课程体系

吴昌鸿

章、推动你做决定的背后力量一、心态的重要性1、情绪ABC理论2、信念、价值观、规则3、信念的作用4、你所相信的决定了你所拥有的5、你对自己的现状是100满意吗?6、人的认识是片面的二、如何改变信念1、信念的桌面理论2、重新架构法3、改变旧信念的五个步骤第二章、销售人员心态挑战一、6C环境对销售人员提出了更高要求二、销售人员面临的六大挑战三、销售人员的四大恶习1、推卸责任2、不会“受”权3、“做任务...

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吴昌鸿

章、营销精英信念体系重构一、心态的重要性1、情绪ABC理论2、信念、价值观、规则3、信念的作用4、你所相信的决定了你所拥有的5、你对自己的现状是100满意吗?6、人的认识是片面的二、如何改变信念1、信念的桌面理论2、重新架构法3、改变旧信念的五个步骤三、非理性的观念1、消除三个非理性的观念:2、一般所有问题都来自三个非理性的信息第二章、销售人员职场环境一、6C环境对销售人员提出了更高要求二、销售人...

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《TTT-教学设计》   课时:24H

魏春

教学有法——完美教学设计(讲精彩,互动强)【课程背景】随着时代的进步,传统以讲师为中心,老师讲,学员听的教学模式已经越来越不适应当今培训课堂的需求,很多时候我们会发现:1、课程内容不错,老师的呈现表达也没问题,学员就是不愿意听,听不懂和听了记不住;2、每个人都有自己的一套授课范式,好与不好没有标准可以参考;3、课程内容是干货,可是上课时学员睡倒一片,课程枯燥无味;4、教学设计混乱,学员感觉云里雾里...

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吴昌鸿

章、推动你做决定的背后力量一、心态的重要性1、情绪ABC理论2、信念、价值观、规则3、信念的作用4、你所相信的决定了你所拥有的5、你对自己的现状是100满意吗?6、人的认识是片面的二、如何改变信念1、信念的桌面理论2、重新架构法3、改变旧信念的五个步骤三、非理性的观念1、消除三个非理性的观念:2、一般所有问题都来自三个非理性的信息:第二章、员工职场环境一、6C环境对员工提出了更高要求二、企业员工面...

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吴昌鸿

章、高效团队建设一、团队的力量1、没有完美的个人,只有完美的团队2、道法自然——雁群启示3、人类成长的三个阶段二、团队认知1、团队与群体的区别2、团队建设的原则与方法3、高效团队的基本特征第二章、如何培养团队意识一、明白合作的意义1、人类发展史2、适时承认自己的不足是一种谦虚和智慧3、承认不足是成长的关键二、领导者的合作意识三、共同价值观四、建立利益共同体1、成功的团队没有失败者,失败的团队没有成...

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吴昌鸿

一、销售经理职业现状1、中层的定位和价值2、现状对中层提出了更高要求3、中层的六大恶习二、职业思维打造1、心智模式分析2、职业化思维如何培养3、中层职业化的必要性4、职业化四大陷阱5、中层职业理念三、销售经理角色定位1、你如何做销售管理?2、销售管理存在的四种问题3、销售经理必须转变三种角色4、销售经理如何与上级相处5、销售经理如何与下属相处6、销售经理如何看待问题四、管理就是沟通1、管理就是沟通...

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魏春

课程模块内容大纲第六模块设计课程开发技巧(约3小时)1、案例分析:A企业大量采购课程2、企业课程开发的变化3、课程开发常见问题?(重点、标题、需求、结构)4、评价下列课程方案5、对上述课程方案的改进建议6、培训课程构成要素7、讨论:不太规范的课程名称8、讨论:比较规范的课程名称9、培训需求调查存在的主要问题10、需求调查的管理学原理11、需求调查的基本流程12、思考:培训需求调查的方法13、素材的...

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《匠师卓课三部曲》   课时:18H

匠师卓课三部曲1.课程背景“师课同建”已经被证明是一个具有高效率的方式。通过项目,业务专家开发出可以在企业中复制推广的课程,同时自己的授课水平也得到了提升。对于现代企业的管理者来说,不会教导就不会领导。合格的管理者与骨干员工需要具备开发课程及培训下属的能力,做企业教练,做指导者。否则,不仅不利于部属的成长,自己的提升空间也很有限。名师卓课系列课程成为企业建立内训师团队与提升管理者和骨干员工表达与授...

 讲师:蔡磊查看详情


魏春

卓越培训师(TTT)【课程背景】TTT,英文短语TrainingtheTrainertoTrain的缩写,意为培训培训师。一般情况下,它是通用企业管理培训领域的职业培训师、企业内训师的职业技能和职业素质训练课程。内部培训师的培养,已经日益成为学习型组织不断发展和建立培训系统的一个重要组成部分。可是在内部培训师的培育上,很多企业依然存在着诸多的问题。对于内部培训师而言:如何克服紧张情绪?如何站在讲台...

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郑旺

《从学校人到企业人》培训课程大纲企业对我们而言是什么?(一)企业对我们而言是什么场所1、人生第二转折点2、企业的本质是什么(二)学校与企业的区别1、企业和学校的本质2、企业人和学校人的核心区别(三)企业最欢迎什么样的职场人1、初入职场迷惑行为分析2、企业对员工的四个角色期待3、变化当下就要发生(四)企业员工角色定位地图1、我的位置在哪里?2、这个位置的职责是什么?3、这个位置的工作标准和目标是什么...

 讲师:郑旺查看详情


魏春

内训师赋能培训——“课程开发及授课技巧”综合能力提升【课程背景】TTT,英文短语TrainingtheTrainertoTrain的缩写,意为培训培训师。一般情况下,它是通用企业管理培训领域的职业培训师、企业内训师的职业技能和职业素质训练课程。内部培训师的培养,已经日益成为学习型组织不断发展和建立培训系统的一个重要组成部分。可是在内部培训师的培育上,很多企业依然存在着诸多的问题。对于内部培训师而言...

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魏春

授课有术——卓越培训师授课技巧(敢上台,能讲课)【课程背景】TTT,英文短语TrainingtheTrainertoTrain的缩写,意为培训培训师。一般情况下,它是通用企业管理培训领域的职业培训师、企业内训师的职业技能和职业素质训练课程。内部培训师的培养,已经日益成为学习型组织不断发展和建立培训系统的一个重要组成部分。可是在内部培训师的培育上,很多企业依然存在着诸多的问题。对于内部培训师而言:如...

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郑旺

下笔有神-公文写作技巧---助您想清楚、写明白、扩影响※课程背景“如果你面试了几个候选人,他们都非常不错,但最终你只能留一个入职,那么选哪个?”“雇那个写作最厉害的人”。-《写作风格意识》职场写作的目的是沟通,沟通对于企业的重要性不言而喻,但槽糕的写作能力,牺牲了职业专业形象的同时也极大地浪费着组织的绩效。※课程特色抓住职场写作的本质:“好好说话”。我们认为文字优美固然重要,但内容和思想才是文章的...

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郑旺

-10267957959725课程时长:2天,12小时强调工作场景的还原,将理论知识与工作应用相结合。教学活动丰富,包括视频教学、案例分析、课堂练习、角色扮演、游戏活动等。同时,课程提供辅助工具,帮助学员课后在实际管理当中应用。课程时长:2天,12小时强调工作场景的还原,将理论知识与工作应用相结合。教学活动丰富,包括视频教学、案例分析、课堂练习、角色扮演、游戏活动等。同时,课程提供辅助工具,帮助学...

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吴昌鸿

课程大纲:一、金牌导购必备素质1、三种积极心态2、对待顾客的两种态度3、发现你的优势4、慧眼识人——确定顾客类型,因人而宜二、产品介绍与说服技巧1、FABE法则的具体应用2、针对价格高的6种应对策略三、语言介绍商品的9种方法1.讲故事2、用例证3、用数字说话4、比喻5、富兰克林说服法6、特点归纳法7、ABCD介绍法8、形象描绘产品利益9、介绍产品的说话技巧四、成交十法1、直接要求成交法2、假设成交...

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