课程体系
《传统企业企业自主创新和品牌经营战略》 课时：6H
传统企业互联网+转型系列实战课程之：《传统企业互联网+战略转型：企业自主创新和品牌经营战略》课程背景：互联网带来的跨界转型浪潮正以前所未有之势颠覆传统行业，那些你不知道的竞争对手“跨界”而来抢了你的市场份额，同时，互联网对传统企业的改造与融合也在悄然发生着，企业与企业之间、行业与行业之间的疆界将被打破，这是一个超过万亿的巨大商机，也是一次产业格局大洗牌的机会。传统企业互联网+转型系列实战课程之：《...
讲师：苏静查看详情
《传统企业互联网+与商业模式重构》 课时：12H
传统企业互联网+转型系列实战课程之：《互联网+与传统企业商业模式重构》课程背景互联网带来的跨界转型浪潮正以前所未有之势颠覆传统行业，那些你不知道的竞争对手“跨界”而来抢了你的市场份额，同时，互联网对传统企业的改造与融合也在悄然发生着，企业与企业之间、行业与行业之间的疆界将被打破，这是一个超过万亿的巨大商机，也是一次产业格局大洗牌的机会。传统企业互联网+转型系列实战课程之：《互联网+与传统企业商业模...
讲师：苏静查看详情
《传统企业基于社群的营销》 课时：12H
传统企业互联网+转型系列实战课程之：—传统企业基于社群的营销兵法课程背景社群已经很火了，传统企业家们如果你…不懂社群为何物？ 不知群规怎么定？不解分享如何做？不明活动如何策？来吧，听老妖成功的社群运营经验，这里有你想要的一切关于社群的干货，！移动互联网快速发展，PC端转移到移动端，再加上打破空间、时间的高效率工具（比如微信）的出现，这些限制逐渐被摆脱，不仅创新了社交模式，而且在彻底颠覆传统社交方式...
讲师：苏静查看详情
《移动联网时代的品牌打造》 课时：12H
传统企业互联网+转型系列课程之：《移动互联网时代的品牌营销》课程背景：当您的竞争对手在6亿多网民的全新市场上高速发展之时，您是否还在用低效的传统经营方式在红海中挣扎企业如何利用互联网找到创新的商业模式如何做好全网营销获取源源不断的订单作为企业领导，您是否有以下渴望：您渴望您的销售业绩倍增，爆发式增长吗您渴望用很低的营销费用，快速打开市场吗您渴望客户源源不断的找上门来，订单翻番吗您渴望打造自己的自动...
讲师：苏静查看详情
部分：透视经销商“历史的悲剧”，正确看待危机一、看“历史的悲剧”，反思自己1、经销商为什么五年一轮回——以前做得好的经销商，现在到哪里去了？2、辛辛苦苦20年，一夜回到解放前3、看“生意人”与“企业家”遭遇市场风浪的结局4、辛苦大半辈子，后被厂家收购1）思考：为什么厂家要收购做分公司运营呢？2）思考：你足够大时，谁可以收购你？二、危机意识与自我反思1、市场的现状与目前“三类”经销商的现状2、经销商...
讲师：柳叶雄查看详情
《以爆品创新营销--传统企业电商之道》 课时：12H
传统企业电商之道之--《爆品为剑创新行销》课程背景：过尝试、探路，到小步快跑，时至今日，传统企业大多已经逐渐找到了在电商舞台上的感觉。用互联网电子商务的方式整合其庞大的生产力、品牌力，形成从制造业到零售业的新商业秩序。作为企业，需要推广的产品很多，但集中有限资源，打造一个明星产品并通过明星产品带动其它产品群的销售，是惯用的也是相对最有效的运营策略。以真实案例为蓝本为你解读互联网带给传统企业的新机遇...
讲师：苏静查看详情
部分：市场人员在反思中突破一、探讨目前市场突破中所存在的问题二、了解博弈1、客户要什么2、公司要什么3、领导要什么4、自己要什么三、问题反思1、我们的品牌应该要找那些经销商来匹配？（匹配经销商的条件）2、为什么有的市场人员越做越好，业绩越来越高，有的市场人员越做越差，业绩越来越低？3、为什么很多市场人员开发市场前满怀信心，开发市场后身心疲惫4、为什么同一街道不同位置的店铺，生意相差悬殊之大？5、为...
讲师：柳叶雄查看详情
《互联网时代下的新商业模式分析与实战策略》 课时：12H
传统企业互联网+实战系列课程互联网3.0时代新商业模式分析与实战策略课程背景：互联网热潮来袭势不可挡,PC端互联网的风生水起带动搜索引擎疯狂发展,随后又出现"互联网+"这个新名词,使得移动互联网迅速成为时代宠儿,直接带动了APP的崛起。这是一个属于移动互联网和大数据的时代。对于传统行业来说，现在面临的问题是如何真正让企业互联网化。如果说第一阶段是传统行业守住家门，不断被互联网颠...
讲师：苏静查看详情
部分：经营思维的释放一、引爆正确的思考方式思考一：顾客凭什么进你的店？给顾客一个进店的理由！思考二：顾客凭什么要购买你的产品？给顾客一个购买的理由！二、引爆正确的诊断思维方式研讨问题1：当店铺顾客越来越少时，我们应该如何诊断？研讨问题2：当店铺库存越来越多时，我们应该如何诊断？思考：终端库存的五大杀手第二部分：店铺诊断的思维模式一、店铺业绩和利润下滑，你会做什么？思考：如何找到硬性成本和软性成本二...
讲师：柳叶雄查看详情
《构建和谐高效执行力团队》 课时：1H
部分：引言1、学习的三个要求2、课程约定3、世界上有哪两件事情难？4、“悟”5、培训的效果取决于你注意什么和你想要听什么6、学员思考(给学员警示同时给予启发思路)1）您在工作中遇到的问题有哪些？2）和谐高效执行力的团队如何去构建？3）执行力的欠缺的真正原因是什么？你是否了解中国的人性及人性的弱点？（凡是要催，不催就没）4）为什么执行没有结果，而理由和借口一大堆？（都是你的错，谁叫你爱上我）。。。。...
讲师：柳叶雄查看详情
《传统企业互联网+战略转型物流管理》 课时：12H
传统企业互联网+转型系列实战课程之：《传统企业互联网+战略转型之电商物流》课程背景：互联网带来的跨界转型浪潮正以前所未有之势颠覆传统行业，那些你不知道的竞争对手“跨界”而来抢了你的市场份额，同时，互联网对传统企业的改造与融合也在悄然发生着，企业与企业之间、行业与行业之间的疆界将被打破，这是一个超过万亿的巨大商机，也是一次产业格局大洗牌的机会。传统企业互联网+转型系列实战课程之：《传统企业互联网+战...
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《后电商时代企业生存策略》 课时：6H
传统企业互联网+转型系列实战课程之：《电商运营成长系列课程》课程背景：互联网带来的跨界转型浪潮正以前所未有之势颠覆传统行业，那些你不知道的竞争对手“跨界”而来抢了你的市场份额，同时，互联网对传统企业的改造与融合也在悄然发生着，企业与企业之间、行业与行业之间的疆界将被打破，这是一个超过万亿的巨大商机，也是一次产业格局大洗牌的机会。随着互联网技术的高速进步电子商务无孔不入渗入到我们的生活工作等方方面面...
讲师：苏静查看详情
部分：透视经销商“历史的悲剧”，正确看待危机一、看“历史的悲剧”，反思自己1、经销商为什么五年一轮回——以前做得好的经销商，现在到哪里去了？2、辛辛苦苦20年，一夜回到解放前3、看“生意人”与“企业家”遭遇市场风浪的结局4、辛苦大半辈子，后被厂家收购1）思考：为什么厂家要收购做分公司运营呢？2）思考：你足够大时，谁可以收购你？二、危机意识与自我反思1、市场的现状与目前“三类”经销商的现状2、经销商...
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《传统企业互联网+营销创新方法论》 课时：12H
传统企业互联网+转型系列实战课程之：《传统企业互联网+战略转型方法论》课程背景：互联网带来的跨界转型浪潮正以前所未有之势颠覆传统行业，那些你不知道的竞争对手“跨界”而来抢了你的市场份额，同时，互联网对传统企业的改造与融合也在悄然发生着，企业与企业之间、行业与行业之间的疆界将被打破，这是一个超过万亿的巨大商机，也是一次产业格局大洗牌的机会。传统企业互联网+转型系列实战课程之：《传统企业互联网+战略实...
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《移动互联网时代新媒体营销技术》 课时：12H
传统企业互联网+转型系列课程之：《移动互联网时代的自媒体营销技术》课程背景：互联网带来的跨界转型浪潮正以前所未有之势颠覆传统行业，那些你不知道的竞争对“跨界”而来抢了你的市场，同时，互联网对传统企业的改造也在悄然发生碰撞和融合，企业之间、行业之间的疆界将被打破，这是一个超过万亿的巨大商机，也是一次产业格局大洗牌的机会。移动互联网时代也是自媒体时代，酒香也怕巷子深。何为自媒体？大多数人都知道，就是人...
