订草案公开征求意见稿)》公开征求意见的公告,但由于全球新型冠状病毒的影响,全国多地公共资源交易中心暂停、暂缓建设工程、政府采购、土地出让、产权交易等各类项目交易活动以及新项目入场预订办理等。那么在如此严峻的状况下我们该如何了解和掌握新政...

 讲师:南斌查看详情


阁策

政府采购与招投标策略与技巧课程背景:我国一年的政府采购金额已经超过1万亿元,但占GDP的比重仍不足3,与国际上平均10的占比仍有巨大差距,这中间的发展空间可谓巨大。但是,政府采购领域的相关法律法规却庞杂无比,让很多企业感到困难重重。相比于一般企业的采购招标,政府采购还具备很多政策导向功能,常常成为市场发展的风向标。因此,对于企业而言,拿到更多的政府采购订单就等于借到了政策之势,借好了政策之势,就等...

 讲师:阁策查看详情


阁策

讲:评标讲师管理(1.5课时)1.1政府采购评审讲师管理办法1.2市/省级细化条文1.3评审讲师风险分析1.4评标拓扑图1.5接标评标流程图第二讲:评标讲师分析(1.5课时)2.1性格分析2.2语言分析2.3行为分析2.4思维模式分析2.5交流沟通策略第三讲:评标现场问题(1.5课时)3.1评标分析表3.2主观分与客观分3.3评标讲师禁忌3.4对待默契标态度3.5常见废标问题3.6抢标现场问题第四...

 讲师:阁策查看详情


王彬

采购招投标能力提升及风险防控培训目标:1.掌握招投标管理的流程和策略2.掌握招投标的实战技能3.了解招投标的风险点4.提高招投标的风控管理能力5.提高公司招投标效率,降低成本6.掌握招投标过程的关键环节7.了解标后谈判的风险点并进行有效规避8.学习如何评估供应商并掌握采购谈判要点。培训大纲:第一部分、认识招投标的本质及法律要求1.企业采购的发展形势——大力提供招标采购2.企业采购现代角色与招标新趋...

 讲师:王彬查看详情


南斌

新形势下招投标合同管理制度的审计和风险管控南斌(2天)课程背景2020年是着力优化营商环境、深化政采和采购招投标制度改革的重要一年。发改委发布《中华人民共和国招标投标法(修订草案公开征求意见稿)》公开征求意见的公告,但由于全球新型冠状病毒的影响,全国多地公共资源交易中心暂停、暂缓建设工程、政府采购、土地出让、产权交易等各类项目交易活动以及新项目入场预订办理等。那么在如此严峻的状况下我们该如何了解和...

 讲师:南斌查看详情


阁策

通信行业DICT项目招投标策略与技巧课程背景:在移动互联网时代,三大通信运营商为摆脱同质化竞争的困局,不约而同地选择向行业信息化,向DICT项目进行业务转型。而DICT项目,通常具有金额大、周期长、用户决策因素复杂等特点,这对三大运营商的客户经理、行业经理、产品经理等均提出了更高的要求。而本课程以战、训相结合的方式来开展,在培训方面,主要针对两个方面进行介绍——行业DICT项目需求分析与解决方案营...

 讲师:阁策查看详情


王彬

采购招投标能力提升及风险防控培训目标:1.掌握招投标管理的流程和策略2.掌握招投标的实战技能3.了解招投标的风险点4.提高招投标的风控管理能力5.提高公司招投标效率,降低成本6.掌握招投标过程的关键环节7.了解标后谈判的风险点并进行有效规避8.学习如何评估供应商并掌握采购谈判要点。培训大纲:第一部分、认识招投标的本质及法律要求1.企业采购的发展形势——大力提供招标采购2.企业采购现代角色与招标新趋...

 讲师:王彬查看详情


王彬

招投标管理1、企业招投标的规范、模式和操作环境Ø国内企业招投标的发展和规范要求Ø招投标的运作流程Ø企业招投标的风险类型与风险来源识别Ø风险意识与风险评估过程与应对Ø企业招投标的策划与组织Ø案例分析:招投标的规范与风险2、企业招标管理实务Ø采购经理的职责Ø供应商的预审与资质Ø技术规范和商务条款Ø招标运作Ø担保与索赔Ø防范“围标”、“串标”和其它违规操作Ø招标的沟通与协调:招标文件的制定编写Ø企业招标...

 讲师:王彬查看详情


 发布内容,请点我! 讲师申请/讲师自荐
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有