课程体系

柳叶雄

本课纲以提升学员“门店运营管理、经营思维、市场开发与服务、业绩管理”为关注焦点《做一名会赚钱的经销商》培训提纲【培训目的】1、引导经销商正确认知如何经营品牌,开发市场、维护市场,运用品牌赚钱2、引导经销商正确认知品牌、正确认知投入、付出与回报的关系3、强化经销商渠道拓展与渠道维护的意识,强化主动出击开发市场,用心服务顾客4、引导经销商正确认知与厂家合作共赢的关系5、强化经销商建设团队为自己赚钱6、...

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柳叶雄

《新形势下的经营创新与盈利策略》时间:2天1夜一、课程目的1、趋势与变革:指导学员了解新经济时代下的实体店趋势与变化、当前环境的销售与利润增长新策略2、思维与模式:指导学员改变传统思维方式,重塑盈利新模式、新策略、新方法、新谋略3、业绩与策略:运用柳老师独创的十大策略与思维,领导团队,共建增收思维与路径4、流量与执行:运用柳老师独创的流量系统,建设线上、线下流量系统,从而实现增收与利润的提升5、共...

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柳叶雄

本课纲以“连带销售心态、思维结构、连带销售789技术和行动方案、连带机制”为核心授课点《连带技术大单销售》时间:1天讲师:柳叶雄老师一、课程背景在客流逐渐分散的时代、顾客选择的渠道增加了、线上线下各种服务方式也千店千面,顾客从原来的货比三家到现在的货比千万家。每家门店都打出独有的特色,而在互联网的时代,特色仅仅成为门店的标配之一。门店做活动做促销,花样推陈出新,可是效果越来越差,门店的销售额逐渐下...

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柳叶雄

《门店流量系统》讲师:柳叶雄2天销售额=进店数×成交率×客单价进店数为0,门店装修再好、货品再好,一切都是0实体店5个流量困局企业核心困局缺流量企业4个核心问题1、电话邀约顾客—不接接了不来2、免费送赠品—不来不要看不上3、打折、优惠—满街都是线上更优惠4、商家联盟—都想要流量,效果很差5、线上引流—钱花了没流量1、产品卖不动,库存压力大2、线上线下有融合,流量进不来3、业绩下滑,团队信心不足,缺...

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柳叶雄

本课纲以指引学员“认清趋势、变革经营思维、模式、重新布局门店盈利系统”为核心授课点《新趋势新思路新模式新出路》——持续盈利发展策略时间:1天年月日一、课程目的1、现状与趋势:引导学员清晰现状与发展趋势,清晰竞争变革必须与时代变革同步改变才有新出路2、思维与格局:引导学员改变传统的坐等客户、高毛利销售模式,必须营销策划结合跨界多模式盈利3、门店新布局:引导学员在趋势中重新布局实体店盈利系统;如何获客...

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柳叶雄

本课纲以“连带销售心态、思维结构、连带销售789技术和行动方案、连带机制”为核心授课点《连带技术大单销售》时间:2天1夜讲师:柳叶雄老师一、课程背景在客流逐渐分散的时代、顾客选择的渠道增加了、线上线下各种服务方式也千店千面,顾客从原来的货比三家到现在的货比千万家。每家门店都打出独有的特色,而在互联网的时代,特色仅仅成为门店的标配之一。门店做活动做促销,花样推陈出新,可是效果越来越差,门店的销售额逐...

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《门店促销策略与方案》时间:2天1夜201年月—日促销策略2大核心:让更多的人进店、让进店的人买得更多促销策略4大模块:“规划、设计、组织、创新”创意促销5大要素:实惠、消费者参与、新颖、刺激、传播促销技术6大数据:“销售额、平均折扣、件单价、连带率、门槛值、进店数”创意促销9字口诀:“玩数字、玩文字、玩游戏”1、学员直接拿走促销方案,创新转化应用,倍增门店业绩2、帮助学员掌握门店促销问题的根源,...

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柳叶雄

老师激情的演讲、体验式教学、打造团队的协作力、执行力、领导力、战斗力的高绩效团队《建设高绩效团队》副标题:让我们共同创造“积极付出责任配合、执行力、激情”的高绩效团队时间:2天1夜一、课程目的1、心态:提升学员的正能量、责任意识、团队意识、主动配合以及正确的工作价值观与团队凝聚力2、思维:引导学员改变思维方式,远离抱怨,拥抱责任,相信团队、明确“我是一切的根源”3、合作精神:培养学员统一目标、统一...

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柳叶雄

本课纲以“提升门店进店人数的思维与具体实操技术”为核心授课点,从而提升业绩《引爆客流飙升业绩》时间:1-2天版可定制一、课程目的1、业绩公式:通过培训,让学员快速掌握提升门店业绩的核心要素与业绩公式2、流量思维:通过培训打开学员思维,掌握提高流量的原理、思维方式3、流量入口:通过培训让学员精准定位目标客群,掌握多渠道目标客群的流量入口4、流量方案设计:指导学员依据精准客群、流量思维、流量入口设计引...

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柳叶雄

本课纲以“店长的全局观、规划布局、目标制定与分解、达成目标的行动方案与业绩飙升技术”为授课焦点《店铺CEO特训班》2天1夜一、课程序言——柳叶雄说十条管理1、企业能否赚钱靠的是经营,企业能赚多少钱靠的是管理;开不开店看的是老板,赚不赚钱看的是店长……2、“一只狼带领的一群羊,可以打败一只羊带领的一群狼”,这是领导者的魅力以及团队的力量。3、技术高手以个人业绩为亮点,管理高手以团队业绩为价值……4、...

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柳叶雄

本课纲以“销售信心、方法、技术带动销售理念、服务意识与销售技术的提高”培训为核心授课点《引爆销售飙升业绩》时间:1天一、课程目的1、正能量精神:引导学员以正能量、积极的心态去工作,去服务顾客,从而实现自我的价值2、销售理念:指导学员清晰销售逻辑和销售理念,提升对“销”与“售”的认知3、服务意识:培训学员提高服务标准,执行“销售10心流程”,提高服务意识,从而增强顾客的粘度4、销售技术:教导学员掌握...

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柳叶雄

老师激情的演讲、学员深刻的感悟,通俗易懂,适合学员心态调整的课程!《阳光心态》之一《成功始于自我团队创造财富》培训提纲【培训目的】1、培养学员爱岗敬业、团队协助、提升团队的凝聚力2、培养学员积极、主动、激情、责任、付出、感恩的心态和良好的职业素养3、培养学员正确看待问题、积极寻找解决问题的方法4、培养学员树立正确的工作价值观,明确正确的工作方向,明确“我是一切的根源”5、提升学员的“能力圈”,能力...

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柳叶雄

2023——疫情解封后,零售团队新年必备的一节课《勠力同心扬帆起航》讲师:柳叶雄全员收心激活团队开启新年零售盈利之路疫情三年,活着的门店,实属不易;团队也太需要一场正能量的洗涤,重塑信心,盈利终端重塑信心激活团队明确目标方法致胜疫情解封经济复苏线上线下无缝融合模式变革零售崛起零售团队【课程目的】1、全员收心,激活团队、营造正能量的零售团队2、明确目标、精控过程,掌握业绩增量的方法,达成目标【课程核...

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柳叶雄

本课纲以“新零售工具的应用”及“VIP的激活、开发、维护、裂变、VIP工具的应用”为授课焦点《会员管理实操技术》一、课程序言——柳叶雄说会员管理1、企业能否赚钱靠的是经营,企业能赚多少钱靠的是管理;业绩能不能增长靠流量,生意稳不稳定靠会员……2、会员激活要有工具和方法,“工具就是武器,在不同的时期,武器比士气更重要”……3、客户选择路径多,新零售的时代工具应用多,但能激活会员消费、复购、储值、裂变...

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柳叶雄

本课纲以“销售心态、销售理念、销售思维与原理、销售技巧、连带大单技巧”培训为核心授课点《引爆销售飙升业绩》一、课程目的销售心态:通过培训,赋能给学员正能量、阳光积极心态,从而为推动工作的原动力2、销售理念:引导学员从挖掘客户需求到满足客户需求再到超出客户期望值,从而促进成交与回客3、销售原理:引导学员掌握销售的基本原理,从而掌握销售灵活运用的技巧、实现变中求变4、技能提升:让学员掌握提炼产品卖点的...

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