课程体系
部分 知识的准备 公司知识 产品知识 促销知识 营销基础知识（我们常常提到的品牌、渠道等究竟是什么？有什么作用？） 促销定义（什么是促销？） 促销目的（促销干什么？） 促销方法（怎样促销以实现预定目的？） 促销媒介（什么来进行促销？） 促销组织（怎样策划和管理促销？） 促销与其它营销职能、环节之间的协调（促销和市调、销售、渠道、广告等该如何配合？） 第二部分 零售终端促销...
讲师：李锋查看详情
80/90后员工实效管理 课时：12H
80/90后员工实效管理课程背景：80/90后是伴着物质充裕成长起来的，经济处境的变化，自然影响到80/90后员工对工作的看法和价值观，80/90年代新型员工以自我为中心、崇尚自由。但是，80/90年代新型员工又具有可塑性强、容易被激发、兴趣涉猎广泛、学习能力强、自信和创新这些特质。不断打破常规，给予80/90后激励、平等、尊重，创新管理课程收益：1.解决管理者对80/90后管理成效的困惑，让您真...
讲师：梁良查看详情
战略采购管理培训大纲（2天） 课时：12H
战略采购管理培训大纲（2天）【课程收益】您是否面临着以下困惑：客户的交货周期要求越来越短，订单变更和紧急定单频繁；工厂管理流程复杂，从接单到出货周期过长，工厂无法应对；经常性缺料造成交期严重滞后，但同时呆料库存又不断增长，导致改善缺乏动力，掩盖很多的问题；供应链实施管理千头万绪，觉得有很多问题，但不知该无何下手。 本课程将使您了解先进的物流运作组织结构和供应链管理体系；认识通过物流供应链系统制定平...
讲师：刘毅查看详情
高效团队与执行力沙盘模拟（1 天） 课时：6H
高效团队构建与执行力提升沙盘模拟（新员工培训：1天大纲）讲师：任景锋【课程介绍】什么是团队？如何打造高效团队？什么样的团队才是个好团队？什么是优秀的团队领导者？如何在团队中成长，在团队中找到归属感，成为无数职场人关注和深思的问题。如何带兵打仗、如何管理团队，是个研究不完的课题，没有标准答案，评判团队是否有成效的标准是：绩效、氛围、成长。这是团队领导者的责任，也是每个团队成员希望得到的。本课程以理论...
讲师：任景锋查看详情
全员设备维护与设备综合管理 课时：12H
全员设备维护与设备综合管理（TPM）一、TPM的定义1、B.M事后保养，Break-downMaintenance2、P．M预防保养，Preventivemaintenance3、P.M生产保养，ProductiveMaintenance4、C.M改良保养，CorrectiveMaintenance5、M.P保养预防，MaintenancePreventive6、TPM全员生产保养TotalPro...
讲师：刘毅查看详情
一.概论 1.生产管理的范畴 2.生产管理的标准 二.生产管理与物料控制（PMC） 1.什么是生产管理与物料控制（PMC）？ 2.良好的生产管理与物料控制应该做到的六大点 3.PMC管理做得差，容易造成什么现象？ 三.生产管理的组织结构与职能 1.生产管理各部门的作用 2.生产管理各相关部门的工作职能及岗位能力要求 四.生产计划与进度管制 1.设备计划与总体计划 2.计...
讲师：刘毅查看详情
物业设施设备管理与维修实务学员对象： 1．各级房地产主管单位、各房地产企业分管物业领导及物业公司总经理、副总经理、项目经理、管理处主任、工程部经理、品质管理部经理等物业中高层管理人员及有培养价值的优秀员工等。 2．企事业单位、政府、学校、医院以及军政机关从事后勤管理的负责人及分管领导。 3．房地产开发、经营及代理物业租售方面相关负责人、资产经营管理公司负责人等。三、课程设置|第一部分、设备管理的重...
讲师：岳娜查看详情
部分：渠道概览1)电信行业的转变2)营销观念的转变3)什么是渠道4)市场竞争中渠道的要素5)渠道建设与市场份额的关系6)案例分析：中国移动通信市场渠道结构7)案例分析：中国移动渠道的形式设计8)案例分析：中国移动渠道分类第二部分：中国移动渠道特殊形态和现存问题1)中国移动营销渠道的重要地位及使命2)移动终端渠道在销售、服务和沟通方面的不足3)小组讨论：移动渠道存在的问题4)渠道结构和渠道管理的典型...
讲师：李锋查看详情
ISO9001：2008质量管理体系审核员培训 课时：12H
日期授课时间授课内容时长天9:00-10:30一、质量管理体系标准概述1、质量强调三个不同的问题2、决定质量满意度的因素3、质量基本要素4、质量的重要性5、质量管理的特点和原理6、质量的各个环节、强调对全过程的管理7、质量的控制要求和综合指标8、质量管理的措施9、不合格的种类和预防10、实施ISO9000族标准的意义11、建立科学质量体系的要求12、推行体系成功的要项90MIN10：40－10：4...
讲师：刘毅查看详情
一、打造银行顾问式销售1客户为什么购买？2银行面向客户销售的3种可能模式3客户经理如何在销售中增加价值？4客户经理实施顾问式销售应具备哪些素质？4.1讨论：销售顾问职务分析模型4.2ASK模型4.3客户经理应具备的5方面知识4.4客户经理应具备的5方面技能二、七剑下天山——银行销售的七剑5七剑之剑：客户开拓5.1您掌握本银行目标客户的画像技术吗？5.2如何从存量客户归纳出贵行的客户特征？5.3按图...
讲师：李锋查看详情
讲、HSE管理体系概述vHSE管理体系的发展过程v中国石油企业在健康安全管理方面的发展阶段vHSE管理体系的特点vHSE管理的目的v中国石油天然气集团公司HSE管理九项原则vHSE管理体系意义v事故因果理论v危害因素产生的原因v危害因素分类v危害因素辨识v风险评价v健康安全对策措施v环境因素控制技术选用第二讲、HSE相关术语和定义v健康、安全与环境管理体系-健康-安全v环境-组织v事故-事件v危害...
讲师：刘毅查看详情
IATF16949:2016新版标准培训大纲【课程背景】国际汽车行动小组（IATF）于2016年10月1日正式发布了IATF16949:2016汽车行业质量管理技术规范。IATF称：“一场汽车行业质量管理革命即将来临”。本技术规范基于ISO9001:2015《质量管理体系-要求》，结合了汽车行业的特点，在安全件管控、嵌入式软件、设备管理、产品制造旁通过程管理、可追溯性管理、内部审核员能力等多方面提...
讲师：刘毅查看详情
讲：服务意识为什么要有服务顾客的意识？顾客是怎样失去的？顾客要什么——服务关键因素顾客服务的等级第二讲：看的技巧-如何观察顾客实战演练：察颜观色目光注视观察顾客的技巧第三讲：看的技巧-预测顾客的需求顾客的五种需求人类需求的特点机会与需求的关系实战演练：预测顾客的需求第四讲：听的技巧-拉近与顾客的关系听为什么会拉近与顾客的关系？倾听的技巧倾听过程中应该避免使用的言语听力游戏：传话第五讲：听的技巧-如...
讲师：李锋查看详情
讲师的信心训练1.人人都可以成为讲师2.怎样提升强烈的表达愿望讲师的气质训练3.版块训练：“我是一个优秀的人”4.版块训练：“卓越讲师之路”讲师的感召力训练5.学会积极思维6.胆气训练7.亲和力与宣导力如何熟练运用讲台上的八大控场工具主持人造气氛六大基本技能速成如何征服自己/舒解压力公众演讲的十条规则培训师的口表语言要领与技巧培训师的声音要领与技巧培训师的肢体语言与站位要领与技巧培训师的音乐语言要...
