课程体系
《出国金融跨境服务批量获客全攻略-客户经理》适合对象---------------------------------------------------------------------客户经理课程时间---------------------------------------------------------------------3天18小时。培训目标-----------------...
讲师：宋佳龙查看详情
中小企业区域市场营销战斗力强化一.课程题目：中小企业区域市场营销战斗力强化二.课程收益：掌握与上司相处的策略和技巧三.课程对象：中小企业中阶营销主管基层营销人员四.课程特色：你是否遇到以下问题：●感觉市场开发越来越不易●感觉在对比同行中销售优势难建立●感觉订单取得越来越困难●感觉销售能力进化重点不明了●对企业市场战斗力强化改善方向茫然五.课程大纲：你好，我是左凤山老师。欢迎你加入道道大学，与我一起...
讲师：左凤山查看详情
跨国公司经营管理思维实务 课时：18H
跨国公司经营管理思维实务◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目：跨国公司经营管理思维实务二.课程时数：18小时共计3天三.参加人员：国际商务项目经理人境外分支派遣人员总部管理人员国际贸易相关人员四.课程内容：●本课程涵盖客户原要求内容合并量身订制(工厂在印度)可部分修正跨国公司经营管理思维印度东道国习俗与沟通国际贸易实务●跨国公司经营管理思维由...
讲师：左凤山查看详情
重庆大学领军人员总裁班领军运营能力与创新管理模式思维◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目：领军运营能力与创新管理模式思维二.课程时数：12小时三.参加人员：企业中与高层主管人员四.课程大纲：北大民营经济研究院高级工商管理emba课程讲授部分修正厦大管理学院EDP中心主管在职进修高级班课程部分修正清华大学继教院emba课程讲授部分修正央企一带一路国...
讲师：左凤山查看详情
营销沟通与谈判管理 课时：6H
营销沟通与谈判管理◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目：营销沟通与谈判管理二.课程时数：6小时三.参加人员：四.课程大纲：壹.业务谈判与沟通分析(一).营销业务谈判与沟通的艺术●对于新沟通管理变化领导变革之父约翰·科特JohnP.Kotter如是说●新旧沟通方式巨大差异何在（现在沟通变成了不简单）(二).营销价值链中的合作伙伴观念与谈判(三).营...
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新领导能力与团队建设效率管理 课时：12H
新领导能力与团队建设效率管理◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目：新领导能力与团队建设效率管理二.课程时数：12小时三.参加人员：企业新进主管人员四.课程大纲：本课内容以由沟通控制出发探讨基层人员在提升绩效目的下领导力执行力团队协作建设等问题北大民营经济研究院高级工商管理emba课程讲授部分简化修正厦大管理学院EDP中心主管在职进修高级班课程部分...
讲师：左凤山查看详情
压力与情绪管理 课时：12H
压力与情绪管理EQ内训课程大纲一.训练题目：压力与情绪管理二.课程时数：12小时三.参加人员：四.课程简介：「EQ」亦即指EMOTIONALQUOTIENT或EMOTIONINTELLIGENCE，意谓情绪智力，最初是由美国哈佛大学的心理学家丹尼尔高曼(DANIELGOLEMAN)在其原著EMOTIONALINTELLEGENCE中提出。压力管理及EQ对工作成就之影响远大于EQ；而且职位越高﹐压力...
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卓越的班组长管理能力进化 课时：12H
卓越的班组长管理能力进化◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目：班组长管理素质能力提升训练二.课程时数：12小时三.参加人员：四.课程特色：●本课程参考世界最著名影响力最大之基层班组长训练课程TWI设置,TWI为二战美空军专门设立的课程，训练军官的称为MTP(ManagementTrainingProgram)训练士官的称为TWI（Training...
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新晋主管人员管理能力提升系统训练 课时：6H
新晋主管人员管理能力提升系统训练1◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目：新晋主管人员管理能力提升系统训练二.课程时数：18小时(可筛选章节至12小时或6小时内容亦可分解成3小时课程专题)三.参加人员：新晋主管或储备干部四.课程大纲：本课程参考MTP课程块面设计并拆散在章节述说厦大管理学院EDP中心主管在职进修高级班课程部分修正厦大人文学院继教中心...
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跨文化管理如何管理美國員工與其相處 课时：6H
跨文化管理如何管理美国员工与其相处如何管理美国员工与其相处◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目：实务跨文化管理如何管理美国员工与其相处二.课程时数：6小时三.参加人员：四.课程大纲：壹.国际化职业经理人员应有的认知(一).国际跨文化管理运作分析●企业面临全球化管理的复杂环境国家近年来常提企业转型走出去走进去留下来里面必须重视的关键所在●通用电气前...
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中小企业提升创新方向与能力的组织管理模式 课时：6H
中小企业提升创新方向与能力的组织管理模式主题：实践2025中国制造中小企业备战系列一.训练题目：中小企业提升创新方向与能力的组织管理模式二.课程时数：6小时三.参加人员：企業中層或中高層企業主總裁班四.课程大纲：壹.主管人员创新运营能力与国外创新趋势(一).贸易战阴影下的觉醒与前进方向(何去何从)●十三大两会博鳌亚洲论坛的主题●2025中国制造的目标与过程●市场运营重迭与市场竞争压力（生产力过剩）...
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人员共事与沟通协作效率 课时：6H
人员共事与沟通协作效率◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目：人员共事与沟通协作效率二.课程时数：6小时三.参加人员：企业人员四.课程大纲：壹.团队共识与共事能力分析(一).共事中成功的重要因素●韩非子如是说●真正的共事团队概念●人员间整体共识与共事能力(二).团队沟通中协作问题容易出在何处（潜在原因分析）●人员间沟通协作与效率的障碍所在（探讨原因...
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市场营销拓展思维 课时：6H
市场营销拓展思维◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目：市场营销拓展思维二.课程时数：6小时三.参加人员：四.课程大纲：壹.新态势下销售管理创新突破的营销思维(一).现在真实的市场情况与同质相似化的现像●2025中国制造与贸易战●企业在国内生产力过剩与国内市场激烈环境●约翰·奈斯比特的未来大趋势（全球50位管理大师之一）●市场已由销售导向转为核心技...
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新执行力与管理效率 课时：6H
新执行力与管理效率◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目：新执行力与管理效率二.课程时数：6小时三.参加人员：企业主管人员四.课程大纲：北大民营经济研究院高级工商管理emba课程讲授部分修正厦大管理学院EDP中心主管在职进修高级班课程部分修正清华大学继教院emba课程讲授部分修正央企一带一路国际化外派人员课程讲授部分修正壹.执行力管理与工作的分析(...
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国际客户关系強化与维护策略 课时：6H
国际客户关系强化与维护策略◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目：国际客户关系强化与维护策略二.课程时数：6小时三.参加人员：四.课程大纲：壹.先必须认知的国际化市场的操作关键(一).国内企业国际市场涉入面临的最大挑战●国际咨询公司埃森哲与《经济学人》2013联合发布的一份报告驾驭全球市场开发与运作的复杂性何在（不简单中的不简单）国内企业走出去的血...
