课程体系
《任职资格体系与打造职业化团队》 课时：12H
任职资格体系与打造职业化团队【课程目标】——通过学习本课程，您将实现以下转变人力资源管理如何跟上时代发展的潮流？人力资源管理如何真正实现从关注“事”到真正关注“人”的跨越，实现人力资源管理的转型？IBM、微软、华为、腾讯、金蝶等知名企业纷纷推出“双轨制”，为员工设计多职业发展道路。并且为每一职业发展道路设计了任职资格标准与认证流程，解决了员工的操作规范化及自我发展问题，也解决了干部如何职业化的问题...
讲师：梁叶查看详情
《卓越培训师（TTT）》 第1天 课时：6H
课程模块内容大纲模块导入培训师角色认知1、汉字释义——赢2、“嘴巴”与您密切相关3、故事分享：相对竞争力；方法（TTT学习）大于努力4、TTT学习的四项要领（投入、参与、开放、谦逊）5、学习型组织：企业如何看待培训6、思考：培训的目的7、培训在企业中的重要性8、摸底小测试：我是谁9、分析：讲师的四种风格10、视频赏析：培训师能力模型11、培训师的定位12、培训师的角色13、培训师的收获14、培训师...
讲师：魏春查看详情
《“9095”后员工管理与领导艺术》 课时：6H
新生代“90/95”后员工管理与领导艺术【课程背景】为什么90/95后员工跳槽越来越频繁——对企业忠诚度低？为什么员工越来越不听话——凡事自我作主？为什么员工脾气不好——受不了批评？为什么员工遇到问题就放弃——推卸责任？为什么员工不遵守规章制度——不想受约束？为什么员工做事不投入——有钱的事就做？为什么员工冲突增多——自我又张扬？为什么……不为什么，只因为他们是“90/95”后！“90”与“95”...
讲师：尚旭东查看详情
《人人为师时代的微课程快学快用快运营》 课时：12H
人人为师时代的微课程快学快用快运营——基于UGC微课开发与运营实战训练讲师：梁叶一、让我们用微课提升学习效率：在这个人力时间成本高居不下的时代，线下培训越来越贵了，很多企业已经认识到，把知识类课程放到线上，用微课的形式，在手机移动端呈现给员工，会大大提高学习效率。把技能操作类课程，录制成视频微课，也方便员工随时随地学习，尤其是方便一线员工，边看视频边操作。不需要在规定时间、规定地点、学习规定内容，...
讲师：梁叶查看详情
基于营销战略的企业增长五大引擎 课时：18H
基于营销战略的企业增长五大引擎主讲：吴昌鸿课时：2-3天（6小时/天）【课程背景】全球经济衰退叠加疫情影响，后疫情时代企业面临的外部环境仍然艰难，与此同时，市场竞争也将变得异常激烈，如何在新时期通过市场洞察识别机会并赢得竞争进而实现业务增长也是对企业持续经营的重大考验。学习本课程将掌握基于市场洞察的企业增长驱动要素及市场操作的实战工具，包括市场细分及定位，产品管理、品牌管理、市场与渠道管理、营销组...
讲师：吴昌鸿查看详情
《TTT—赛培结合》 课时：18H
赛培结合—内训师赛前辅导与评审【课程背景】随着市场的竞争，企业的发展，以绩效为目的的人才梯队培养逐渐为各企业所重视，外聘老师无法从根本上满足企业绩效发展，因此，内训师队伍建设已成为企业未来人才梯队培养的核心。自2015年国家电网内训师竞赛、2017年第一届中电联内训师竞赛、2019年第二届中电联内训师竞赛以来，各省市公司也大力着手内训师队伍的培养，并举办相应的竞赛。在这样的背景下，各地市公司的内训...
讲师：魏春查看详情
职场提升：时间管理与高效沟通 课时：6H
《管理者的时间管理》【课程背景介绍】每天都有太多的事情要忙，从早忙到晚但老板仍不满意？终日忙于救火，但火情仍旧不断？没完没了的电话、应接不暇的会议、无穷无尽的邮件、还有太多的他人打扰…每一天都在辛苦地工作，但好像该做的事情总没有时间去做？为什么时间总是不够用？如何才能有效地安排时间和工作？时间管理并不是要把所有事情做完，而是要在合适的时间做合适的事情，以期取得最佳的工作价值。时间管理的目的除了要决...
讲师：梁叶查看详情
《向快乐工作要绩效》管理者版课纲 课时：6H
《向快乐工作要绩效》课程简介你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，但你买不到热情、买不到创造性、买不到全身心投入，而作为管理者的你，不得不设法争取这些！很长一段时间，我们认为提升绩效就是要提升员工的能力，但大量职场上的悲剧证明：绩效=能力-干扰。管理者努力消除员工内在干扰越来越被企业做为秘而不宣的制胜法宝；而多项数据表明，员工的快乐状态和感受度是这一干扰的主要来源，如何帮助员工开...
讲师：郑旺查看详情
TTT企业内部培训师的培训 课时：6H
TTT企业内部培训师的培训培训受众:各企业人力资源部总监、人事经理、企业内训师、企业管理人员、需要提升培训与演讲技能的专业人士等相关人员参加。课程收益:TTT课程最终的目标是帮助企业培养一支合格的内训师队伍。拥有一支训练有素，基础扎实的内训师队伍能帮助组织更加轻松地实现经营目标。完成两天的培训后，学员立刻就能感觉到明显的变化，包括：1、能够克服心理紧张情绪，勇敢走上台，甚至渴望走上台2、掌握表达的...
讲师：梁叶查看详情
章、销售精英职业化修炼一、销售精英信念体系重构1、情绪ABC理论2、是什么让你形成消极的信念？3、为什么要改变消极的信念？4、根除消极信念的重新架构法导入5、有效改变消极信念的五个步骤二、销售人员的四大不良习惯1、推卸责任2、不会受权3、“做任务”而不是“做结果”4、不善于“团队合作”三、营销精英必修职业理念1、态度决定一切2、优秀的人不抱怨3、自信让你更加成功4、反省自我——我是一切的根源5、千...
讲师：吴昌鸿查看详情
一、汽车销售人员素质要求1、优秀的销售人员可以训练出来吗？2、优秀销售基本素质3、良好的培训助你成功4、销售人员的角色5、四种类型销售人员（模拟演示）6、两种销售方式二、汽车市场特征分析1、汽车市场特征2、汽车的三类基本客户3、客户评估4、客户分类系统5、影响客户采购的因素模型6、汽车经营模式解析7、如何建立并扩大你的客户圈三、汽车产品介绍六项要领1、专业形象是获得信任的步2、拜访前的准备工作3、...
讲师：吴昌鸿查看详情
销售技能提升 课时：12H
销售技能提升课程大纲〖课程主题〗销售技能提升〖授课时间〗1-2天（6-12小时）〖课程背景〗为何有些销售业务人员跑到人都跑瘦了，业绩还是毫无起色？为何有些销售人员对客户把话讲得天花乱坠，客户还是没有下订单？为何有些销售人员专业知识很丰富，还是屡遭客户拒绝？为何有些业务人员会让客户见了他像“老鼠见了猫”，唯恐避之不及？为何销售中管理人员不知如何管理下属、不知如何体现执行力，为何……很多销售人员已经具...
讲师：尚旭东查看详情
《管理力》 课时：12H
管理力--管理就是带团队课程大纲〖课程主题〗管理力—管理就是带团队〖授课时间〗1-2天（6-12小时）〖课程背景〗从普通员工，经过奋斗，到一名基层管理者。再经过数年的历练，晋升为一名部门经理人。再经过进一步的努力成为高层管理者，这是大多数职业经理人的道路。每一位走过这段路程的职业经理人都或多或少遇到以下问题：许多优秀的员工可以高效率完成上级布置的任务，但变身为管理者后，却发现自己开始要做决定、担责...
讲师：尚旭东查看详情
销售经理(区域主管或经理)训练营（三天两晚） 课时：18H
【课程大纲】模块一：心态篇一、积极心态、认识情商1.心态影响人生：别让心态毁了你2.四种营销人员：你做哪一种3.营销成功要素：情商比智商更重要4.认识情商：情商的五大功能5.自信塑造：十大自我暗示二、十大心态、自我提升1.诚实守信：坚守职业底线2.勤勉尽职：上帝也会为你让路3.团队合作：你不是一个人战斗4.积极进取：别说不可能5.直面挫折：世上无难事6.快速执行：不做语言的巨人7.客户至上：真正的...
