课程体系
后营改增时代的企业税务筹划与内控管理规划深度分析营改增后的税务风险营改增的“只减不增”，你感受到了吗？营改增的核心政策，你真的理解了吗？营改增后的税务风险，你认识清楚了吗？营改增后的“五最”，你会处理吗？重新认识营改增后的税务筹划什么是税务筹划与财税规划税务筹划的基本方法与具体要素看清税收问题的“两个80”税收政策是可以为我所用的企业的商业模式是可以设计的高端税务筹划的价值思维方式重新审视和规划企...
讲师：尹双年查看详情
人寿保险公司外勤营销员、银行保险理财顾问、团体保险专员等课程大纲：步：计划目标的设定一、什么是计划目标视频赏析：制定计划的重要性二、计划目标的步骤1．职涯规划2．自我管理1）目标管理思考：为什么很多的人都不愿意设定目标？课堂练习：请设定出自己的年度收入目标，要求符合目标设定的五大原则，并且细化到每天的工作计划。2）时间管理3）心态管理案例分析：心态改变一切4）活动量管理5）工作日志管理3．计划一百...
讲师：王骏查看详情
《颠覆保险行销七大秘密法则》 课时：18H
颠覆保险行销的七大秘密法则课程背景：保险行销界一直流传着这样一段话：一天一访就地阵亡，一天二访摇摇晃晃，一天三访还算正常，一天四访黄金万两，一天五访有车有房，一天六访走向辉煌。曾经，多少保险人宗教般的信仰着这段话，为了保费，为了收入，他们冲锋陷阵在市场上，早出晚归，身心疲惫，虽然赚到了一些收入，但却做垮了身体。这是意志的较量，这是身体的透支，这是以保险人的健康作为代价，面对客户一次又一次的拒绝，面...
讲师：王骏查看详情
徐志《互联网+时代下客户服务技巧》 课时：12H
《互联网+时代下客户服务技巧》提纲徐志针对对象企业一线销售人员、服务人员；和客户直接沟通的各职能员工课程时长：2天(12小时)主要内容引言互联网+时代下企业服务遇到的问题和难点是什么？大数据时代下服务应该做出什么改变和升级？第一部分互联网+时代下的服务概念与特点1.服务的概念1)概念：服务是一种不以实物、而以活劳动的形式满足他人特殊需求的价值创造活动。解释2条：以活劳动(卖物、卖行为);价值创造活...
讲师：徐志查看详情
《卓有成效的管理者》 课时：12H
卓有成效的管理者课程背景：关于管理方面的著作通常都是谈如何管理别人的，而本书的主题却是如何才能使自己成为卓有成效的管理者。——引自彼得·德鲁克1985年版《卓有成效的管理者》前言《卓有成效的管理者》我更是爱不释手，不知读了多少遍，常读常新。尤其是面对变幻莫测的市场和全球化竞争的困惑时，总能从书中得到新的启示……——张瑞敏（摘自《卓有成效的管理者》序）企业中管理者与知识工作者的工作能力直接决定了企业...
讲师：宋曦查看详情
《2018版中国共产党纪律处分条例学习解读》 课时：6H
2018版中国共产党纪律处分条例学习解读课程背景：2018年8月26日，中共中央印发了新修订的《中国共产党纪律处分条例》（以下简称条例），自2018年10月1日起施行。这是《条例》历史上的第三次修订，也是党的十八大后对《条例》的第二次修订，是时隔近三年后，中共中央再次向全党划出的新的纪律“底线”。新修订的《条例》着力提高纪律建设的政治性、时代性、针对性，再次释放出的以铁的纪律管党治党的强烈信号。学...
讲师：周国华查看详情
课程大纲讲：陌生客户的开发与销售一、如何在厅内开发陌生客户思考：在营业厅内，哪些客户是你销售保险的目标客户？1．调查问卷来抓住潜在客户的资料2．如何设计调查问卷小组研讨：如何让客户愉快地配合你完成问卷调查二、销售从厅内延伸到厅外1．销售信行销达到厅外营销的目的案例分析：我是如何利用销售信销售少儿保险的2．利用超价值礼品让客户主动前来与我交流3．如何设计销售信小组研讨：销售信行销在本案例中起到了关键...
讲师：王骏查看详情
《锻造卓越的中层》精品小班特训营 课时：12H
培训不是看演出。培训需要讲师的精彩，更需要深度汇谈解决企业的问题！精品小班，挖掘您自己的问题；实战训练，锻造企业的铁军。如果您想真正的解决问题，提升素质，请您参加：《锻造卓越的中层》精品小班特训营1.为什么是小班训练？传统的几百上千人的培训，完全成了讲师展示的舞台，企业却无法抛出自己的问题，学员之间、学员与讲师之间无法进行深度汇谈，以找到解决问题的方案。其结果只能是讲起来生动，听起来激动，回去以后...
讲师：杨成名查看详情
《PMC-生产计划与物料精益管控实战方法》 课时：12H
PMC——生产计划与物料精益管控实战方法课程背景：生产不会计算,诸事都会白干。——佚名管理就是预测和计划、组织、指挥、协调以及控制。——亨利·法约尔我国大部分制造型企业有如下突出问题：订单交货及时率偏低、过程在制品库存量极大、计划人员不是不专业、就是在企业中无地位，无法有效掌控计划对车间的执行过程；另一方面，客户却反映不能及时交货。出现此种矛盾的状况，主要是公司生产计划组织工作出现偏差。很多工厂甚...
讲师：宋曦查看详情
《TPM一线班组长生产维护实战训练》 课时：12H
TPM一线班组长生产维护实战训练简单、实用、好操作课程背景：“工欲善其事，必先利其器”，很多企业的老板在设备的投入方面很舍得花本钱，可效果并不令人满意：花大价钱买回来的设备动不动就罢工，先进的自动化生产线动不动就停线，机修整天忙的晕头转向，可最后的结果却是不良率居高不下，生产效率远低于同行，还动不动延期交货，招致客户的不满。究其原因，是关于设备维修、维护与保养的基本理念和指导思想已经大错特错了。T...
讲师：宋曦查看详情
《中高层干部管理技能提升培训》（3天） 课时：18H
MTP-中层干部管理能力提升培训课程背景：MTPManagementTrainingProgram）是源于美国，从90年代初传入我国的一套非常具备实战性管理培训课程。由美国企业管理研究机构与当时国际企业前10强的跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业中高层管理人员的管理水平而研究开发的一套训练体系。MTP训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行，省去很多不必要的理论。因为企业管理人员...
讲师：熊伟查看详情
《客户服务与客户关系管理》 课时：6H
《客户服务与客户关系管理》培训大纲徐志针对对象企业一线服务人员；服务主管；和客户直接沟通的各职能员工课程时长：1天主要内容第一部分服务创造价值新经济赢利密码新时代赢利的三种类型案例：烧香APP新经济下的新服务服务的概念概念服务取胜的企业案例：胖东来案例：IBM/德胜洋楼总结：服务是所有企业要重视的事服务是为客户创造价值认识商业价值案例：泰德煤网服务的本质案例：当当网一项糟糕的服务案例：163邮箱的...
讲师：徐志查看详情
主要内容部分商业银行经营与客户关系管理一、商业银行经营的本质1.新经济赢利密码2.商业银行经营的本质3.商业银行客户关系管理二、商业银行客户关系管理的内涵1.以客户为中心2.提供差异化、个性化服务3.优化商业银行市场价值链4.实现客户与自身经营的双赢三、商业银行客户关系管理的三个视角1.客户价值视角2.客户服务与体验视角3.IT视角笫二部分商业银行客户关系管理一、客户关系管理运作流程1.明确银行经...
讲师：徐志查看详情
一、认知篇(一)培训概念认知1.培训的系统认知2.教育与培训区别3.培训的基本流程4.企业培训的特点5.企业培训的问题(二)培训价值认知1.培训对企业战略目标实现的意义2.培训对职员职业生涯发展的意义(三)培训角色认知1.知彼（了解你的对象）1)组织环境与培训2)成人学习的特点3)成人有效学习法2.知己（培训师的职业素养）1)专业培训师的职业使命2)卓越培训师的八项操守3)卓越培训师的七个特征4)...
