课程体系
核心课《三有公众演讲：让你的演讲有货、有料、有趣》 课时：12H
《三有公众演讲：让你的演讲有货·有料·有趣》课程大纲|课程介绍：||通过演讲表达，演讲技巧的学习，加强自己的个人职场魅力，强化管理者管理效果、||促进基层员工工作素质，工作成绩的提升。整体内容以实战为主，重心在于切实提升||参训者的演讲技巧，而不在于以大量知识堆砌培养演讲大师。||课程模型：||[pic]||课程名称：《三有公众演讲：让你的演讲有货·有料·有趣》||课程时长：2天（12小时）||授...
讲师：龚正伟查看详情
《全员极速执行力》 课时：3H
部分：吹响全员极速执行力集结号一、为什么全员必须要极速执行二、什么是真正全员极速执行力1、什么是执行？2、什么是执行力2、极速执行力的8字诀3、全员极速执行就是要快速度、低成本、少浪费达成结果！4、极速执行的7大理念第二部分：为何企业全员执行不力？全员执行不力的原因分析第三部分：打造全员极速执行力（过三关斩六将）一、全员极速执行的“态度关”二、全员极速执行的“细节关”三、全员极速执行的“责任关”四...
讲师：蔡鲲鹏查看详情
高效会议管理（2天） 课时：12H
高效会议管理主讲：胡金华课程目的1、掌握会议的准备工作，为会议的成功打下扎实的基础2、了解会议主持者和会议参与者各自的角色和作用3、了解怎样把握会议方向，怎样得出结论4、掌握会议举行中的一些常见且有效的技巧5、掌握会议的实行方法、会议记录、会议传达和会议的评价6、学会在会议中发言与倾听的艺术7、掌握会议进行的程序，成为一名掌控会议的高手课程对象：企业中、高层管理者、企业基层管理者课程时长：2天pm...
讲师：胡金华查看详情
OEM项目经理管理培训大纲一、OEM概述1、OEM的含义2、OEM的渊源与发展3、OEM在国际贸易飞速发展的原因4、我国加工贸易现状5、OEM与中国企业的发展关系二、OEM战略1、OEM战略一：走出去2、OEM战略二：产业升级3、OEM对我国企业的启示4、OEM典型案例分析三、生产方企业的开发与认可流程1、委托方应该具备的条件2、制造方应该具备的条件3、企业成为优秀的OEM厂商必须具备的条件4、企...
讲师：姜明忠查看详情
礼仪天下 课时：6H
礼仪天下主讲：胡金华课程目标：办公室是一个人员云集、良莠难分的小社会，办公室礼仪能让职员赢得大多数人的好感，尽快融入其中，营造良好的人际关系，使得职业生活愉快并且富于效率。办公室白领如何在公司赢得好印象？穿什么样的服装才算合适、如何在办公室接打电话、如何接待来访客户替被人做介绍等都是办公室人员不可缺少的礼仪。课程对象：中高层管理人员、办公室后勤人员、行政人员课程时长：1天pm9：00—12：00p...
讲师：胡金华查看详情
部分职业化团队核心建立（互动体验）1、团队训练单元：旗人旗事（团队建设）2、建设团队文化：——心态、口号、共识、文化3、打造团队精神：团队PK第二部分职业化团队心态建设1、呼唤职业化好心态l职业化好心态带来好机会l职业化好心态促进能力提升l李嘉诚的用人观：心态决定一切l热爱你的工作，永远保持工作热情2、职业化心态9大修炼l职业化心态修炼之——积极心l职业化心态修炼之——责任心l职业化心态修炼之——...
讲师：蔡鲲鹏查看详情
政务礼仪培训 课时：6H
政务礼仪培训主讲：胡金华课程目标：了解政务礼仪规范，掌握良好沟通技巧；掌握相关岗位的职业要求，提升工作人员在相关岗位的职业能力，职业化素养，从而提升精神面貌；进一步将文化精神理念与政务礼仪落实到行为规范中；灵活应用社交礼仪的知识，完善、提升企业的公众形象，进而提高企业的社会效益和经济效益。课程对象：中高层管理人员、机关管理人员、行政人员课程时长：1天pm9：00—12：00pm14：00-17：0...
讲师：胡金华查看详情
单元、管理的基本认知1、体验培训：企业版图让学员领悟实际工作效率低下、管理环节混乱的原因2、对管理的基本认知l管理的概念l管理者的概念l管理者的本质3、管理者的角色认知4、案例研讨：陈经理的烦恼5、研讨：描述你心中理想的上司6、研讨：描述你心中理想的下属第二单元：管理者常见的种种内伤从基层岗位提拔的管理者各种内伤：从营销岗位提拔的管理者各种内伤：从技术岗位提拔的管理者各种内伤：“空降兵”型管理者各...
讲师：蔡鲲鹏查看详情
汽车4S店安全生产知识培训姜明忠关注安全，关爱生命为什么要安全安全管理的变化安全管理方针4S店造成生产安全事故的原因4S店从业人员安全须知遵守安全生产的一般规则严格遵守安全生产规章制度做到三不伤害正确佩戴使用劳动保护用品4S店作业安全要求用电安全要求设备与工具的安全车间的安全与要求案例消防安全火灾的基本常识灭火器的使用初起火灾扑救和人员疏散火场逃生基本常识做好6S管理，打好安全的基础1、6S里的安...
讲师：姜明忠查看详情
职场养生智慧与情绪压力管理特训营 课时：6H
职场养生智慧与情绪压力管理特训营导师：胡金华2016中国百强讲师中国企业商学院联合会资深研究员2019年3月4日一、主讲介绍研究领域：企业管理、人力资源、营销技巧、领导力、执行力►清华大学行政管理硕士研究生►民企管理商学院签约导师、咨询师►快九来道商学院副院长►重庆大学EDP特聘讲师►重庆三峡职业技术学院职业规划导师►重庆市安徽池州商会创会副会长►中国企业商学院联合会资深研究员►2015年度首届“...
讲师：胡金华查看详情
物业管理客服综合能力提升训练 课时：12H
物业管理客服综合能力提升训练主讲：胡金华课程目标：物业服务公司的竞争将会出现一个靠品牌竞争、靠管理竞争、靠服务理念竞争的时期，这一时期无论是市场还是业主都将对这一行业从服务观念到服务方式，从经营理念到市场定位提出更高的要求。使员工熟练运用现代服务礼仪，从容应对各种商务场合，提升管家服务技能；提升物业管理客户服务的服务意识与专业性；掌握客户投诉程序，提升处理投诉的沟通技巧。课程对象：物业基层人员、管...
讲师：胡金华查看详情
中层核心管理能力提升 课时：6H
中层核心管理能力提升主讲：胡金华课程目标：掌握有效担当管理职位职责所需的方法，技能，态度掌握管理的基本方法有效规划时间，提升管理效率掌握如何管理和培育下属，有效沟通的方法掌握提高团队执行力和提升绩效的方法课程时长：1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00课程提纲：课程导入：学员提出工作中的难题， 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插，分析，导入中层干部管理的重要性。管理角色认...
讲师：胡金华查看详情
销售团队综合能力提升特训营 课时：6H
销售团队综合能力提升特训营主讲：胡金华课程目的1、简单任务布置得不明确、不清晰，导致员工理解偏差；在布置复杂工作时，只交代要求，不与下属一起做工作计划，造成下属工作无法开展，或无法达到预期目的。 2、对决定不加以跟进，在执行过程缺乏监控，导致任务不能及时完整完成；授权或布置任务时选错对象：或者下属不胜任、下属抱怨任务无聊、或者下属工作负担太重。 3、对下属缺乏指导，致使后继乏人，而下属则抱怨缺...
讲师：胡金华查看详情
新媒体暨融媒体时代下新闻写作技巧 课时：6H
新媒体暨融媒体时代下新闻写作技巧主讲：胡金华课程背景：为了贯彻党的十九大精神和习近平总书记在全国宣传思想工作会议重要讲话精神，自觉承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务，坚持正确政治方向，在基础性、战略性工作上下功夫，在关键处、要害处下功夫，在工作质量和水平上下功夫，在新媒体背景下，如何提高企事业单位新闻工作技巧，提升综合服务能力。课程时长：1天（6小时）课程大纲：新媒体时代新闻工...
讲师：胡金华查看详情
新闻宣传策划与通讯员写作实战技巧 课时：6H
新闻宣传策划与通讯员写作实战技巧主讲：胡金华课程目标：1.帮助学员理解通讯员新闻写作的重要意义，树立正确的新闻观与写作观；2.帮助学员了解通讯员新闻写作的基本规范及要求，掌握新闻采访、主题构思、材料收集、语言组织的基本技巧，提升新闻写作的基本技能；3.帮助学员掌握通讯员常见新闻类文种写作的方法与技巧，提升新闻写作的实战水平；4.帮助企业全面提升内部通讯员的综合素质，促进企业文化宣传质量的提升，打造...
