课程体系
部分理念上的高度认知1、员工关系管理角度看待离职2、员工绩效角度看待离职3、企业发展角度看待离职4、员工满意度角度看待离职5、人力资源策略角度看待离职6、企业文化角度看待离职7、法律环境角度看待离职8、人工成本角度看待离职9、第二部分离职面谈的策略1、离职性质界定2、特殊员工的面谈策略3、高效面谈的作用4、高效面谈的流程5、面谈人角色6、高效面谈的七大策略7、离职者画像8、离职谈判9、多向沟通的作...
讲师：关彬查看详情
部分：概述1)九型人格介绍和起源？2）性格与真我的关系3）脑、心、腹三个思考中心的探索4）九型人格立论的基础第二部分：九种型格9种型格的识别和区分1）开始探索：自我测试---表格的36题测试开始观察自己2）九个型格心理表现解析3）开始推测自己的型号，和导师对话，区分自己的真实生命动力4）邀请人版（人版：自我观察较深入的老同学）分享心路历程第三部分：九型人格的应用性学习1）和已确认型格的同学互动，自...
讲师：潘鹏查看详情
怎样打造高效执行力培训提纲 课时：12H
前言：由三幅图画看本课题的重点内容讲、提高执行力需要制度规范一、怎么定制度？（案例分享）二、制度越严越好吗（案例分享）三、氛围营造（案例分享）四、“氛围营造”对执行力提高影响的意义（案例分享）五、营造良好的提高执行力氛围的工具（案例分享）第二讲、提高执行力需要文化推进一、企业文化的本质（案例分享）二、企业文化的三个层次（案例分享）三、企业文化推进执行力提高的工具与载体（案例分享）四、企业文化推进执...
讲师：王维宝查看详情
《创造高收益的阿米巴经营》课纲-2天 课时：12H
《向稻盛和夫学习-创造高收益的阿米巴经营》39370098425中国稻盛哲学和阿米巴经营重要推动者关彬老师中国稻盛哲学和阿米巴经营重要推动者关彬老师一、系统价值《向稻盛和夫学习-创造高收益的阿米巴经营》从原理到实操，理论与实践相结合，着力塑造自主经营的能力与活力！独门暗器：1、从会计核算，到目标与计划形成标准化阿米巴经营闭环；2、阿米巴经营画框，从会计核算，到全面经营思维全实战；二、四大收益思维入...
讲师：关彬查看详情
《银行数字化转型 》 课时：6H
讲授专家：李勇培训对象：1、互联网时代，希望学习人工智能的人士；课程时间：1天(6小时）课程背景：英国《金融时报》称，中国已成为世界第二大金融数字化最具潜力国家。随着中国等新兴金融数字化市场创新公司数量迅速上升，它们将以“颠覆者”的姿态领先世界，并影响世界金融数字化风向，改变传统的金融行业布局。应该看到，金融数字化已经在全球主要经济体形成了竞争态势，我国金融数字化抢占制高点，既依赖于企业主体的竞争...
讲师：李勇查看详情
产品设计与运营训战 课时：18H
讲授专家：李勇培训对象：产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程时间：系列一：产品用户战略设计系列二：产品体验设计和服务设计系列三：产品运营实战系列四：产品项目管理系列五：产品设计训战模块本课程亮点：[pic]任何一个产品从出生开始，都要经历我们所看到上图所示的七大步骤。所以我们常常说PM是CEO的接班人，就是因为一个优秀产品设计师，需要掌握商业，人性，思维逻辑，艺术等...
讲师：李勇查看详情
《5G与创新业务的数字化转型解析》 课时：12H
讲授专家：李勇培训对象：总监、经理、主管、运营人员、技术中心管理人员等对新技术发展感兴趣的人士；课程时间：2天本课程亮点：新基建，以5G新发展理念为引领，以技术创新为驱动，以信息网络为基础，面向高质量发展需要，提供数字转型、智能升级、融合创新等服务的基础设施体系，其涵盖但不限于5G、云计算、数据中心、人工智能、物联网、区块链等众多“新概念”，正“一业带百业”，助力产业升级、带动创业就业，为中国经济...
讲师：李勇查看详情
一、平衡计分卡战略地图发展历程（1）业绩衡量工具——平衡计分卡（2）战略管理基石——战略中心型组织（3）可视化战略模板——战略地图（4）战略地图的创新二、全面的业绩衡量工具（1）财务层面业绩指标（2）客户层面业绩指标（3）内部流程层面业绩指标（4）学习和发展层面业绩指标（5）何谓“平衡”？（6）企业发展阶段的动态四维度平衡三、战略管理的基石（1）阐明并诠释愿景与战略（2）沟通和联系（3）计划并制定...
讲师：关彬查看详情
《情境领导》 课时：12H
《情境领导》主讲：潘鹏 【课程背景】 情境领导模式是由世界领导力顶尖大师、《组织行为学》的创始人保罗赫塞博士与布兰查 德博士联合开发的，被誉为当代最成功的领导力培训。 【课程效果】 经过30年的实践和开发，全球100多个国家1000万职业经理人接受和采用了情境领导模式培训。 全球500强中有400多家企业接受过该中心的培训。 “情境领导”课程更成为GE、爱立信、摩托罗拉、IBM、苹果...
讲师：潘鹏查看详情
《数字化信息化转型》 课时：12H
讲授专家：李勇培训对象：总监、经理、主管、运营人员、技术中心管理人员等对新技术发展感兴趣的人士；课程时间：2天本课程亮点：我国进入从高速增长到高质量发展的新阶段，对于企业而言，借助数字化转型将加速新旧动能的转换，数字化转型也将成为推动数字经济发展的原动力，所以数字化转型已经不是一道选择题，而是一道必答题和生存题，本课程将对企业数字化转型的整个过程做详细的解析。|系列一||内容||单元一|为什么要重...
讲师：李勇查看详情
移动互联网背景下的大数据分析 课时：6H
讲授专家：李勇培训对象：数据分析管理人员（总监、经理、主管）运营从业人员课程时间：1天(6小时）课程背景：4G时代，运营商产生了更多的大数据，通过对客户的重新认识和精确营销，可以提升企业的核心竞争能力，可以更新企业运营的新理念。通过数据发现趋势及问题，助力业务发展，成为运营商研究的新课题。本课程亮点：通过本次培训中实际案例的分享，了解数据管理的各种经验教训，深刻理解大数据的意义，发掘用户行为分析的...
讲师：李勇查看详情
《360度有效沟通》 课时：6H
前言讲、沟通的特点与有效性一、什么是沟通？（案例分享）1、“沟”与“通”的本意2、目的----成事二、特性1、环境（案例分享）2、场合（案例分享）3、情绪（案例分享）三、沟通常用的表现形式1、有形2、无形四、理性看名人学者的“沟通”1、学者？行者？2、理性看名人传记（案例分享）五、沟通中的势利性1、弱肉强食---落后就要挨打---贫穷没有沟通（案例分享）2、下棋找高手----尽快发展自己（案例分享...
讲师：王维宝查看详情
互联网时代数据挖掘与实战技巧 课时：6H
讲授专家：李勇培训对象：数据分析管理人员（总监、经理、主管）运营从业人员课程时间：1天(6小时）课程背景：互联网时代，运营商产生了更多的大数据，通过对客户的重新认识和精确营销，可以提升企业的核心竞争能力，可以更新企业运营的新理念。通过数据发现趋势及问题，助力业务发展，成为运营商研究的新课题。本课程亮点：通过本次培训中实际案例的分享，了解数据管理的各种经验教训，深刻理解大数据的意义，发掘用户行为分析...
