创新管理课程体系

海鑫

创新管理与顶层设计-清晰盈利、全员共进创新型年度经营计划主讲:海鑫老师【课程背景】年底了,你是不是拿着厚厚的年度计划册,却发现一线员工要么压根不知道内容,要么知道了也没动力行动?开会时大家齐声喊“明年冲目标”,转头还是按老路子干活,到了年中复盘,营收差一截、利润没达标,计划彻底成了“压箱底的废纸”?你可能会想:是目标定太高了?还是员工执行力不行?其实都不是——核心问题是计划从一开始就“脱离全员、脱...

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创新管理与组织创新-构建战略利润型敏捷组织体系主讲:海鑫老师【课程背景】行业竞争加剧,利润越来越薄,高层为增长焦虑,中层依然按部就班!部门各自为战,业务一盘散沙,开会个个点头,散会后一切照旧!成熟业务利润明明能再提,却因为部门间“各保各的KPI”,资源调不动?新孵化的种子业务,卡在“要技术没人给、要渠道没人帮”,眼睁睁看着机会溜走?员工明明很努力,可做的事总跟公司利润“不搭边”,组织像台“生锈的机...

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创新管理与机制创新-双循环格局下的企业内部创新联动机制主讲:海鑫老师【课程背景】今天的市场环境瞬息万变,市场变化的速度远远超过了内部响应能力。团队会议上,听到的是“客户需求又变了,我们跟不上”“部门之间协调太困难,错过最佳时机”“决策链条太长,等批复下来机会早就没了”这些抱怨背后,是企业对市场变化的反应迟缓,仿佛穿着棉袄洗澡,既笨重又不舒服。深究其原因,往往并非员工不努力,而是企业的内部机制设计未...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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