课程体系
国际职业经理人营销技巧与客户开发实战 课时：6H
国际职业经理人营销技巧与客户开发实战左老师为目前国家银河工程（中小企业国际化转型）讲授国际化课程频率最多的老师之一，并协助各省市依照国家政策《关于大力促进民营经济发展的实施意见》推动各省市中小企业国际化转型计划的规划者（全国各省市县）辅导咨询与实战授课◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目：国际职业经理人营销技巧与客户开发实战二.课程时数：6小时三...
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企业国际市场开发与运作实战 课时：6H
企业国际市场开发与运作实战◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目：企业国际市场开发与运作实战二.课程时数：6小时三.参加人员：中小企业国际化销售及中高层管理人员壹.先必须认知的国际化市场的操作关键(一).国际市场操作与企业国际化营销重点趋势●2025中国制造与贸易战●国内市场踏向国外市场的路线●拉客户走向未来或被客户拉着走（自己掌握自己而非被掌握）...
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国际化市场运作与成长之路 课时：12H
国际化市场运作与成长之路◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目：国际化市场运作与成长之路二.课程时数：12小时三.参加人员：海外销售代表市场规划人员海外市场工作人员四.课程大纲：壹.海外销售须认知的国际化市场的操作关键(一).国际市场操作与企业国际化营销重点趋势（浅谈国际市场大蓝图与环境）●2025中国制造与贸易战●拉客户走向未来或被客户拉着走（自...
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国际外派管理者管理提升训练 课时：12H
国际外派管理者管理提升训练◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目：国际外派管理者管理提升训练二.课程时数：12小时三.参加人员：外派越南管理人员四.课程特色：●浅显易懂可操作、当地案例特多、听者不需太多知识层面，课程非纯理论课程内容为台资港资陆资与国际企业综合经验谈，讲师为国内特少数跨文化管理，国内台资港资陆资企业常邀演讲训练五.课程大纲：壹.国际...
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企業國際化商業視野 课时：6H
企业国际化商业视野左老师为目前国家银河工程（中小企业国际化转型）讲授国际化课程频率最多的老师，并协助各省市依照国家政策《关于大力促进民营经济发展的实施意见》推动各省市中小企业国际化转型计划的规划者（全国各省市县）辅导咨询与授课◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目：企业国际化商业视野二.课程时数：6小时三.参加人员：四.课程大纲：壹.企业国际化商业...
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国际化课程内容曾上过的部份企业名单●国际市场开发，因涉略不同国际跨文化习性与政经领域，故与国内操作有非常巨大差异，本质上来说也可称之为完全不同的领域，如只以国内市场操作习性方式操作，会在前进过程当中遭遇重大挫折●本课程是实际性运用的课程（30年经验谈）●左老师在德国及台湾有贸易公司在国外读书工作12年走过67个国家（不含一带一路）●左老师原为台湾地区经济部中小企业处外贸协会主讲国际化运作特聘讲师，...
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国际客户的关系与维护 课时：6H
国际客户的关系与维护◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目：国际客户的关系与维护二.课程时数：6小时三.参加人员：四.课程大纲：壹.先必须认知的国际化市场的操作关键(一).优势化营销重点趋势●2025中国制造与贸易战●企业在国内生产力过剩与国内市场激烈环境●国际市场进入的市场复杂性何在●国际市场进入是不同价值链的运作竞争世界最著名的竞争策略大师哈佛...
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和谐进取的团队凝聚精神 课时：6H
和谐进取的团队凝聚精神◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤編號1一.训练题目：和谐进取的团队凝聚精神二.课程时数：6小时三.参加人员：四.课程大纲：壹.社会环境剧变与企业团队发展所需的动能导言：世上有三种形态的人先知先觉后知后觉不知不觉随波逐流的人很难有成就，因为他永远被水流操纵、永远不能自己控制方向(一).目前社会与环境的变化●大数据与信息时代的剧变比尔盖...
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中小企业国际市场开发与营销运作策略◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目：中小企业国际市场开发与营销运作策略二.课程时数：14小时三.参加人员：中小企业国际化销售及中高层管理人员壹.先必须认知的国际化市场的操作关键(一).国际市场操作与企业国际化营销重点趋势●2025中国制造与贸易战●中国影响力与国际化的趋势●国内市场踏向国外市场的路线●拉客户走向...
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主管人员個人影响力提升 课时：6H
主管人员个人影响力提升◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目：主管人员个人影响力提升二.课程时数：6小时三.参加人员：企业主管人员四.课程大纲：壹.领导人员角色能力与误区的分析(一).团队带领与人员结构性的变化●2010开始的主管新革命（对新执行管理的新认知）●全球50位管理大师之一约翰·奈斯比特掌控大趋势如何正确认识、适应未来的变化Masteri...
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后疫情时代国际市场开发精准策略与谈判运作12小時 课时：12H
后疫情时代国际市场开发精准策略与谈判运作(12小时版)◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目：后疫情时代国际市场开发精准策略与谈判运作二.课程时数：12小时三.参加人员：徐工国际商务经理人员本课程包含内容国际化营销面后疫情时代国际市场价值供应链面跨文化商业谈判面国际市场客户开发面国际市场客户关系主动面商业谈判策略面国际市场营销精准策略面国际市场开发...
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新领导能力与团队執行管理 课时：6H
新领导能力与团队执行管理◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤训练题目：新领导能力与团队执行管理二.课程时数：6小时三.参加人员：企业中与高层主管人员四.课程大纲：北大民营经济研究院高级工商管理emba课程讲授部分节录修正厦大管理学院EDP中心在职进修课程讲授部分节录修正清华大学继教院emba课程讲授部分节录修正央企一带一路国际化外派高阶人员课程讲授部分节录修...
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新零售运营发展趋势与百货购物操作实务 课时：12H
新零售运营发展趋势与百货购物操作实务◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目：新零售运营发展趋势与百货购物操作实务二.课程时数：18小时/3天或12小时/2天(以下大纲红色分隔在第八页有说明)三.参加人员：中高层管理人员四.课程简介：●左老师专长领域再零售行业专研百货购物商场，在美参与美日1990-1998.欧美百货进化变革工作1999-2007在日...
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新商务沟通与谈判管理 课时：6H
新商务沟通与谈判管理◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目：新商务沟通与谈判管理二.课程时数：6小时三.参加人员：四.课程大纲：●以下谈判均可适用于国内与国际商务谈判●本课程是以人类行为学与心理学为出发点与运用的实战课程所以谈的内容稍深壹.新商务谈判与沟通分析(一).商务业务谈判与沟通的艺术●对于新沟通管理变化领导变革之父约翰·科特JohnP.Ko...
