课程体系
《“金三”和营改增下，房地产企业的税务风险管控》 课时：12H
《“金三”和“营改增”下，房地产企业的税务风险管控》【课程背景】去年的营改增全面实施和金税三期（“金三”）的全面升级上线，这标志着我国税收信息化建设和征管规范化已经成熟。我国“大数据”的时代来了，国家“信息管税”的时代来了！税收“强制规范”的时代来了！您做好准备了吗？“金三”和增值税下，房地产企业最迷茫的、财务最难的、老板最恐惧的是税务风险！而税务风险的形成您知道多少？“金三”的“税网”正在形成，...
讲师：尹双年查看详情
■培训内容部分如何分析行业并锁定关键客户一、市场营销的逻辑与过程二、选择行业、找到关键客户的六大步骤1.找到行业“标的物”2.找出这个行业的重要利益主体3.在行业价值链上(运营上)还原各利益主体的相互关系4.还原各利益主体的基本活动并识别其价值创造活动5.寻找关键客户三、例：如何分析具体行业并寻找关键客户第二部分实现集团业务目标的经营思路与组织化策略一、实现集团业务目标的经营思路与资源配备1.目标...
讲师：徐志查看详情
课程大纲一、认识性恪及运用性恪1、为什么要从人格的角度谈沟通2、什么是性恪3、性恪是如何决定命运的4、性恪分析的经典工具--九型性恪二、认识1号--完美型1、1号---完美型介绍2、1号自尊感高低(发展阶段)之分别3、1号整体特质描述4、如何协助1号的人健康进步5、如何与1号的人沟通相处三、认识2号—助人型1、2号—助人型介绍2、2号自尊感高低(发展阶段)之分别3、2号整体特质描述4、如何协助2号...
讲师：陈志嵘查看详情
《存量掘金：银行存量客户价值深度挖掘与技能提升》 课时：12H
存量掘金——银行存量客户价值深度挖掘与技能提升课程背景：每一个存量低贡献客户又何尝不是他行的中高端客户呢？每一个中高端客户又何尝不是在每个银行都有账户呢？每一个中高端客户又何尝不是把资金集中于一家金融机构呢？所以在日常的工作维护中，理财经理对于中端客户（5-100万金融资产）很容易范以偏概全的常识错误，对客户全行贡献度认识有所偏差。再者，研究机构表明：发展一个新客户的成本是老客户提升的6倍左右，且...
讲师：邱明查看详情
《有效授权》（1天） 课时：6H
有效授权课程背景：管理是如何让他人做对、做好事情，因此无论从何种角度探讨关于授权，都应该以最终让部属能做好事情为根本立足点，而这些都牵涉到关键问题——授权！在传统领导思维中，许多的领导仍然沉浸在“鞠躬尽瘁，死而后已”，这已被现代管理理念所摈弃，有效授权管理目的在于：如何通过授权，让事情被管起来，既不管得太死，也不能放任自流。课程收益：1、学习企业权力理论的内容和关键要点2、了解授权管理重要性和必要...
讲师：熊伟查看详情
《“金三”下的税务风险管控与税收筹划思路》（课纲）企业目标和企业责任企业目标——创造利润成本要节约税负要合理财富要安全企业责任——合法经营，照章纳税什么是合法？规则，行为，义务。合法性谁管？绝对不是税务！如建筑法与税法什么是“照章”？什么是依法纳税？法律与方法是中国特色。如何“照章”？谁不“照章”？“照章”下的纳税与征税。什么是“金三”？什么是“金三”（金税三期）？“金三”是如何管票的？重视增值税...
讲师：尹双年查看详情
《最具魅力的成功—保险增员艺术》 课时：12H
最具魅力的成功——保险增员艺术课程背景：寿险事业是一种“人力密集”的事业，要使这项事业能长期快速地发展，就必须最大限度的发挥“人”的因素。如同一般生产型公司为使产量持续增加，要不断地增加工人和设备一样，想要寿险业绩持续的增长，同样也需要不断地增加人员，补充新鲜血液，为组织带来活力。要使自己的业绩有保证，就不能单打独斗，只有建设团队组织，才有稳定的业绩。增加人员就是增加你的力量，使你的一双手变成五双...
讲师：王骏查看详情
中层干部综合管理能力提升培训——激励之术培育之法解决之道课程时间：2天，6小时/天课程对象：中层管理人员、骨干员工第一讲：高效员工激励一、激励的作用1、士为知己者死—激励的作用2、激励的能量火山模型二、激励的原理1、激励的原理-马斯洛原理2、激励的原理-双因素理论3、激励的原理-期望理论4、ABC激励小结：激励的实质、方法三、避免激励误区1、过度激励与无效激励案例：元老级员工为什么失去了动力？2、...
讲师：熊伟查看详情
课程大纲课程导入：告别N访的行销理念1.当代保险人的心理状态：一半是海水一半是火焰2.为什么做保险？3.迅速告别一天N访的行销理念4.保险销售应该是网鱼而不是钓鱼5.保险行销的三大流程6.抓潜需要用到的四大武器7.通往保险财富之路的五大终极秘诀秘密法则一：医院里的连环保单一、选择鱼塘思考：要想销售少儿保险，还有哪些鱼塘可供选择？思考：南华医院除了妇产科外，还有哪些科室适合做鱼塘？二、获取客户资料思...
讲师：王骏查看详情
《营销技能：理财经理综合营销及顾问式销售技能提升》 课时：12H
营销技能——理财经理综合营销及顾问式销售技能提升课程背景：经过十多年的发展，银行理财经理管户的营销模式逐渐被客户所认可，但在销售模式上仍然“简单”“粗暴”，货架式的销售模式逐渐不能适应中高端客户的要求，逐步被互联网理财所取代，过去单一产品销售带来的问题也逐步显现：越来越多的银行零售客户经理抱怨自己就是个产品推销员，迫于任务压力盲目销售，更谈不上从客户的角度做资产配置销售，事后却常常因市场下行趋势、...
讲师：邱明查看详情
《渠道管理》 课时：12H
《渠道开发与经销商管理》课程大纲徐志课程目的1、认清销售经理自身的角色与营销使命2、培养营销创新的思维，掌握市场开发的规划、流程与管理套路3、掌握经销商选择、培训、激励、协调、评估方法，提升经销商积极性与忠诚度4、领会经销商生意赢利模式，确保区域市场销量持续增长课程时长13小时2天课程内容第一部分认识营销与营销渠道1.营销的概念营销的三大力量2.渠道的概念与类型案例：格力的渠道模式三、渠道设计三要...
讲师：徐志查看详情
《服务战略-解读新经济赢利密码》 课时：12H
《服务战略--解读新经济赢利密码》课程大纲徐志学员对象老板、中高层管理、营销团队、客户服务团队.课程价值通过卓越的服务设计与一对一服务过程优化创造竞争优势，倍增企业利润,提升企业整体服务水平.课程时间2天（12小时）课程大纲第一部分服务创造商业价值1.新经济赢利密码1.新时代赢利的三种类型案例：烧香APP新经济下的新服务2.服务创造利润案例：雅昌艺术网案例：北京视频幼儿园3.服务赢得竞争案例：三一...
讲师：徐志查看详情
专业推销流程与三星产品卖点提炼培训提纲徐志1.专业推销流程销售的6大步骤[pic]二、开场1.开场技巧：与顾客建立亲和力的4大方法1)NLP技术2)PMP技术3)响应4)建立联系1.开场技巧：良好的肢体语言1)表情2)体姿3)手势讨论与点评：如何解读顾客的肢体信息2.开场技巧：语音语调开场角色扮演三、了解客户1.什么是客户需求1)客户问题与客户需求的关系2)如何发现客户问题案例分析:如何分析客户问...
讲师：徐志查看详情
《商业银行贷款风险五级分类管理方法》【课程收益】：1、掌握商业银行风险五级贷款的方法和程序2、提高贷款质量，控制不良贷款发生【课程对象】：中层管理者、信贷经理、客户经理、风险管理部、信用管理部、财务部、市场部、人力资源部、行政管理人员【课程时长】：1天【课程大纲】：一、商业银行为什么进行五级分类二、五级分类各档次的核心定义和基本特征三、贷款风险五级分类的方法与程序四、企事业单位贷款分类的方法和程序...
