课程体系
单元：高效沟通技巧是拆迁工作人员的必备要素一、良好的沟通能力是洽谈的重要因素。沟通的有效形式和实际运用。沟通障碍的产生原因：1、没有正确的传递信息；2、给人以错误的印象；3、没有选择合适的沟通渠道和方式；4、给对方造成判断、偏见、情绪5、缺乏对沟通对象的了解6、语言上的不妥，给对方以反感二、如何提高沟通效果交谈技巧与沟通结果有效的信息发送：决定信息发送的方法；何时发送信息；确定信息内容；如何才能动...
讲师：夏国维查看详情
【课程大纲】讲：筑牢思想防线，提升道德修炼一、强化干部个人思想意识1、增强干部宗旨意识、责任意识和服务意识2、领导干部道德修养的基本内容3、正确的价值观、道德观、廉洁观4、领导干部思想必须把好“五道关”二、深化干部思想道德修炼1、知荣知耻——道德建设的基点2、为官修德——做好干部先做好人3、忠实守信——提升干部在企业的公信力4、道德自律——明德、立德、行德、修德第二讲：廉洁自律是思想作风的基石一、...
讲师：夏国维查看详情
模块一、管人先管己，认识你自己认识自己，扬长避短；了解自己的性格特点；责任就是忘我的坚守,对集体的热爱；承担责任不仅是一种人生态度，更是一种人生实践。模块二、百分之百承担管理责任绝对不用别人的错，证明自己的对把事情做对，结果重要不要高估过去的成功成功是靠自己改变，而不是靠改变别人模块三、执行力的现状与实质没有执行力就没有核心竞争力缺失细节的执行是大忌执行力与结果灵活性与创造执行模块四、执行是“盯的...
讲师：夏国维查看详情
团队沟通与激励技巧 课时：6H
《团队沟通与激励技巧》授课大纲【课程背景】不可否认，沟通是人类社会的重要交流方式，无论是日常生活还是工作学习，我们都需要与别人进行沟通。然而在实际工作中又有多少人存在着沟通的误区，导致无法预期效果，从而影响了企业战略目标的达成，所以“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”这是一个到目前为止企业管理者不可回避的话题。当沟通存在误区或者偏差的时候，再好的激励措施与方法在落地时也会容易出现不尽...
讲师：刘玉青查看详情
迈向卓越——目标管理 课时：12H
《迈向成功的基石——目标管理》课程大纲【课程背景】“并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作”企业的目的和任务必须转化为目标，企业的各级主管必须通过这些目标对下级进行领导，以此来达到企业的总目标。目标管理是一种程序和过程，它使组织中的上级和下级一起商定目标，并由此决定上下级的责任和目标，并把这些目标作为经营、评估和奖励每个单位和个人贡献的标准。任正非给华人定下了目标，激励员工...
讲师：刘玉青查看详情
章礼仪与公关礼仪一、礼仪的历史发展二、公关礼仪的涵义及内容三、公关礼仪的基本特征四、公关礼仪的作用五、公关礼仪与修养六、自测修养、性格类型、交际能力等第二章个人公关礼仪面貌的塑造一、如何注意仪容二、仪表的基本要求三、服饰审美与搭配四、穿着的礼仪要求第三章良好的仪态一、仪态反映修养二、表情与微笑的内涵三、文明礼貌三要素四、微笑是好的交际效果第四章客户拜访礼仪一、见面礼仪二、商务交往的六种话题三、商务...
讲师：夏国维查看详情
课程一：新时期如何做好党组织书记要点一、党务工作与企业管理的高度融合1、让党建服务于企业管理2、党建服务于企业中心3、实施“党建领头雁工程”，建设高素质党员队伍4、实施“党建民心工程”，密切企业党群和干群关系5、实施“党建创新工程”，与企业发展同步6、做好“五个结合”，推进企业发展要点二、创新企业思想政治工作1、思想政治工作是企业的生命线2、提高思想政治工作的针对性3、让企业理念入心入脑4、让企业...
讲师：夏国维查看详情
单元：预防企业职务犯罪一、职务犯罪的危害性1、职务犯罪的概念及类型2、当前职务犯罪的现状及其特点3、职务犯罪产生的原因分析4、扼制企业职务犯罪的紧迫性二、职务犯罪的预防对策1、加强法制和思想道德教育2、加强制度建设，形成完善的权力约束机制3、加强内外协作，协力共建“防腐桥”4、从源头上预防和治理企业腐败第二单元：道德意识修炼是防范的基础一、道德的内涵1、什么是道德？道德的构成要素2、什么是职业道德...
讲师：夏国维查看详情
讲：决胜商业地产定位为先1、商业房地产的市场定位2、功能组合定位3、经营内容的定位4、商业地产定位依据房地产企业战略管理1、房地产企业战略管理与创新经营2、现代房地产企业经营谋略与公司治理3、现代营销管理与品牌建设4、人力资源管理、团队建设与领导者自我管理第二讲：中国商业地产发展目前面临的形势1、城市化是中国未来核心发展动力2、中国正在步入消费经济时代3、房地产政策调控的影响4、正确认识商业的辐射...
讲师：夏国维查看详情
讲、从管理者到领导者的转变管理角色与领导角色的差异从传统管理走向现代领导管理者的角色定位管理者如何才能“与时俱进”第二讲、认知自己提升个人领导魅力认识自己，扬长避短；了解自己的性格特点；领导力来源于影响力承担责任赢得领导威信力。第三讲、领导力的开发与修炼执行力奠定管理基础计划性是领导力的关键管理要务与沟通渠道人力资源整合能力修炼第四讲、领导者的素养形成正直的领导品格系统观点到动态思维强化个人学习能...
讲师：夏国维查看详情
企业内训体系建设方法 课时：24H
《企业内训体系建设方法》课程大纲【课程背景】随着市场竞争的日趋激烈，越来越多的企业意识到企业制胜的核心还是人才，特别是能支持企业可持续发展的人才培养、人才梯队建设正炙手可热的话题，所以培训体系对于企业发展的重要性是毋庸置疑的。建设一个能够帮助企业培养和发展人才的培训体系势在必行，而且更要形成一套切实可行的思想方法体系和适合企业本身特色的体系运营模式，管理者按照这样的模式来管理运营培训工作，从而摆脱...
讲师：刘玉青查看详情
【课程大纲】部分：用十八大精神推进企业团组织建设一、举什么旗？走什么路？1、一个主题——党的十八大主题2、一面旗帜——坚定不移高举中国特色社会主义伟大旗帜3、一个目标——全面建成小康社会和深化改革开放目标4、要务——发展依然是党执政兴国的要务二、领会十八大报告中的“闪光点”1、对科学发展观作出新的历史定位2、对坚持发展中国特色社会主义作出新阐述3、对推进政治建设和政治体制改革提出新思路4、对创新社...
讲师：夏国维查看详情
报联商进阶培训 课时：6H
《保障组织内部信息畅通的工具——报•联•商基础实战》【课程背景】“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”每天一会、每周一会、每月一会；季度会、年中会、全年会、质询会、汇报会、总结会、紧急会……您的公司是否正经历这些开不完的会，并且仍旧解决不了实际问题。您的会议是否都是一些空话无法实际落地。您的公司是否无法依据年初战略有条不紊的进行，而总是听到这样或那样的理由和借口？1×（1+20）×（1...
讲师：刘玉青查看详情
第一单元认识自我认识自我认识人心的本质知彼知己百战不殆善于自我沟通是关键同理心与换位思考第二单元沟通的基本认知沟通的含义与要素沟通的过程和基本原则沟通渠道及相关问题沟通与管理沟通沟通障碍与风险第三单元有效的组织沟通人际沟通的特点、作用和原则人际冲突处理组织内部沟通沟通障碍在个人和组织中普遍存在影响组织沟通水平的关键要素高效沟通对高绩效团队的作用第四单元有效沟通的四大技巧表达、倾听、提问、反馈技巧的...
