招投标课程体系
实战招投标技巧培训课程大纲 课时：6H
实战招投标技巧培训课程背景招标作为一种主要的采购手段，而投标作为一种重要的销售方式，已经日渐频繁地进入到千万家企业的日常工作。随着国家招投标法规的完善和执行力度的加大，以往纯靠关系就能拿到投标业务的时代已经一去不复返！规范化的招投标运作是大势所趋！有的企业因为把握住了一个项目机会而直达云天，有的企业则因为管理不善和错失良机而坠入深渊！因此，培养明晰招投标法规和规范化招投标流程，掌握熟练高超的招投标...
讲师：苏建伟查看详情
招投标策略与技巧 课时：6H
招投标策略与技巧一、课程前言招标投标是一种国际上普遍运用的、有组织的市场交易行为，是贸易中的一种工程、货物、服务的买卖方式。在这种方式采购中，买方（招标人）通过事先公开的采购要求，吸引众多的卖方（投标人）平等参与竞争，按照规定程序并组织技术、经济和法律等方面专家对众多的投标人进行综合评审，从中择优选定中标人。其实质是买方穷其办法选择卖方的过程。招标的最大特点是公开、公平、公正和择优。招标投标的实质...
讲师：程弈溏查看详情
1.招投标管理的基础我们要能回答：招投标已经成为各大企业进行对外采购的主要形式，因此对招投标的认知也在不断提升，项目招投标有哪些特点？应该注意哪些事项？如何能长为一名高效的关系经理人？招投标项目运作中的特点及其方式。招投标管理工作者必备四大维他命。招投标管理者能力升级的四大台阶。招投标管理者生命攸关的四大原则。招投标管理所面临的五大核心挑战。招投标管理中必须注意六大关键点。影视案例：由“海炮”引发...
讲师：苏建超查看详情
课程编号：sunshine-SZ001课程名称:国际工程项目招投标与合同管理课程介绍：（由于项目的预算大部分花费在项目的执行阶段，因此项目的招投标与合同管理在整个项目管理过程中占有举足轻重的地位。俗话说:管理好了合同也就是管理好了项目。本课程将从招投标的入手，结合项目实施的诸多特点，全方位论述招投标与合同管理的全过程，重点讲解合同类型、进度管理、成本管理、质量管理、变更与索赔管理、合同相关方关系处...
讲师：孙雁翎查看详情
课程编号：sunshine-SZ001课程名称:工程项目招投标与合同管理课程介绍：（由于项目的预算大部分花费在项目的执行阶段，因此项目的招投标与合同管理在整个项目管理过程中占有举足轻重的地位。俗话说:管理好了合同也就是管理好了项目。本课程将从招投标的入手，结合项目实施的诸多特点，全方位论述招投标与合同管理的全过程，重点讲解合同类型、进度管理、成本管理、质量管理、变更与索赔管理、合同相关方关系处理、...
讲师：孙雁翎查看详情
课程内容一.建设项目招投标阶段工程造价关键核心环节精细化管理1.招标人在招投标阶段造价关键核心环节精细化管理（1）工程量清单编制技巧、常见错误及规避方法（2）招标控制价编制方法、规避投标人投诉对策（3）新形式下招标文件与评标方法拟定要领（4）新形式下总分包界面与标段划分及衔接要领（5）暂估材料单价和专业工程暂估价的招标方法（6）清单计价模式下招投标阶段发包人注意事项（7）清单计价规范下招投标阶段评...
讲师：马楠查看详情
第一部分：龙湖招投标管理4大实践一、龙湖地产领先的招投标组织架构与流程制度1、龙湖招投标职能部门的设置2、集团与区域的采购模式分析集团：运营中心管理职能区域：区域公司的职能龙湖集团与区域公司在采购战略、战术和技术上的分工集团采购＆战略合作伙伴＆地区公司年度采购的区别3、龙湖招投标职能部门的岗位人员设置4、龙湖招投标职能部门与上下游部门的关系二、龙湖3种招标方式的利弊及适用边界1、龙湖的3种招标方式...
讲师：黄星富查看详情
《科研项目的招投标申请及流程》 课时：24H
《科研项目的招投标申请及流程》【课程目的】本课程通过对科研项目的资料收集、数据收集与分析、招投标书编写以及招投标工作组织等过程，达到加深对《科研项目招投标》所学知识认识的目的，能使学员对所学的知识进行总结和应用，学会理论联系实际，解决实际问题的能力。并通过课程演练环节，锻炼实际工作能力。通过课程学习，学员应该学会撰写招投标书的方法和技巧，具备这方面的初步能力，在课程学习过程中，接触当前项目的实际情...
讲师：潘学富查看详情
物业管理招投标策略创新与现场答辩技巧解密 课程背景： 随着物业公司进入资本市场，物业行业市场发生了非常大的变化，收购、并购等资源的整合的市场操作越来越多，各大公司利用互联网的操作平台，传统的物业企业发展模式受到了很大的冲击，竞争日趋激烈。通过投标方式来扩大市场份额，已成为众多物业管理企业开拓市场的一种新趋势。因此，熟练掌握物业管理投标的程序与技巧，了解投标中可能发生的争议及其解决途径，对于提...
讲师：任晓雷查看详情
政府招投标项目战略及战术技巧 课时：12H
一、培训目标1.熟悉和掌握政府招标的流程2.明确政府招投标过程中的关键点3.掌握投标过程中的核心要素4.掌握投标的常用手段和方法5.掌握标书制作的核心要素二、培训时间：2天（12小时）三、培训对象：有投标需求的企业营销部门中高层干部，一线经理等四、培训内容第一部分政府招标的背景、流程和关键要素n不了解招投标的流程和规律，就只能随波逐流的跟着项目的要求走，项目要什么我们提供什么，这在当前汽车行业供求...
讲师：高海友查看详情
一、工程项目招标投标概述二、工程项目招标1.工程项目招标概述工程项目招标分类n招标方式和招标程序n招标工作机构招标日常事务2.招标准备阶段工作申请招标：提交招标申请书编制招标文件招标广告：招标通告资格预审文件资格预审须知资格预审须知的有关附件资格预审申请书的表格招标文件编制原则编制内容工程量清单单价表投标须知合同主要条款建设工程项目招标文件报批表编制、审核标底标底的作用编制标底应遵循的原则标底文件...
讲师：刘国靖查看详情
项目招投标管理（两天） 课时：12H
引言—现代企业成败的关键是什么？案例分析—某银行招标项目的经验教训讲招投标项目管理（D1：上午）--项目与项目管理--招投标项目管理－招投标项目成功的关键要素--招投标项目生命期的四个阶段--招投标项目管理的五个过程组--招投标项目整体管理流程图与应用方法第二讲怎样做好招投标项目的前期准备（D1：上午）—怎样确定招投标项目的目标—招投标项目准备的流程图—怎样进行招投标干系人分析—怎样建立项目招投标...
讲师：金井露查看详情
部分：房地产招投标管理4大实践一、房地产领先的招投标组织架构与流程制度1、房地产招投标职能部门的设置2、集团与区域的采购模式分析集团：运营中心管理职能区域：区域公司的职能龙湖集团与区域公司在采购战略、战术和技术上的分工集团采购＆战略合作伙伴＆地区公司年度采购的区别3、龙湖招投标职能部门的岗位人员设置4、龙湖招投标职能部门与上下游部门的关系二、3种招标方式的利弊及适用边界1、龙湖的3种招标方式邀请招...
讲师：黄星富查看详情
《招投标技能提升》课纲 课时：12H
0346075招投标技能提升【培训老师】高海友【培训课时】2天【培训形式】理论讲解、案例分析、互动式参与式教学【课程大纲】招投标必知投标的五大原则什么之智慧思维如何体现符合原则法律原则的理解如何做到信息原则深入理解“人”的原则案例分析关键层面、关键要素电子招投标认知《电子招标投标办法》电子招投标流程与线下招投标流程的主要区别及关注重点；电子招标投标办法-社会背景电子招投标注意事项招投标流程及要素招...
讲师：高海友查看详情
《工程建设招投标实务与合同管理（房地产）》 课时：6H
建设工程招投标实务与合同管理课程背景：建设工程领域是我国固定资产投资最多、GDP所占比例最高的行业。随着《招投标法》及《建筑法》的推广完善，EPC总承包模式在建筑市场大力推行；招标方式广泛运用；建设工程管理由传统以调度为中心的现场管理转为以合同管理为中心的现代工程管理。掌握工程招投标规范流程、各环节操作要点及实务操作；加强合同管理及防范风险，是现代化工程项目管理的两大重点内容。课程收益：•熟悉招投...
