课程体系
MTP课程大纲 课时：12H
《MTP企业中层管理技能训练》课程介绍一、课程概述在中国国内共有约500家企业的约10000名以上的管理者接受过MTP培训。（MTP和著名的TWI教程一起，已由日本产业训练协会申请在中国的中文版著作权），主要特点如下:作为第一套成功的内训教程，被日本的世界500强企业等实施60余年，期间改版12次，被实践证明确有实效。通过对经典案例分析讨论为主的会议式培训法和引导法，清晰易懂，直插问题核心！强调对...
讲师：文章波查看详情
领越TM领导力 课时：12H
《领越TM领导力》主讲：潘鹏课程介绍：过去30年，领越®领导力是全球最具影响力的经典课程，卓越领导者的五项习惯行为成为领导力测评和提升的最佳方法之一。该课程被引入耶鲁大学和斯坦福大学的商学院，并于2001年确定为清华大学经济管理学院学分必修课程。如今，领越®领导力已成为领导力领域里最具影响、最受欢迎的领导力课程。许多世界500强企业和优秀组织以此作为领导力提升的重要课程，包括：IBM、英特尔、DE...
讲师：潘鹏查看详情
部分 销售无边界，做客户好的教练 一、什么是引导式销售1.什么是引导式销售2.引导式销售“四步法”二、引导式销售的核心：与客户建立有效关联1.以客户为中心的业务运营流程2.与客户建立有效关联三、引导式销售的本质：为客户提供问题的解决方案1.销售人员问题调查2.解决方案式销售行为模式四、引导式销售的宗旨：与客户实现共赢1.PPAM模式也称为双赢模式2.制定一个共赢的销售计划3.与客户建立共赢式的有效...
讲师：孟德凯查看详情
大数据、云计算及物联网的发展 课时：12H
讲授专家：李勇培训对象：1、互联网时代，希望学习5G技术创新与运营的人士；2、企业内与产品技术、开发、营销、服务人士；课程时间：2天(12小时）课程背景：➢5G即将来临，如何把握好5G的机遇做好云桌面、云主机、云计算以及把握IOT大爆发的时机，切实做好物联网及商业智能，成为运营商再一次掌握产业链话语权的机遇，也引领了崭新的探索。本课程亮点：➢4G的竞争极为激烈，在运营商和OTT的竞争下，如何能让我...
讲师：李勇查看详情
我国经济政策调整和基建装备制造业发展第一讲我国经济发展面临的重大挑战一、国际体系转变和中国发展国际环境二、中国参与全球化过程三、美国政策的调整1、逐渐内向化的美国2、中美脱钩的美国3、打压中国的美国4、去全球化的美国四、中国政策应对1、一带一路2、中国制造20253、坚持全球化，提倡合作共赢五、新冠疫情冲击国内经济1、新冠疫情对国内经济的冲击产业链断裂企业倒闭失业财政亏空新冠疫情对世界产业链的冲击...
讲师：钟岩查看详情
哲学-《提高心性 拓展经营：稻盛和夫经营哲学》大纲 课时：12H
提高心性拓展经营稻盛和夫经营哲学主讲：关彬老师中国企业管理已经进入了“道”家阶段，过去我们大都在德鲁克的“术”中徜徉；尽管在商海实战的环境里，企业家们守正出奇，纵横捭阖，无奈困惑与迷茫却如影相随。企业管理无一定之规，但必定有章可循。掌握商业的本质，抓住经营管理的核心，势必企业经营会顺风顺水，组织绩效突飞猛进。业绩增长水到渠成、事半功倍。课程突破传统授课式的瓶颈，通过稻盛经营哲学的体验式学习，还原企...
讲师：关彬查看详情
互联网金融的发展 课时：6H
互联网金融的发展课程背景：面对如今互联网时代的到来，作为银行管理者和营销部门：你是不是总是为互联网时代的销售业绩而烦恼？你是不是经常为传统商业模式的下滑而忧心？互联网商务来势汹汹，你是否担心自己的品牌转型不及而遭市场淘汰？！员工是不是经常抱怨一再错失互联网时代的种种商机？您是否不清楚现在的热词，诸如P2P、众筹、第三方支付等等名词？您是否不太清楚传统金融业如何向互联网商务转型，该怎么转，有什么路径...
讲师：李勇查看详情
当前经济热点分析投资和消费消费有所恢复2、固定资产投资高速增长汇率和进出口1、人民币汇率升值趋势明显1）经常项目顺差减少2、FDI资本项目大幅下降2、汇率近升远贬可能性增大（1）人民币升值的因素a.经常项目顺差b.资本项目顺差c.西方国家的压力d.地下金融存在大量外汇流入(2)、人民币贬值的因素a.财政收支逆差b.实际利率为负值c.巨额资本逃出d.政府隐性债务经济增长和结构调整通货膨胀和货币政策信...
讲师：钟岩查看详情
产品经理技能及实战演练 课时：18H
讲授专家：李勇培训对象：产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程时间：3天(36小时）课程背景：随着互联网不断发展，互联网产品体验设计和优化显得更加重要，这是一项灵活度很高的工作，而且在不同公司，针对不同产品，要做的事也有很大区别。如何掌握产品设计与优化最核心的技能，如何更好的满足不同客户需求，设计出更好的互联网产品。在众多企业的产品中心中仍处于摸索时期。➢读懂产品经理...
讲师：李勇查看详情
稻盛经营哲学“大家”评价根据我七八十年来的观察，既是企业家又是哲学家，一身而二任的人，简直凤毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。--------季羡林稻盛和夫先生几十年如一日的精进，做到了全球第一，我们只有追随的份。我们华为拥有全球一流的数学家，但他们却拥有全球一流的化学家和物理学家！--------任正非大纲提要：明道篇：“经营之圣”及其成功基因视频介绍《稻盛和夫》“经营之圣”的成功基因：稻盛和夫的“...
讲师：关彬查看详情
《人人成为经营者-阿米巴：企业竞争性成长的终极选择》课纲 课时：12H
“中国具备在不久的将来成为全球经济大国的潜能，中国的企业今后也将取得巨大的飞跃，如果缺乏像“阿米巴经营”这样精细的经营管理体系，企业将很难持续发展。”——稻盛和夫（2015年4月-上海-中欧商学院企业家论坛）《人人成为经营者》--阿米巴模式：企业竞争性成长的终极选择本实战课程帮助您：建模式就是建体系——七大落地体系center39370课程大纲学习模式：实战组合：原理学习+案例剖析+实操练习+路演...
讲师：关彬查看详情
部分：沟通原理、内容、运用一、沟通原理1、沟通概念2、沟通的四个3、沟通的障碍：约哈里窗口及成见和假设二、沟通运用1、沟通的12把金钥匙2、随时随地的沟通第二部分：SCMP四型性格分析与沟通一、什么是性格？什么是人格？1、性格、人格概念2、性格的形成3、中国人性格特征及沟通4、性格分类二、SCMP四型性格（一）四类性格1、S型性格-表达型-孔雀型；2、C型性格-力量型-老虎型；3、P型性格-和平型...
讲师：关彬查看详情
精益生产十大工具 课时：12H
《精益生产十大工具》【课程背景】中国的制造业企业无论是大型国企还是小型民营企业，普遍存在管理基础薄弱、管理手段落后，面对市场环境应变能力差，生产效率低下，浪费严重，盈利能力差等弱点，尤其在当前全球一体化的微利竞争时代和信息时代的大环境下，没有过硬的内功，企业很难获得持续的竞争力优势和发展空间。根本原因，是企业管理机制和企业人才队伍的竞争力不足。因此，全面提升企业管理体系的整体水平，打造具有强大竞争...
讲师：解德胜查看详情
单元：关于企业的再认识一、论企业组织二、企业的性质到底是什么三、企业的本原是什么第二单元、幸福企业建设的必要性一、产业背景：1、竞争及波特五力的时代意义2、全球经济转型3、发展的压力二、管理挑战1、中国企业管理挑战2、中国式管理的尝试3、现代管理理论的局限4、后危机时代员工关系的挑战5、中华传统文化对现代管理的启示第三单元：什么是真正的幸福企业一、以员工为中心开展运营1、从产品为中心，到员工为中心...
