执行力课程体系
传统的理论认为：企业的兴衰成败，主要是老板的责任。而美国麦肯锡研究的新结论，企业的成败70取决于现场管理人员。现场管理人员是企业管理的中坚力量，是柱子，起到承上启下的作用，是企业战略目标实现的关键要件，而现场管理人员执行能力的不足，会成为企业系统管理的短板，总经理能力再强，也就好比一头狮子带领一群绵羊，成为制约企业快速发展的瓶颈，影响企业战略目标的执行和实现，所以提升现场管理人员的执行能力是企业老...
讲师：李见明查看详情
学华为拿结果——高效执行力提升企业核心竞争力 课时：12H
学华为拿结果——高效执行力提升企业核心竞争力【课程背景】为什么战略和执行是两张皮，规划很完美，但总是无法落实？是制度不力还是人员不力？光靠高工资就能提升执行力？管理者如何创建高效执行团队？新经济时代，无论哪个赛道都会面临着激烈竞争，企业的竞争关键在人，企业能否快速发展，在很大程度上取决于是否拥有一支高素质的管理团队。然而很多企业会出现一种现象：从上往下看：高层很孤独，中层很盲目，基层很麻木！从下往...
讲师：冯南石查看详情
卓越执行力—为达成目标而战的能力 课时：6H
《卓越执行力为达成目标而战的能力》讲师：李见明学时：6学时课程描述：传统的理论认为：企业的兴衰成败，主要是老板的责任。而美国麦肯锡研究的最新结论，企业的成败70取决于中层管理人员。中层管理人员是企业管理的中坚力量，是柱子，起到承上启下的作用，是企业战略目标实现的关键要件，而中层管理人员执行能力的不足，会成为企业系统管理的短板，总经理能力再强，也就好比一头狮子带领一群绵羊，成为制约企业快速发展的瓶颈...
讲师：李见明查看详情
《全效执行力》 课时：12H
《全效执行力》课程方案主讲：黄志伟【课程背景】为什么有好的想法却没有好的结果呢？为什么有好的战略却无法实现呢？关键在于没有强的执行力，我们不但要“知道”，更重要的是要“做到”。高效的执行力是企业最关键的成功因素之一，而执行力不仅仅是个人的执行力，还包括了组织执行力，因此必须打造全效执行力。【课程收益】1、明晰执行力就是竞争力，增强执行观念；2、明晰优秀执行力的表现，提升执行意识；3、掌握提升执行力...
讲师：黄志伟查看详情
基层管理人员与执行力 什么是执行力 执行力的三大要素 执行力对管理的影响 执行力不佳的症状 执行力不佳的原因 有执行力的员工与团队的特点 自测：你是不是一个有执行力的人 提升工作执行力的技能之一----设定工作目标 目标是执行的驱动力 怎样的目标是一个好目标 管理人员如何根据实际设定目标 管理人员如何进行目标管理 提升工作执行力的技能之二-----有效制定工作计划 ...
讲师：江涛查看详情
《赢在责任心 强在执行力》一天 课时：6H
343835-388524《赢在责任心强在执行力》00《赢在责任心强在执行力》主讲：董波浪eq\o\ac(○,￠)课程目的-1143000115189000后疫情时代企业的市场竞争越发具有严峻性，产品的规格、质量、服务有了更高的要求，21世纪市场经济，无论是企业客户还是个人对企业的要求已经是零缺陷，零麻烦，零容忍的地步，唯有提高产品品质，行业口碑和不断提高企业的软实力，才是企业生命力的核心竞争力！...
讲师：董波浪查看详情
什么是执行力？现在社会上流行是执行力是怎么说的？ 我们企业中的执行力是什么？ 什么是经营执行力？ 经营执行力有哪些特点？ 经营执行需要哪些资源？ 经营执行力是如何提升的？ 什么是管理执行？ 管理执行力有哪些特点？ 管理执行需要哪些资源？ 如何提升管理执行力？ 管理执行与经营执行力有什么区别？ 什么是营销管理执行？ 营销管理执行力有哪些特点？ 营销管理执行需要哪些资源？...
讲师：吴洪刚查看详情
赢在执行---执行力提升训练 课时：6H
【课程收益】1、理解执行及执行力；2、理解执行力不佳的原因；3、掌握打造高效执行力的方法和技巧；4、掌握建设执行力文化的方法和技巧。【课程对象】各级人员。【课程时间】1天，6小时。【课程大纲】一、执行与执行力1、执行与执行力2、执行力的三个要领3、执行力的三个关键点4、执行力就是竞争力5、各级人员在执行中的角色二、为什么执行力不佳1、执行力不佳的表现2、执行力不佳的原因3、优秀执行力的表现4、执行...
讲师：黄志伟查看详情
《结果管理®——打造高效团队执行力》一天 课时：6H
center-302260《结果管理®——打造高效团队执行力》》00《结果管理®——打造高效团队执行力》》主讲：董波浪eq\o\ac(○,￠)课程目的-1143000571055500-1143000348907400-557147114757600企业的发展离不开正确的战略及正确的执行，更离不开强大的推动力组织，多少企业因人才内耗，资源消耗，沟通隐耗，组织执行力拖延，效率低下，管理成本代价高导致...
讲师：董波浪查看详情
对企业来说，有了好的战略目标，只是万里长征走完了步，如果没有“很强的执行能力”来完成，那么，一切都是空谈。企业的“业绩不佳”，往往是人员执行不力造成的。企业从高层到干部到员工的整体执行质量，决定了“企业执行力”的强弱，也决定了企业管理运营的实际品质，提升企业整体的执行能力是提升企业核心竞争力的重要途径。培训目标：直接有效提升企业、部门、个人的实际执行能力培训对象：企业高层中层及基层管理人员、业务骨...
讲师：周得良查看详情
对企业来说，有了好的战略目标，只是万里长征走完了步，如果没有“很强的执行能力”来完成，那么，一切都是空谈。企业的“业绩不佳”，往往是人员执行不力造成的。企业从高层到干部到员工的整体执行质量，决定了“企业执行力”的强弱，也决定了企业管理运营的实际品质，提升企业整体的执行能力是提升企业核心竞争力的重要途径。培训方式：传授理念介绍工具分享经验解析案例模拟训练研讨总结课程内容介绍部分企业执行力理念和原则执...
讲师：周得良查看详情
中层管理人员的高效执行力课程目标：认识执行的意义掌握执行不佳的原因及解决方案掌握执行力建设的方法和途径提升中层自身执行力水平掌握打造团队执行力的技巧课程大纲：第一讲什么是执行力1、执行的概念2、银行业的执行力现状第二讲执行障碍及解决1、六个为什么2、评估团队执行力3、影响个人和团队执行力的7S4、执行关键问题剖析与解决方案关键问题一：目标效能缺失关键问题二：执行计划迷失关键问题三：人员角色错位关键...
讲师：邓赟查看详情
团队执行力课程培训大纲（2天） 课时：12H
团队执行力【课程背景】管理团队是企业人力资源的核心力量，直接影响到一个企业的生存与发展。打造一支德才兼备的中高层管理队伍是每家企业梦寐以求的。管理水平的高低以及对工作的执行态度和执行能力，往往决定了一个企业或一个部门的好坏，直接影响到企业的信誉效益质量成本和员工士气，因此拥有卓越的务实的执行能力是一位优秀管理干部必须具备的，企业执行力决定了企业的竞争力。执行力是企业部门及个人岗位平衡发展，有效完成...
讲师：罗振海查看详情
课程简介[pic]对于企业来讲，制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行，能否将既定战略执行到位是企业成败的关键。只要企业有好的管理模式、管理制度，好的带头人，充分调动全体员工的积极性，管理执行力就一定会得到最大的发挥，企业就一定能创造百年基业的目标。一个执行力强的企业，必然有一支高素质的员工队伍，而具有高素质员工队伍的企业，必定是充满希望的企业。要提高企业的执行力，不仅要提高企业从上到下的...
