课程体系
一、基于实战的理念提炼1、情商起源与管理价值2、西方理念与中国价值观的冲突包容3、西为中用，发现中国人自己的情感治理文化4、情商领导力五个核心板块，告诉你如何变革管理，倍增绩效5、案例分享二、中国企业领导力发展的四个境界1、权治-没落的方式2、人治-自以为是的方式3、法治-无基础的空中楼阁4、心治-一切领导与管理绩效的基础5、案例分析-8090后的员工为什么让你头疼三、观自在才可观世音1、情商领导...
讲师：张顾严查看详情
《授课呈现与课程开发》中级工作坊课程大纲 课时：18H
课程名称：《授课呈现与课程开发设计》主讲：韩颖老师18课时课程目的：通过头脑风暴、世界咖啡等方式激发学员的思考，帮助学员使用逻辑思考的方式、以学员为中心和绩效为导向的理念开发针对企业内部的实用课程，学习运用各种不同的体验式培训方法设计课程，让学员在生动有趣中学到知识技能，同时使学员练习提升个人的讲台呈现，使学员成为专业的、有影响力的培训师。课程对象：企业内训师、职业培训师、中高层管理者、培训及演讲...
讲师：韩颖查看详情
章终端管理要解决的问题一、如何增加有效终端的数量？二、提高单店的销量的必要性第二章终端客户的开发节终端客户的定义一、不同企业对终端的“习惯定义”是不同的如：可口可乐、娃哈哈、王老吉终端客户的群体是不同的；二、渠道的定位决定终端客户的类型三、通路的细分决定终端的数量四、终端数量是销量的基础第二节终端客户的开发一、构建目标分销渠道对开发终端客户的重要性二、如何开发终端客户你有多少万个终端？可口可乐、娃...
讲师：李临春查看详情
《新商业环境下的领导创新与管理者情商》－张顾严 课时：12H
《新商业环境下的领导创新与管理者情商》【课程特色】新商业环境下，组织内外部变革的必要及有效方法和模式，大量最新案例深刻分析，系统阐述组织主动创新。以高层变革思维、中层变革能力、基层变革工作态度实现企业经营策略与变革管理的达成。从而实现在企业上下一致有效创新的实施和促进变革管理效果达成。【课程目标】一次黑天鹅，让各行各业面临不得不面对的变革，原有的产业方式，盈利模式，管理方式，劳资关系，都面临着不变...
讲师：张顾严查看详情
【应用范围】ü职业生涯规划，确定事业目标，角色定位ü个人社交和交友的参谋ü遴选商业合作伙伴ü养身、保健、亚健康的调理ü预防疾病和康复修养ü家人、朋友的生理、心理健康顾问ü观察自己生存圈和商圈，未雨绸缪ü性格修炼人性特质尽在五官，以面相五官辅助选才就多一分洞察人性的方法则更深入的掌握人心与人性，并可增加选才正确性。面相学只能评断出约80的准确度，而非100。谨作为其他甄选方式的補强工具。【培训大纲】...
讲师：倪可查看详情
建立高效团队掌握有效激励一、认识团队建设1、团队建设的意义2、何为团队？团队与团伙的差异3、中国企业团队治理的四个阶段4、观古论今-团队的合作模式5、案例分享二、如何进行团队建设1、设置团队文化的意义与价值2、团队建设的三种手段3、团队建设的6个理念4、团队建设的5个认知5、案例分析三、如何打造高效团队1、团队成员需求认知2、认识团队成员高效组合的4个方法3、孙子兵法的高效团队之道4、透过现象看本...
讲师：张顾严查看详情
【课程大纲】案例：一个逝去的年代（变革之势浩浩荡荡，顺之者昌逆之者亡！忽视挑战、消极转型无异于坐以待毙）一、三大挑战，扑面而来㈠外部环境变迁及其挑战1、适者生存：全球经济进入低速增长阶段，与此相适应必须切换盈利模式、调整经营管理。2、因果轮回：中国经济高速增长之后带来了一系列遗留问题：产能过剩、现金流短缺等……3、天翻地覆：新常态、工业4.0、互联网等带来前所未有的冲击：跨界、效率、颠覆……㈡企业...
讲师：钱力查看详情
一、跨境电子商务的概念1、跨境电子商务的定义2、跨境电子商务产业模式类型和特点3、境内电商与跨境电子商务行业的发展现状和趋势二、国际贸易跨境B2B电子商务的发展1、跨境B2B电子商务的商业模式2、跨境B2B电子商务平台的发展历程3、跨境B2B电子商务平台的特点4、全球主要外贸跨境主要B2B电子商务平台介绍之环球资源5、全球主要外贸跨境主要B2B电子商务平台介绍之阿里巴巴6、全球主要外贸跨境主要B2...
讲师：廖志伟查看详情
章新产品的市场定位一、为什么要推新品？二、新品推广中的喜与忧三、不同行业的推新周期四、企业的推新能力决定其市场地位五、新产品的概念六、新品推广前的市场调研七、竞品市场分析八、建立数学模型计算市场容量九、所推产品的市场定位第二章产品定位一、新产品切入市场时机的选择二、新产品名称至关重要三、新产品品类定位四、新产品卖点挖掘五、新产品的定价原则六、人员的动员、分工和培训第三章推广前的预热一、网络的炒作二...
讲师：李临春查看详情
《互联时代的品牌聚焦》课纲 课时：12H
互联时代的品牌聚焦【课程简介或背景】在互联时代商标注册正在经历大爆炸时期，产品呈几何增长的态势涌入市场，但能被消费者记住的少之又少。如何让消费者“记忆”成为品牌运作中的首要问题。中科商学研究院李临春教授开发的“品牌DNA”课程，从品牌命名、品牌驱动、感官DNA、传播等环节提出了品牌聚焦的方法，让企业家们能用新的思维去管理自己的品牌，以提高互联时代的品牌竞争力。【课程收益】：通过此课程，将让学员了解...
讲师：李临春查看详情
情商领导力 课时：12H
课程一《情商领导力》【课程针对人群】企业各阶层管理者、储备干部【课程初衷】越来越多领导者发现，你可以买到下属的工时，但是却难买到效率。当一个员工每天八小时，都在应付工作时候。你所付出的成本是巨大的。哈佛调查表明，一个人的成功20是靠智商，而80是靠情商。古往今来，不论中西，我们发现，一个卓有成效的领导者一定是一个高情商的领导者。对于现代企业，当权力治理已经越来越没效果的时候。更加适合企业的情商领导...
讲师：张顾严查看详情
章分销的重要性一、想做大——就要用“分销”抢效率二、经销商建立分销平台的顾虑及中国经销商的现状三、快消品行业中二批网络是经销商实用的分销平台（高效分销的几个案例）四、聚合发展向分销要地盘、要空间、要销量五、经销商间的竞争不是经营产品的竞争，而是模式的竞争六、搭建分销平台后，经销商如何保证自身的安全七、科学地缩短通路，分类、分职能掌控终端必要性第二章经销商分销平台的建设节经销商分销平台的构建与管理一...
讲师：李临春查看详情
《销售渠道有效管理和创新》课纲 课时：6H
销售渠道有效管理和创新主讲：李临春课程简介：让销售经理了解渠道变化的本质，避免经销商掉进某些渠道陷阱。掌握分销管理及人员管理的方法培训目标：课程具体要求掌握：1.了解渠道变化及找到相应对策2.了解开发优质的经销商方法、技巧3.学会管理经销商、管理团队培训对象：客户经理以上销售人员（企业内训课）培训方式：课堂讲授、案例分析、小组研讨等启发式、互动教学培训时间：2天课程提纲：1.经销商库存管理1、1....
