课程体系
DFX面向各种需求的设计 课时：12H
DFX-面向各种需求的设计课程内容：在产品复杂程度大幅提高的今天，传统的产品设计方法已经无法适用当前激烈的行业竞争。企业要保持产品优势或达到行业领先的目标，必须对产品设计现状进行革命。本课程面向产品设计人员，从设计技术角度出发，介绍DFX的理念，DFX的含义、思维理念、流程方法。介绍部面向部件制造的设计，面向组装的设计和面向环境的设计方法，并探讨了如何建立DFX规范。课程收益：适用本课程介绍的设计...
讲师：刘复兴查看详情
《企业文化建设八大方略》 课时：12H
《企业文化建设八大方略》第一讲：企业文化落地解读-企业管理的四个境界-企业文化是什么-核心价值观-企业文化落地的内涵-企业文化落地三个阶段第二讲：内化于心理念传播有方法-企业文化理念落地三步曲-企业文化理念设计四法-文化理念落地三法-如何撰写企业文化手册？-如何抓案例（或讲故事）？第三讲：固化于制人人都要OEC-企业文化建设长效机制及范例-企业各种规章制度-为何制度不能发挥作用-管理中的情、理、法...
讲师：杨克明查看详情
讲：海尔现状第二讲：海尔的文化第三讲：创新的三原则：创新的目标、创新的本质、创新的途径（1）、创新的目标：创造有价值的定单。（2）、创新的本质：创造性地破坏。（3）、创新的途径：创造性地借鉴和模仿。第四讲：创新的六体系（1）、战略创新是方向A、四个战略阶段名牌战略阶段（1984年12月--1991年12月 案例：砸有缺陷的冰箱）多元化战略阶段（1991年12月—1998年12月 案例：东方亮了在亮...
讲师：王维宝查看详情
《中层主管的高效执行力》 课时：12H
《中层主管的高效执行力》第一讲：赢在执行，赢在中层企业成功的要诀人才成功的要诀执行力对中层主管的重要性执行：结果和任务客户价值执行的动力与方向执行型中层主管的三大标准第二讲：上下同欲打造执行力文化小故事感悟海尔执行力文化企业文化的实质张瑞敏两个角色。张瑞敏的两手抓。企业文化体现在我们的企业氛围之中。企业的核心价值观我们必须正确回答的三个问题企业文化如何落地？第三讲：各司其职背好自己的猴子谁背着你的...
讲师：杨克明查看详情
以科学发展观为指导构建和谐社会第一讲科学发展观的内涵科学发展观的提出二、科学发展观的内涵1、坚持以人为本2、全面发展3、协调发展4、可持续发展三、科学发展观的运行本质1、发展2、协调3、持续四、科学发展观的评价体系1、发展的动力2、发展的质量3、发展的公平五、落实科学发展观1、进一步转变发展观念2、进一步转变经济增长方式3、要进一步转变经济体制4、进一步转变政府职能5、进一步转变各级干部的工作作风...
讲师：钟岩查看详情
运营商云业务营销推广实训 课时：12H
电信云业务营销推广实训【背景介绍】随着科技进一步发展，政企客户市场迎来的新的机遇，伴随着中国消费升级与技术不断进步，以云业务为代表的创新业务迎来的难得的发展机遇。抓住云业务发展的风口，迅速在政企客户市场取得云业务的发展商机，成为当前非常重要的一项工作。但由于目前客户经理已经习惯的传统业务的销售模式，而云业务销售无论从客户群的选择，到需求的确立，销售的达成与传统业务相比都有着巨大的不同，如何在短时间...
讲师：李勇查看详情
RCA根本原因分析法 课时：12H
RCA-根本原因分析法课程简介：RCA方法于上世纪70年代末起源于美国海军核部门。经过三十多年的发展，RCA根本原因分析法已广泛应用在石油、化工、煤矿、电力、制造等各种行业，被证明是非常实用有效的事故分析方法。该方法使用过程中运用的工具有5W2H、5WHY、鱼骨图、头脑风暴法... 课程收益：使学员了解一种结构性的事故分析处理方法，降低类似事故重复发生导致的损失；从根本上解决问题和潜在隐患，培养员...
讲师：刘复兴查看详情
互联网发展趋势 课时：6H
讲授专家：李勇培训对象：1、互联网时代，希望学习互联网电商运营的人士；2、企业内管理、营销、服务人士；课程时间：1天(6小时）课程背景：➢今天，全球都在进入一个新的移动互联网时代，这也是IT产业继硬件、软件和PC互联网之后开启的第四个王朝。而且互联网正在向未来的物联时代高速发展，如何能在互联网和移动互联网的浪潮中抢得先机，为企业创造更大的价值，成为企业关注的问题。本课程亮点：➢互联网发展迅速，用户...
讲师：李勇查看详情
|物联网IOT下的智慧城市设计||【课程背景】||智慧城市就是运用信息和通信技术手段感测、分析、整合城市运行核心系统的各项关键信息||，从而对包括民生、环保、公共安全、城市服务、工商业活动在内的各种需求做出智能响应||。其实质是利用先进的信息技术，实现城市智慧式管理和运行，进而为城市中的人创造更美||好的生活，促进城市的和谐、可持续成长。||随着人类社会的不断发展，未来城市将承载越来越多的人口。目...
讲师：李勇查看详情
《亮剑精神与团队管理》 课时：12H
《亮剑精神与团队管理》【授课对象】中层管理者、楼层经理、VIP经理和专柜经理【课程收益】极大地增进和强化管理者带团队的技能学会准确判断下属的能力和职责帮助您选择正确的差异管理风格增加下属的当责意识和凝聚力培养团队的创新意识与体系架构增加下属对您带队伍的满意度【授课内容】引言：“一只狮子率领一群绵羊可以打败一只绵羊率领一群狮子”1.这句话在强调什么？2.您是如何认知您当前的角色？第一讲、我们向李云龙...
讲师：潘鹏查看详情
※序言：关于稻盛和夫u上篇：经营之圣u稻盛和夫的“五匹马”与“五个身份”u平凡又伟大的稻盛和夫◇动静结合的稻盛和夫◇执着与感性的稻盛和夫◇胆大心细的稻盛和夫u稻盛和夫的三大里程碑◇京瓷集团：开辟一个新石器时代◇第二电信：从无到有，逆势生长◇拯救日航：组织再造，涅槃重生u稻盛和夫在中国的足迹◇古有鉴真东渡今有稻盛西行◇阶段：20多年中国的足迹◇第二阶段：八次重大演讲◇盛和塾在中国u稻盛和夫的情怀与梦...
讲师：关彬查看详情
看《亮剑》学管理 课时：12H
看《亮剑》学管理主讲：潘鹏【授课内容】第一讲实践中的管理问题1．领导与管理的区别2．面对下属提条件我们应该怎么办？(李云龙被服厂发飙，旅长拿捏有度3．领导者与管理者的关注点4．认清角色方能明晰职责(苍云岭之战坂田输在哪里？(苍云岭之战李云龙凭什么赢？5．自测：最能接受的领导者素质6.自测：您领导水平的发展历程第二讲领导者的行为与风格1.领导者的两种行模式(李云龙对段鹏的工作行为(李云龙对段鹏的关系...
讲师：潘鹏查看详情
《重塑销售，价值赋能——保险销售技能提升训练营》 课时：12H
重塑销售，价值赋能——保险销售技能提升训练营课程背景：年金险和终身寿历来都来是各大保险公司、银行中收业务的重中之重。然而，在这个有900万代理人和200万银行从业者角逐的战场上，要想取得骄人战绩，签下大额保单，却没这么简单。作为财富管理从业人者，你是否遇到过以下问题：1.明明手里有大客户资源，却不敢妄动生怕谈不好？2.好不容易约到客户，却沟通缺乏底气，漫无边际没有重点？3.面谈时遇尴尬，发现自己面...
讲师：张益晨查看详情
云安全服务营销推广实训 课时：6H
云安全服务营销推广实训【背景介绍】随着科技进一步发展，政企客户市场迎来的新的机遇，伴随着中国消费升级与技术不断进步，以云安全服务创新业务为代表的创新业务迎来的难得的发展机遇。抓住云安全服务创新业务发展的风口，迅速在政企客户市场取得云安全服务创新业务的发展商机，成为当前非常重要的一项工作。但由于目前客户经理已经习惯的传统业务的销售模式，而云安全服务创新业务销售无论从客户群的选择，到需求的确立，销售的...
