课程体系
《绩效管理再落地—绩效辅导》课程大纲 课时：12H
®、钟虹添博士精品课程，《绩效管理再落地》——《绩效辅导与绩效提升》培训导师：钟虹添博士HR三支柱运营模式中国第一人中国管理科学研究院研究员一、培训收益正确理解绩效辅导；掌握绩效辅导的方法和技巧；正确理解绩效面谈；提升绩效结果有效反馈的能力；提升绩效改进与提升的能力；提升绩效计划沟通的能力；提升绩效面谈过程中特殊问题的处理能力。二、培训对象总经理、副总经理、各级部门经理/主管、HR们；三、培训导师...
讲师：钟虹添查看详情
单元名称主要内容说明单元了解培训与培训师一、培训与培训师1.培训的特征；2.培训师的定位与素质要求；二、培训项目设计1.培训项目设计步骤与流程；2.课程开发-掌握课程开发模型；3.课件制作—掌握PPT制作技术；4.教学设计—掌握“天龙八部”的应用方法；5.课程呈现—掌握现场管控与演绎的方法；6.课后评估—掌握培训评估方法。1.以企业课程开发为案例进行讲解2.解答学员提问第二单元课程开发一、课程开发...
讲师：钟虹添查看详情
《高效金牌面试官训练》 课时：12H
228601231902947035123190《银行高效金牌面试官训练》培训导师：钟虹添博士中国管理科学研究院教授HR三支柱中国首席培训师人才梯队建设中国第一人一、学员收益了解招聘工作的准备事项；掌握结构化面试的方法和技巧；掌握结构化面试问题设计方法掌握结构化面试提问技巧；掌握无领导小组讨论方法。二、培训方式1．案例式教学：全部采用实际案例，实战性、实用性超强，培训结束后可立即应用在实际工作中。...
讲师：钟虹添查看详情
赋能思维 创见未来——智能时代管理新范式 课时：12H
[pic]赋能思维创见未来——智能时代的管理新范式课程背景//CourseIntroduction万物互联的智能时代，给人类带来了前所未有机遇的同时，也给我们的管理造成了空前的挑战。如何“让人有意义”及“让组织产生高效率”，是当前摆在我们企业和所有管理者面前的两大难题。在这样一个物质极度富足的社会环境里，在信息完全透明的智能时代成长起来的新人类，对信息有天然的敏感性，对民主自由和自我实现有极高的向...
讲师：李春林查看详情
《HRBP实践技能特训》 课时：12H
《人才战略》系列课程——人力资源业务合作伙伴（HRBP）实践技能特训适合：大型公开课/企业内训/高端论坛一、课程目标1．全面掌握和深刻理解HRBP体系，从HR专业人员转变为业务伙伴的角色；2．了解构建HRBP体系的基本要素，掌握成功实施HRBP的关键要点；3．掌握企业构建HRBP的基本理论和方法、路径；4．掌握HRBP在企业中的实践和应用方法，为企业在留住人才、优化人才、组织变革、促进绩效等方面贡...
讲师：钟虹添查看详情
主题课程内容讲：企业发展与人才梯队建设一、企业发展与人才战略1.企业发展与人才2.人才战略的核心内容二、人才管理迈入4.0时代三、实现人才战略的重要举措——人才梯队建设四、企业战略与人才梯队体系设计的关系五、人才梯队体系设计——企业核心的五大人才梯队建设1.关键岗位人才梯队建设（基于岗位）2.关键人才后备梯队建设（基于人才）3.管理岗位人才梯队建设（基于岗位）4.技能类人才梯队建设（基于专业）5....
讲师：钟虹添查看详情
幸福工作法——探寻工作Flow最优体验 课时：12H
幸福工作法——探寻工作Flow最优体验课程背景//CourseIntroduction工作和劳动是与生俱来的，跟穿衣吃饭一样，是每天的必须。工作让人生更有价值，工作是人生中的“万病良药”，通过工作可以克服困难和考验，让人时来运转。工作能够锻炼人性、磨砺心志，工作是人生最尊贵、最重要、最有价值的行为。然而，更多的人把工作当成了“人生之苦”是被迫无奈之举。这其中不乏有文化基因影响、教育误导及过度吹捧消...
讲师：李春林查看详情
优 势 领 导 力——基于富足而真实的领导方式 课时：12H
[pic]优势领导力——基于富足而真实的领导方式课程背景//CourseIntroduction成功的领导人都有不同的领导风格，有如乔布斯的远见创新，特朗普的高调张狂，任正非的纪律严明，李嘉诚的谨言慎行，马斯克的特立独行，也有马化腾的简单低调。但成功的领导人也有一个共性：他们都拥有自己的实质内涵和人格完整性，换句话说，他们都是真实的领导者，都有发挥了自己的独特风格，形成了独树一帜的领导优势。本课程...
讲师：李春林查看详情
中基层干部管理能力提升 课时：12H
中基层干部管理能力提升【课程背景】中基层干部是一个企业组织承上启下的阶层，这个层级干部的胜任程度，直接影响了各部门能否高效率完成公司分派的任务，是企业达成目标、实现价值的重要保证！本课程在深切了解中基层干部工作特性和从业人员普遍受教育程度的基础上，针对他们迫切希望解决的问题，提出了切实可行的解决方案，让中基层干部掌握现场管理技能，提升管理能力，成为一名出色的管理者。【课程收益】快速调整、领会中基层...
讲师：吴天福查看详情
全景沟通 组织高效——舌尖上的管理艺术 课时：12H
全景沟通组织高效——舌尖上的管理艺术课程背景//CourseIntroduction沟通是管理第一技能，企业管理离不开沟通，人际相处离不开沟通，企业事事讲沟通，人生处处要沟通。可谓沟通的能力将决定管理与人生的效率和品质。管理沟通作为特殊沟通性质的行为过程，不但要遵循沟通的基本原理，以保证管理沟通的顺利进行；而且还应当遵循作为经营管理性质的沟通原则，才能充分保证实现其管理的目标和目的。本课程从管理沟...
讲师：李春林查看详情
《火眼金睛——银行人才测评技术》 课时：12H
《火眼金睛—银行人才测评技术》课程大纲课程目标：1.了解人才测评的目的、意义和流程；2.掌握人才测评标准设计方法；3.掌握测评方法的技术；4.掌握结构化面试技术；5.掌握无领导小组面试技术。6.相关测评题库。二、培训对象：分行/支行行长、各级人力资源管理人员、相关各部门负责人等。三、培训导师：钟虹添博士。四、培训时间：2天。五、授课方式：案例分享、分组讨论、独立思考、角色扮演、情景模拟、游戏/故事...
讲师：钟虹添查看详情
《从财报看管理——数字背后的秘密》 课时：6H
《从财报看管理：数字背后的秘密》课程大纲课程背景：企业管理者需要的财务，究竟是什么？看懂财务报表，了解财务指标的目的又是什么？受到新冠肺炎疫情的持续影响,全球经济严重萎缩,各行各业都受到不同程度的影响，经理人们与他们所在的企业，如何才能立于不败之地？本课程将帮助您更好地理解报表，更深层地把握企业经营状况与风险；帮助您分析指标，将财务指标贯穿于您每一天的每一个决策中。课程收益：全面理解报表所透露出来...
讲师：林朝南查看详情
有位有为 管理当责——提升管理者责任意识 课时：12H
[pic]有位有为管理当责——提升管理者责任意识课程背景//CourseIntroduction多年以来，由于责任缺失先后爆出“苏丹红”、“三聚氰胺”、“瘦肉精”、“地沟油”、“染色馒头”、“矿难空难”及“疫情爆发”等许许多多的社会公共事件。影响人民的生产和生活，影响着社会的和谐与稳定，同时也影响着企业自身的健康发展。而这些事故原因调查发现人为因素占76以上，而人为事故里面管理责任又是重中之重。本...
讲师：李春林查看详情
《互联网+时代银行变革与创新》 课时：12H
《互联网+时代银行变革与创新》课程大纲一、课程收益以银行为核心的金融业，借助互联网，进入了深度颠覆的时代，战略、经营、产品、组织、营销、服务、文化、管理模式、人才。。。。。。颠覆了传统的思维与模式，一切都在变，您可以拒绝不变吗？本课程借助大量的行业经典案例，阐述银行各个模块变革的方向、思路和方法，帮助商业银行中高层管理人员树立互联网+时代银行业变革的新思维、新观念，了解和掌握互联网+时代银行业的战...
讲师：钟虹添查看详情
组织有序 执行有力——培育卓有成效的管理者 课时：12H
组织有序执行有力——培育卓有成效的管理者课程背景//CourseIntroduction在当下组织中充斥着各种低效率，更有许多标准化工作被机器人替代的大势所趋。但对于组织的经营管理及开创性的工作，该如何提升其效能，让企业高效发展，并拥有更大的竞争力呢？现代管理之父彼得德鲁克说：能够凭借其职位和知识能为组织做出贡献，影响经营并达成结果的人就是管理者。管理者必须卓有成效，同时卓有成效是可以通过学习提高...
