绩效管理课程体系
绩效管理 课时：12H
《绩效管理》课程大纲没有考核就没有管理，也就没有执行力。本课程从目标管理（MBO）的理论基础出发，对绩效管理的基本理念和原则、绩效管理基本过程、绩效考核方法、绩效管理中难点问题、绩效反馈等进行清晰、透彻的讲解与讨论，为企业提供简明、有效、具有可操作性的绩效管理方案，并最终达到提升企业竞争力的目标。通过课堂的讲解、分析和练习，培养学员的目标和责任意识；掌握目标制定的SMART原则和工作计划制定的几种...
讲师：陈东查看详情
电网企业绩效管理培训 课时：12H
电网企业绩效管理培训课程大纲输配售这三个环节尽管集中在电网公司内，但这三个环节的工作有着较大的差异。尽管电网公司并不承担着创造股东价值的企业使命，但作为供应和调配社会经济发展所需的能源的行业，各电网公司仍然需要思考如何在确保安全生产的同时，积极有效的引导员工行为，科学的评价员工的工作成效，为更好的实现电网企业的发展战略和目标提供坚实的人员保障。结合多个电力企业的咨询项目与长期研究，笔者归纳了电网企...
讲师：杨刚查看详情
目标、计划与绩效管理2-3天 课时：18H
目标与计划管理课程大纲哪个领域没有目标，哪个领域就会被忽略。——彼得•德鲁克课程背景：企业存在的目的是为了获取利润，但是利润不会从天上自己掉下来所以企业在关注利润的同时，还必须清楚地知道利润从哪里来。想要利润，必须要客户满意；想要客户满意，必须要改善产品品质、流程与服务质量；想要改善产品品质、流程与服务质量，必须要提升员工的能力与干劲。高层领导关注“要什么”，中基层管理者关注“如何要”。各级管理者...
讲师：邹元欣查看详情
绩效管理技巧课程提纲 课时：6H
绩效管理技巧课程目标：绩效考核不仅是帮助员工和企业完成目标的重要手段，同时也是培养和储备优秀人才的有效方法。绩效考核在企业经营管理中拥有非常重要的位置。在绩效考核的过程中仅仅拥有考核方法、步骤等“硬”的内容是不够的，还需要辅助以“软”性的技巧类的内容，如沟通、培训、授权、处理冲突等内容，都是在绩效考核和管理过程中所需要用到的技巧。课程对象：企业高层管理人员、部门经理、人力资源部门。课程时间：1天或...
讲师：刘凡查看详情
培训大纲： 讲清晰企业绩效管理的本质 1、绩效是什么 2、影响绩效的五大因素 3、什么是绩效管理 4、为什么要进行绩效管理 5、案例分享之绩效考核=绩效管理？ 分析：卓越绩效管理理念与实操技能培训案例！ 解析：卓越绩效管理理念与实操技能内训案例 案例：卓越绩效管理理念与实操技能课程案例分析！第二讲企业绩效考评体系构建 1.企业绩效管理体系构成要素的确定 2.企业绩效管理体...
讲师：李稻葵查看详情
导入：《一辈子的活法》王蒙一、目标管理sup2;什么是目标管理？sup2;目标管理的五大关键特征sup2;目标管理的优点sup2;目标管理的八大步骤sup2;目标管理的典型问题sup2;实施目标管理的基本条件sup2;成为拥有伟大目标的领导者二、绩效考核sup2;材料：营销总监的岗位职责sup2;营销总监关键绩效考核指标sup2;销售总监岗位目标责任书sup2;案例：M公司绩效考核表三、做高效率管...
讲师：万力查看详情
把握企业绩效罗盘——绩效管理体系设计 课时：6H
把握企业绩效罗盘绩效管理体系设计课程概要绩效问题是任何公司都面临的长期挑战，任何从事人力资源管理工作及企业高管，必须掌握绩效管理与绩效目标分解的工具、方法，以全面配合企业的战略实施；通过本次课程，向学员讲述绩效管理体系设计的思路、方法与基本操作，提高大家在日常管理工作中的理论基础与实践手段，进而推动绩效管理工作的质量提升。授课特色1、系统化原则。系统化地讲述绩效管理体系设计，以及各种绩效考核工具的...
讲师：刘娟查看详情
《电力企业-绩效管理与创新》第一部分：电力企业（发电/电建/电网/电力设计院）绩效管理现状1.电力企业（发电/电建/电网/电力设计院）绩效管理现状2.电力企业（发电/电建/电网/电力设计院）绩效管理环境分析3.电力企业（发电/电建/电网/电力设计院）绩效管理存在的问题4.实战案例的分析第二部分：电力企业绩效管理构建的总体思路电力企业构建绩效管理体系的模型依据电力企业绩效管理构建的总体思路：第三部分...
讲师：涂方根查看详情
全面绩效管理 课时：18H
《全面绩效管理》（3天）——中高层管理者核心课程——课程描述世界著名管理大师德鲁克（Peter∙Drucker）教授认为，并不是有了工作就有了目标，而是有了目标才能确定每个人的工作。“目标管理到部门，绩效考核到个人”，这句话清晰地勾勒出了企业目标落实到工作岗位的过程。目标管理体系是企业最根本的管理体系，绩效管理体系包含在目标管理体系之中，目标管理最终通过绩效管理落实到岗位。本课程通过对企业中高层管...
讲师：张军查看详情
文化为魂，管理为体：向华为学习企业文化建设与绩效管理 课时：12H
文化为魂，管理为体向华为学习：企业文化建设与绩效管理【课程背景】企业生存的基础是什么？是为客户创造价值！是更高效的创造价值。如何更高效的创造价值？企业文化代表了企业的价值导向；绩效管理则是对价值创造过程的管理。在华为的管理实践中强调，以价值观统一价值创造活动，以价值观创造价值，并取得了举世瞩目的成就。因此，企业文化建设在企业管理中非常重要；与此同时，绩效管理则贯通企业运营的全过程。可是，在很多企业...
讲师：窦毅查看详情
绩效管理与实施 课时：6H
绩效管理与实施课程大纲第一部分：塑造绩效管理新理念一、绩效管理做不好的根源二、绩效管理是一把双刃剑三、绩效管理的正确理念四、绩效管理系统实施的七步走第二部分：绩效机制与制度设计一、机制与制度安排的实质二、有效设计绩效管理机制三、有效设计绩效管理制度四、绩效管理制度贯彻与实施第三部分：绩效交往计划与绩效协议一、宏观绩效计划的十大内容二、微观绩效计划的基本内涵三、微观绩效计划制定十大基本原则四、绩效计...
讲师：姚前进查看详情
模块一：目标管理目标管理的六个特征目标的制定——SMART原则——目标练习目标制定中常见的问题分析问题一：混淆目标与目的问题二：混淆目标与指标问题三：混淆目标与计划问题四：混淆目标与规范问题五：目标的数量太多问题六：定性目标的可衡量问题问题七：变来变去问题问题八：设定目标的周期问题问题九：没有设定目标的工作怎么办？制定目标的七个步骤——案例分析：某公司目标制定过程目标的分解——来自下属的阻力阻力一...
讲师：章哲查看详情
全面绩效管理 课时：12H
全面绩效管理课件简介讲师简介：杨钢老师，管理学研究生，有八年消费品/服务业从业经历，七年管理咨询工作经验。曾在国内某大型管理咨询公司担任合伙人及项目经理、高级顾问等职位，具有较为丰富的管理咨询与培训开发与实施经验。杨先生曾经服务过的典型客户有：万通地产、宝胜股份、长江证券、粤电集团珠海发电厂、中电投蒙东能源、西湖啤酒、万国法源、中科院声学所、湖北星宇服装、天津圣光投资集团等。杨钢老师还是《销售与市...
讲师：杨刚查看详情
发电行业绩效管理培训 课时：12H
发电行业绩效管理培训课程大纲电力行业是一个总值达3万亿的产业，但这个庞大的产业链上的各个产业群却并未得到均衡的发展，这种极度扭曲的局面将严重制约电力产业的可持续发展。如何破解困局，让电力产业链上的各个产业群都能够实现均衡发展、协同发展、可持续发展，是政府相关部门和每一位电力企业领导者必须深入思考的问题。改革开放至今，中国的GDP始终保持着年均8以上的增长速度，与之对应的是电力紧张的局面也愈发突出。...
